Шеф, а что с зарплатой?
Почему тебе давно не повышали оклад и как изменить ситуацию – рассказывает психолог Надежда Бримаер
Ты отличный специалист, профессионально выполняешь обязанности, всегда с готовностью берешься за любую сверхурочную работу, а руководство будто не замечает твоих стараний… Знакомо? Тогда давай разбираться, почему дирекция не замечает тебя и всячески игнорирует твой труд.
В чем причины
Руководитель не знает, что тебе необходимо повышение
К сожалению, управленцы нередко забывают про то, что сотрудников необходимо регулярно поощрять за их труд во благо компании: давать дополнительные дни отдыха, выписывать премии, повышать размер оклада. А ведь это не только хороший способ отметить, порадовать человека, но и повысить эффективность его работы.
В итоге сотрудники теряют интерес к достижению каких-либо общих целей и увольняются по собственному желанию. Конечно, можно аргументированно сказать начальнику о необходимости поощрений, но, как правило, работники опасаются таких разговоров. «Сейчас я подойду, что-нибудь спрошу, а он меня еще и на смех поднимет перед коллегами. Лучше подожду. Может, сам скоро заметит, как я усердно тружусь на благо организации и повысит мне зарплату», – искренне надеется преданный работник. Но ситуация, увы, годами так и не меняется.
Не хватает каких-то важных навыков
Еще одна весьма распространенная причина, из-за которой не повышают зарплату. Мы не можем разбираться во всем и сразу. Поэтому иногда случается так, что сотрудник, честно выполняя свои должностные обязанности, может просто чего-то не уметь. Почему бы тогда не распрощаться с человеком, который не способен до конца оправдать ожидания начальства? Да потому что отсутствие одного навыка зачастую недостаточно весомая причина для увольнения. Представим ситуацию. Допустим, у тебя в подчинении есть секретарь. Девушка очень приятна в общении, нравится посетителям компании. Она начитанна, опрятна, исполнительна, варит превосходный кофе, но никак не может освоить базовую программу Excel. Конечно, странно увольнять человека из-за одной только этой причины. Однако подобного фактора зачастую достаточно, чтобы удержать премию или проигнорировать надежду сотрудника на повышение зарплаты.