В этом году «Нацимбио» впервые вошла в рейтинг РБК, получив рекордную выручку

РБКБизнес

Медицинский эксперимент

«Национальная иммунобиологическая компания» («Нацимбио») была создана «Ростехом» в конце 2013 года. Госкорпорация обеспечила ее госзаказом на поставку вакцин и ряда лекарств, сделав одним из заметных игроков на фармрынке. В этом году «Нацимбио» впервые вошла в рейтинг РБК 500, получив рекордную выручку, но оставаясь убыточной компанией

Текст Валерия Позычанюк

Многие препараты, поставками которых сейчас занимается «Нацимбио», производились в России в недостаточных объемах либо не соответствовали современным требованиям, говорит директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов. «Решить проблему пробовало не одно поколение чиновников, но заметных результатов к концу 2013 года не добились», — добавляет он.

Ростех», в свою очередь, хотел заниматься импортозамещением важных для обеспечения национальной безопасности вакцин и препаратов и пытался собрать в одних руках весь заказ ведомств на них. «Нацимбио» должна была до 2020 года стать единственным поставщиком вакцин для Национального календаря прививок, препаратов крови, лекарств от туберкулеза, ВИЧ и гепатитов B и С, и также занять за-метную долю в поставках лекарств по госпрограмме «7 нозологий», писал в 2014 году отраслевой журнал Vademecum. К 2020 году «Нацимбио» должна занять до 20% всего объема госзакупок лекарств в России — на 2013 год эта доля рынка оценивалась во внушительные 300 млрд руб.

Заработанное на поставках «Нацимбио» должна вкладывать в развитие своих фармацевтических заводов, чтобы те могли разрабатывать новые и «импортозамещать» зарубежные препараты. Для этого «Ростеху» были переданы госдоли в трех фармзаводах: курганском «Синтезе», входящем в тройку лидеров российских производителей лекарств, рязанском «Форте», производителе противоинфекционных вакцин, и «Микрогене», крупнейшем производителе иммунобиологических препаратов. Компания должна была стать координатором между производителями, каждый из которых не сможет справиться с необходимым для Минздрава объемом поставок, рассказали журналу РБК в «Нацимбио». Кроме того, она должна была поддерживать выпуск важных, но низкомаржинальных препаратов.

Админресурс и рынок

Компания «Нацимбио» была создана осенью 2013 года, но первые сообщения о ее работе появились только весной 2014-го — ей полгода не выдавали лицензию на осуществление фармацевтической деятельности. Не все получалось и потом: глава «Ростеха» несколько раз просил у Путина для проекта монополии на поставки ведомствам лекарств от ВИЧ, туберкулеза и гепатитов, но монополиста из компании так и не получилось.

«Нацимбио» удалось «застолбить» лишь две монополии: на поставку вакцин для календаря прививок и препаратов крови, а также стать единственным поставщиком лекарств ФСИН. «Госкомпания встретила большое сопротивление», — говорит гендиректор аналитической компании DMS Group Сергей Шуляк. Против выступили врачи и участники рынка, утверждает он. «Монополия дает огромное преимущество в госзаказе: счет по некоторым позициям идет на сотни миллионов рублей. Естественно, другие игроки рынка, которые в случае успешного для «Нацимбио» исхода потеряли бы деньги, приложили много усилий, чтобы этого не допустить», — продолжает Шуляк.

Не удался и проект строительства завода по производству инсулина: в основу нового производства в Пущино должны были лечь разработки компании «Биоран». В октябре 2015-го Путин даже подписал серию поручений, связанных с созданием производственной площадки, которая должна была покрыть 100% потребности страны в инсулине, но проект не был реализован.

Возникли сложности и с другим проектом: по информации РБК, у «Нацимбио» могут забрать завод «Киров Плазма», который госкомпания должна была построить до конца 2018 года, но перенесла срок запуска на 2019-й. Вместе с заводом холдинг может потерять и монополию на поставку препаратов крови, выяснил РБК в начале сентября.

«Нацимбио» все же удалось наладить выпуск нескольких новых препаратов: на курганском «Синтезе»например, запустили производство российских контейнеров для крови с лейкоцитарным фильтром, необходимые для заготовки компонентов крови. «Микроген» нарастил продажи бактериофагов — препаратов для лечения конкретного типа бактерий. «Форт» в 2018 году вдвое увеличил продажи антигриппозной вакцины «Ультрикс», рассказали в «Нацимбио».

«Сейчас «Нацимбио», по сути, — это большой эксперимент, и он все еще продолжается. Давать ему какую-то оценку и говорить о результатах пока рано», — считает Беспалов из RNC Pharma.

Рост в убыток

«Нацимбио» хорошо растет: по данным СПАРК, в 2014 году выручка компании была 3 млрд. руб., в 2014-м — 15 млрд руб. А консолидированная выручка всего фармхолдинга, по данным самой компании, в 2017 году составила 21,1 млрд руб., что позволило ему занять 440-е место в РБК 500.

Самый большой рывок «Нацимбио» сделала за последний год: выручка компании выросла почти на 60%. Стремительный рост участники рынка и сама компания объясняют тем, что в прошлом году «Нацимбио» стала единственным поставщиком новой категории лекарств — препаратов, полученных из плазмы крови человека и животных, считают участники рынка.

Препараты крови «Нацимбио» поставляет Минздраву, Минобороны, МЧС, МВД, Росавиации и другим ведомствам. «Объем поставок восьми наименований лекарственных препаратов превысил 800 млн единиц», — сообщили в «Нацимбио». В 2016 году госкомпания выполнила обязательства по 40 закупкам, в 2017 — по 118. Но даже стремительный рост выручки не позволил компании заработать: по данным СПАРК, чистый убыток «Нацимбио» в 2017 году составил 1,3 млрд руб.

Компания уходит в минус второй год подряд: в 2016 году ее убыток составил почти 1,8 млрд руб. В 2016 году убытки руководство компании связывало с «незапланированным выбытием непрофильных активов из контура «Нацимбио», цитировало гендиректора холдинга издание Vademecum. Схожее объяснение на вопрос о результатах 2017 года получил и журнал РБК: «Убыток не связан с основной хозяйственной деятельностью и возник в результате оптимизации структуры и вывода из «Нацимбио» непрофильных активов».

Убытки могут быть связаны и с активным инвестиционным периодом, считает Беспалов: если «Нацимбио» вкладывает средства в развитие производственной составляющей холдинга, определенный убыток вполне закономерен. «Большой вопрос, как долго эта ситуация может продолжаться. Грубо говоря, если за десять лет холдинг не сможет выйти в прибыльность, возникнет вопрос, для чего он тогда работает», — говорит он.

Старт на марафон

Возможно, эти мысли беспокоят и руководство «Ростеха». Чуть больше года назад было объявлено о готовящейся сделке между корпорацией и инвестиционной компанией Marathon Group. По плану Marathon Group должна была получить 25% плюс одна акция «Нацимбио», «Ростех» — 49% акций в «СИА Групп», фармдистрибьютора, принадлежащего Marathon. Сделка должна была быть безденежной, компании планировали обменяться активами. Летом ситуация изменилась: стороны объявили, что «СИА Групп» в сделку не войдет.

Участие «СИА групп» в сделке выглядело спорно, считает Беспалов: инфраструктура компании ориентирована, прежде всего, на розницу и неясно, как и зачем ее интегрировать в структуру холдинга, занимающегося госзаказом. «Неудивительно, что от этой идеи в итогеотказались», — считает он. По другой версии, это решение связано с тем, что Marathon Group уже несколько месяцев ведет переговоры о продаже дистрибьютора «Магниту», предполагает Шуляк.

«Магнит» — еще одна инвестиция молодой и крайне амбициозной Marathon Group. В феврале основатель «Магнита» Сергей Галицкий продал чуть больше 29% акций компании группе ВТБ, она перепродала почти 12% Marathon Group (рыночная цена пакета, по оценке «Ведомостей», составляла больше 62 млрд руб., но условия сделки сторонами не раскрывались). Против сделки с «СИА Групп» и миноритарные акционеры «Магнита», рассказал журналу РБК один из них. Но для Marathon это была бы очень удачная сделка, считает Шуляк: она позволила бы значительно увеличить обороты «СИА Групп», у которой в последние годы довольно большие проблемы: долг компании, по оценкам, может достигать 10 млрд руб.

Партнеры и приоритеты

Marathon Group основана в мае 2017 года Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым — выходцами из А1, инвестиционного подразделения «Альфа-групп». Винокуров в прошлом — президент группы «Сумма» Зиявудина Магомедова и один из руководителей российского офиса американской инвесткомпании TPG. Кроме того, Винокуров женат на дочери министра иностранных дел Сергея Лаврова, с которой познакомился во время учебы в Кембридже.

За первый год работы Marathon Group пополнила свой портфель акциями не только «Магнита» и «СИА Групп», но и аптечного оператора «Мега Фарм», доля в котором принадлежит Анастасии Игнатовой, дочери второй жены Чемезова, а также заводов «Синтез» и «Форт», входящих в «Нацимбио». В управлении двумя последними заводами команда Marathon зарекомендовала себя очень хорошо, заявили журналу РБК в пресс-службе «Ростеха»: «например, чистая прибыль «Синтеза» всего за год выросла в 1,5 раза [по данным СПАРК, чистая прибыль завода выросла с 703 млн до 1 млрд руб. — РБК]. Поэтому развитие этого партнерства — логичный шаг», — добавили в пресс-службе.

Когда в феврале 2018 года было объявлено о будущей сделке, Чемезов говорил, что решающим фактором при выборе Marathon Group в качестве партнера стали «серьезные компетенции в дистрибуции и логистике», необходимые «Нацимбио» для реализации «масштабного проекта по формированию национального поставщика фармацевтических препаратов». Но детали сделки с Marathon Group не раскрываются до сих пор, нет даже информации о том, когда она может быть закрыта.

По словам представителей «Ростеха», госкорпорация сохранит за со-бой пакет акций, позволяющий влиять или контролировать ключевые процессы в компании. «Примерами подобного подхода могут служить «Концерн Калашников» или «Вертолеты России», — заявили в пресс-службе госкорпорации. В «Ростехе» все же не исключают, что со временем он может полностью выйти из «Нацимбио», но только если холдинг потеряет статус единого поставщика. «Мы эту позицию уже озвучивали, и она не поменялась. При этом нас полностью устраивает сегодняшнее взаимодействие с Marathon Group как с акционером», — добавили в пресс-службе «Ростеха».

Даже если компания потеряет статус единственного поставщика препаратов крови, сейчас нет конкретных предпосылок к тому, что «Нацимбио» потеряет свои монополии, считает Шуляк: «Все будет зависеть от того, насколько сама госкомпания в них заинтересована. Если она перестанет за них бороться или у ее конкурентов появятся более весомые аргументы, потерять статус единственного поставщика вполне реально». Нельзя исключить и вероятности того, что компанию по договоренности продают «дружественным» структурам, предполагает он: в госкорпорации могли счесть, что нет смысла заниматься потенциально убыточным бизнесом при наличии целого ряда гораздо более успешных проектов.

Сложно сказать, насколько эта сделка целесообразна, считает Беспалов. «Понятно, что у основателей Marathon есть административный ресурс, и они им умело пользуются. И делают это не из чистого альтруизма: у инвесткомпании по определению есть финансовые интересы. Пока эти интересы совпадают с задачами «Ростеха» и «Нацимбио», во главе угла для которых — национальная безопасность, а не заработок, — это будет хорошее партнерство. Вопрос в том, что делать, если в какой-то момент приоритеты начнут расходиться», — замечает он.

Фото: Влад Шатило / РБК

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Опора на своих Опора на своих

Рынок туризма Германии развивается за счет собственных путешественников

РБК
День Авроры День Авроры

Аврора о любви, красоте, возрасте и новом принятии себя

Домашний Очаг
Ресторатор года. Александр Раппопорт Ресторатор года. Александр Раппопорт

Ресторатор года. Кулинарные поединки Александра Раппопорта

GQ
Разрушители стереотипов Разрушители стереотипов

Сеул вносит разнообразие в Ceed двумя новинками: фастбеком и кроссовером.

Quattroruote
Сюрпризы от думы Сюрпризы от думы

Парламентарии опять берутся за водителей

АвтоМир
Серебряная ложка. Какие ошибки допускают современные родители Серебряная ложка. Какие ошибки допускают современные родители

Дети, выросшие в благополучных семьях, оказываются совершенно не готовы к жизни

Forbes
Остап Бендер?! Семинар Тони Роббинса (и гостей) раскритиковали в пух и прах Остап Бендер?! Семинар Тони Роббинса (и гостей) раскритиковали в пух и прах

На этих выходных в Москве прошел семинар американского лайф-коуча Тони Роббинса

Playboy
Диван или сумка? Тренд на Диван или сумка? Тренд на

Диван или сумка? Тренд на "каретную стяжку", перешедший из интерьеров в моду

Cosmopolitan
Как open-space-офис влияет на эндорфины Как open-space-офис влияет на эндорфины

Изучаем все за и против открытого офисного пространства

Vogue

Александр Силин выложил на своей странице в Фейсбуке скандальный пост

Cosmopolitan
Антонио Лопес — человек, который изменил всех Антонио Лопес — человек, который изменил всех

Имя Антонио Лопеса в мире помнят только профессионалы, а в России — никто

Vogue
Плохое слово. Как научиться выступать публично Плохое слово. Как научиться выступать публично

Топ-менеджерам приходится учиться даже листать слайды: почему?

Forbes
Жоэль Робюшон и закон утоления жажды. Как шеф-повар века заложил основы эногастрономии Жоэль Робюшон и закон утоления жажды. Как шеф-повар века заложил основы эногастрономии

Как Жоэль Робюшон, шеф-повар века, заложил основы эногастрономии

Forbes
Монастыри, Сусанин и снегурочка Монастыри, Сусанин и снегурочка

Кострома. Монастыри, Сусанин и снегурочка

АвтоМир
«Я вылечила акне с помощью диеты»: реальная история «Я вылечила акне с помощью диеты»: реальная история

В войне с акне Лауре помогло радикальное изменение рациона

Cosmopolitan
Андрей Черкасов: «Если бы не «Дом-2», давно стал бы отцом» Андрей Черкасов: «Если бы не «Дом-2», давно стал бы отцом»

Андрей Черкасов рассказывает, есть ли сценарий на главной телестройке страны

StarHit
Таблетка от любви: можно ли вылечить чувства химией Таблетка от любви: можно ли вылечить чувства химией

Моральные аспекты применения препаратов «от любви»

Популярная механика
О будущем Volvo: полная электрификация и автономное вождение О будущем Volvo: полная электрификация и автономное вождение

Старший вице-президент Volvo Car Group о будущем электрических автомобилей

Forbes
Только ты и новая музыка Только ты и новая музыка

Где брать новое, чтобы всегда было интересно?

Esquire
Бесценный груз Бесценный груз

Жена и соавтор Ильи Кабакова рассказывает о предстоящем проекте

Vogue
Осенние тренды 2018: какие платья выбирать Осенние тренды 2018: какие платья выбирать

Пять модных фасонов платьев нового сезона

Cosmopolitan
Правила комфортного восстановления после родов Правила комфортного восстановления после родов

Какие проблемы могут возникнуть в первые дни после родов

9 месяцев
Химия счастья: как заставить гормоны работать Химия счастья: как заставить гормоны работать

Самый желанный рецепт, секрет которого хотел бы знать каждый, — рецепт счастья

Psychologies
Дина Рубина: «Третий том должен быть просто триллером» Дина Рубина: «Третий том должен быть просто триллером»

Интервью Дины Рубиной о романе «Рябиновый клин» и писательской безнравственности

Forbes
Владыка морской Владыка морской

Самое известное и долговечное виртуальное государство Силенд

Вокруг света
Трагедии и тайны семьи Стриженовых: 5 непростых историй актерской династии Трагедии и тайны семьи Стриженовых: 5 непростых историй актерской династии

Семья Стриженовых — актерская династия со сложной историей

Cosmopolitan
Лицо с экрана. Андрей Малахов Лицо с экрана. Андрей Малахов

Лицо с экрана. Репортаж из новой студии Андрея Малахова

GQ
Шоу без повода: о чем не рассказал Тони Роббинс на своем семинаре Шоу без повода: о чем не рассказал Тони Роббинс на своем семинаре

Почему многие ушли с лекции Тони Роббинса разочарованными?

Forbes
9000 километров и всего два колеса 9000 километров и всего два колеса

Red Bull Trans-Siberian Extreme – самая протяженная велогонка в мире

Playboy
Гены и Бог: почему российские миллиардеры благодарны предкам Гены и Бог: почему российские миллиардеры благодарны предкам

Русские олигархи уверены, что залогом их успеха стала наследственность

Forbes
Открыть в приложении