В этом году «Нацимбио» впервые вошла в рейтинг РБК, получив рекордную выручку

РБКБизнес

Медицинский эксперимент

«Национальная иммунобиологическая компания» («Нацимбио») была создана «Ростехом» в конце 2013 года. Госкорпорация обеспечила ее госзаказом на поставку вакцин и ряда лекарств, сделав одним из заметных игроков на фармрынке. В этом году «Нацимбио» впервые вошла в рейтинг РБК 500, получив рекордную выручку, но оставаясь убыточной компанией

Текст Валерия Позычанюк

Многие препараты, поставками которых сейчас занимается «Нацимбио», производились в России в недостаточных объемах либо не соответствовали современным требованиям, говорит директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов. «Решить проблему пробовало не одно поколение чиновников, но заметных результатов к концу 2013 года не добились», — добавляет он.

Ростех», в свою очередь, хотел заниматься импортозамещением важных для обеспечения национальной безопасности вакцин и препаратов и пытался собрать в одних руках весь заказ ведомств на них. «Нацимбио» должна была до 2020 года стать единственным поставщиком вакцин для Национального календаря прививок, препаратов крови, лекарств от туберкулеза, ВИЧ и гепатитов B и С, и также занять за-метную долю в поставках лекарств по госпрограмме «7 нозологий», писал в 2014 году отраслевой журнал Vademecum. К 2020 году «Нацимбио» должна занять до 20% всего объема госзакупок лекарств в России — на 2013 год эта доля рынка оценивалась во внушительные 300 млрд руб.

Заработанное на поставках «Нацимбио» должна вкладывать в развитие своих фармацевтических заводов, чтобы те могли разрабатывать новые и «импортозамещать» зарубежные препараты. Для этого «Ростеху» были переданы госдоли в трех фармзаводах: курганском «Синтезе», входящем в тройку лидеров российских производителей лекарств, рязанском «Форте», производителе противоинфекционных вакцин, и «Микрогене», крупнейшем производителе иммунобиологических препаратов. Компания должна была стать координатором между производителями, каждый из которых не сможет справиться с необходимым для Минздрава объемом поставок, рассказали журналу РБК в «Нацимбио». Кроме того, она должна была поддерживать выпуск важных, но низкомаржинальных препаратов.

Админресурс и рынок

Компания «Нацимбио» была создана осенью 2013 года, но первые сообщения о ее работе появились только весной 2014-го — ей полгода не выдавали лицензию на осуществление фармацевтической деятельности. Не все получалось и потом: глава «Ростеха» несколько раз просил у Путина для проекта монополии на поставки ведомствам лекарств от ВИЧ, туберкулеза и гепатитов, но монополиста из компании так и не получилось.

«Нацимбио» удалось «застолбить» лишь две монополии: на поставку вакцин для календаря прививок и препаратов крови, а также стать единственным поставщиком лекарств ФСИН. «Госкомпания встретила большое сопротивление», — говорит гендиректор аналитической компании DMS Group Сергей Шуляк. Против выступили врачи и участники рынка, утверждает он. «Монополия дает огромное преимущество в госзаказе: счет по некоторым позициям идет на сотни миллионов рублей. Естественно, другие игроки рынка, которые в случае успешного для «Нацимбио» исхода потеряли бы деньги, приложили много усилий, чтобы этого не допустить», — продолжает Шуляк.

Не удался и проект строительства завода по производству инсулина: в основу нового производства в Пущино должны были лечь разработки компании «Биоран». В октябре 2015-го Путин даже подписал серию поручений, связанных с созданием производственной площадки, которая должна была покрыть 100% потребности страны в инсулине, но проект не был реализован.

Возникли сложности и с другим проектом: по информации РБК, у «Нацимбио» могут забрать завод «Киров Плазма», который госкомпания должна была построить до конца 2018 года, но перенесла срок запуска на 2019-й. Вместе с заводом холдинг может потерять и монополию на поставку препаратов крови, выяснил РБК в начале сентября.

«Нацимбио» все же удалось наладить выпуск нескольких новых препаратов: на курганском «Синтезе»например, запустили производство российских контейнеров для крови с лейкоцитарным фильтром, необходимые для заготовки компонентов крови. «Микроген» нарастил продажи бактериофагов — препаратов для лечения конкретного типа бактерий. «Форт» в 2018 году вдвое увеличил продажи антигриппозной вакцины «Ультрикс», рассказали в «Нацимбио».

«Сейчас «Нацимбио», по сути, — это большой эксперимент, и он все еще продолжается. Давать ему какую-то оценку и говорить о результатах пока рано», — считает Беспалов из RNC Pharma.

Рост в убыток

«Нацимбио» хорошо растет: по данным СПАРК, в 2014 году выручка компании была 3 млрд. руб., в 2014-м — 15 млрд руб. А консолидированная выручка всего фармхолдинга, по данным самой компании, в 2017 году составила 21,1 млрд руб., что позволило ему занять 440-е место в РБК 500.

Самый большой рывок «Нацимбио» сделала за последний год: выручка компании выросла почти на 60%. Стремительный рост участники рынка и сама компания объясняют тем, что в прошлом году «Нацимбио» стала единственным поставщиком новой категории лекарств — препаратов, полученных из плазмы крови человека и животных, считают участники рынка.

Препараты крови «Нацимбио» поставляет Минздраву, Минобороны, МЧС, МВД, Росавиации и другим ведомствам. «Объем поставок восьми наименований лекарственных препаратов превысил 800 млн единиц», — сообщили в «Нацимбио». В 2016 году госкомпания выполнила обязательства по 40 закупкам, в 2017 — по 118. Но даже стремительный рост выручки не позволил компании заработать: по данным СПАРК, чистый убыток «Нацимбио» в 2017 году составил 1,3 млрд руб.

Компания уходит в минус второй год подряд: в 2016 году ее убыток составил почти 1,8 млрд руб. В 2016 году убытки руководство компании связывало с «незапланированным выбытием непрофильных активов из контура «Нацимбио», цитировало гендиректора холдинга издание Vademecum. Схожее объяснение на вопрос о результатах 2017 года получил и журнал РБК: «Убыток не связан с основной хозяйственной деятельностью и возник в результате оптимизации структуры и вывода из «Нацимбио» непрофильных активов».

Убытки могут быть связаны и с активным инвестиционным периодом, считает Беспалов: если «Нацимбио» вкладывает средства в развитие производственной составляющей холдинга, определенный убыток вполне закономерен. «Большой вопрос, как долго эта ситуация может продолжаться. Грубо говоря, если за десять лет холдинг не сможет выйти в прибыльность, возникнет вопрос, для чего он тогда работает», — говорит он.

Старт на марафон

Возможно, эти мысли беспокоят и руководство «Ростеха». Чуть больше года назад было объявлено о готовящейся сделке между корпорацией и инвестиционной компанией Marathon Group. По плану Marathon Group должна была получить 25% плюс одна акция «Нацимбио», «Ростех» — 49% акций в «СИА Групп», фармдистрибьютора, принадлежащего Marathon. Сделка должна была быть безденежной, компании планировали обменяться активами. Летом ситуация изменилась: стороны объявили, что «СИА Групп» в сделку не войдет.

Участие «СИА групп» в сделке выглядело спорно, считает Беспалов: инфраструктура компании ориентирована, прежде всего, на розницу и неясно, как и зачем ее интегрировать в структуру холдинга, занимающегося госзаказом. «Неудивительно, что от этой идеи в итогеотказались», — считает он. По другой версии, это решение связано с тем, что Marathon Group уже несколько месяцев ведет переговоры о продаже дистрибьютора «Магниту», предполагает Шуляк.

«Магнит» — еще одна инвестиция молодой и крайне амбициозной Marathon Group. В феврале основатель «Магнита» Сергей Галицкий продал чуть больше 29% акций компании группе ВТБ, она перепродала почти 12% Marathon Group (рыночная цена пакета, по оценке «Ведомостей», составляла больше 62 млрд руб., но условия сделки сторонами не раскрывались). Против сделки с «СИА Групп» и миноритарные акционеры «Магнита», рассказал журналу РБК один из них. Но для Marathon это была бы очень удачная сделка, считает Шуляк: она позволила бы значительно увеличить обороты «СИА Групп», у которой в последние годы довольно большие проблемы: долг компании, по оценкам, может достигать 10 млрд руб.

Партнеры и приоритеты

Marathon Group основана в мае 2017 года Александром Винокуровым и Сергеем Захаровым — выходцами из А1, инвестиционного подразделения «Альфа-групп». Винокуров в прошлом — президент группы «Сумма» Зиявудина Магомедова и один из руководителей российского офиса американской инвесткомпании TPG. Кроме того, Винокуров женат на дочери министра иностранных дел Сергея Лаврова, с которой познакомился во время учебы в Кембридже.

За первый год работы Marathon Group пополнила свой портфель акциями не только «Магнита» и «СИА Групп», но и аптечного оператора «Мега Фарм», доля в котором принадлежит Анастасии Игнатовой, дочери второй жены Чемезова, а также заводов «Синтез» и «Форт», входящих в «Нацимбио». В управлении двумя последними заводами команда Marathon зарекомендовала себя очень хорошо, заявили журналу РБК в пресс-службе «Ростеха»: «например, чистая прибыль «Синтеза» всего за год выросла в 1,5 раза [по данным СПАРК, чистая прибыль завода выросла с 703 млн до 1 млрд руб. — РБК]. Поэтому развитие этого партнерства — логичный шаг», — добавили в пресс-службе.

Когда в феврале 2018 года было объявлено о будущей сделке, Чемезов говорил, что решающим фактором при выборе Marathon Group в качестве партнера стали «серьезные компетенции в дистрибуции и логистике», необходимые «Нацимбио» для реализации «масштабного проекта по формированию национального поставщика фармацевтических препаратов». Но детали сделки с Marathon Group не раскрываются до сих пор, нет даже информации о том, когда она может быть закрыта.

По словам представителей «Ростеха», госкорпорация сохранит за со-бой пакет акций, позволяющий влиять или контролировать ключевые процессы в компании. «Примерами подобного подхода могут служить «Концерн Калашников» или «Вертолеты России», — заявили в пресс-службе госкорпорации. В «Ростехе» все же не исключают, что со временем он может полностью выйти из «Нацимбио», но только если холдинг потеряет статус единого поставщика. «Мы эту позицию уже озвучивали, и она не поменялась. При этом нас полностью устраивает сегодняшнее взаимодействие с Marathon Group как с акционером», — добавили в пресс-службе «Ростеха».

Даже если компания потеряет статус единственного поставщика препаратов крови, сейчас нет конкретных предпосылок к тому, что «Нацимбио» потеряет свои монополии, считает Шуляк: «Все будет зависеть от того, насколько сама госкомпания в них заинтересована. Если она перестанет за них бороться или у ее конкурентов появятся более весомые аргументы, потерять статус единственного поставщика вполне реально». Нельзя исключить и вероятности того, что компанию по договоренности продают «дружественным» структурам, предполагает он: в госкорпорации могли счесть, что нет смысла заниматься потенциально убыточным бизнесом при наличии целого ряда гораздо более успешных проектов.

Сложно сказать, насколько эта сделка целесообразна, считает Беспалов. «Понятно, что у основателей Marathon есть административный ресурс, и они им умело пользуются. И делают это не из чистого альтруизма: у инвесткомпании по определению есть финансовые интересы. Пока эти интересы совпадают с задачами «Ростеха» и «Нацимбио», во главе угла для которых — национальная безопасность, а не заработок, — это будет хорошее партнерство. Вопрос в том, что делать, если в какой-то момент приоритеты начнут расходиться», — замечает он.

Фото: Влад Шатило / РБК

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

ИП федерального масштаба ИП федерального масштаба

Как куратор нелегальной уличной торговли масштабирует свой бизнес

РБК
Вечная любовь Вечная любовь

Любовь Аксёнова о любви к себе и богинях, которые живут в каждой женщине

OK!
Шесть интересных фактов о «Крэше Бандикуте» Шесть интересных фактов о «Крэше Бандикуте»

Интересные факты из истории серии «Крэш Бандикут», а также о самом Крэше

Популярная механика
Баста: «Моя главная задача – воспитать дочерей» Баста: «Моя главная задача – воспитать дочерей»

Cosmo поговорил c музыкантом и композитором Василием Вакуленко

Cosmopolitan
KidPhone: лучший друг первоклассника KidPhone: лучший друг первоклассника

Часы-телефон — это новый универсальный гаджет для детей

Популярная механика
Режиссеры Евгений Цымбал и Александр Смолянский представят в Москве свой фильм об Оскаре Рабине Режиссеры Евгений Цымбал и Александр Смолянский представят в Москве свой фильм об Оскаре Рабине

Фильм «Оскар» — рассказ о человеке в истории, о любви и человеческом достоинстве

Esquire
Новый Mercedes-Benz EQC: преимущества Новый Mercedes-Benz EQC: преимущества

Рассматриваем новый Mercedes-Benz EQC

Cosmopolitan
Пятьдесят оттенков серого искусства: как отличать подделки Пятьдесят оттенков серого искусства: как отличать подделки

Не все то подделка, что не стопроцентный оригинал

Forbes
Как ухаживать за кожей после 25 лет Как ухаживать за кожей после 25 лет

Терапевтические меры косметологических клиник могут повернуть время вспять

GQ
Почему Marques’Almeida променяли Лондон на Париж Почему Marques’Almeida променяли Лондон на Париж

Марта Маркес и Пауло Альмейда перенесли показ новой коллекции из Лондона в Париж

Vogue
Первый кризис. Отрывок из книги Олега Тинькова «Революция» Первый кризис. Отрывок из книги Олега Тинькова «Революция»

Как разгорелся банковский кризис 2014 года и какие клиенты не возвращают кредиты

Forbes
Верховный орден Христа Верховный орден Христа

История высшего ордена Ватикана уходит в глубокое Средневековье

Дилетант
А у тебя есть фобия? 6 самых частых страхов в мире (и как их победить) А у тебя есть фобия? 6 самых частых страхов в мире (и как их победить)

Мужчины ничего не боятся. Вернее, боятся, но просто обычно об этом не говорят

Playboy
Железная логика. Как общаться с программистами Железная логика. Как общаться с программистами

Хотите взбесить ИТ-специалиста — проведите с ним мотивационную беседу

Forbes
Дело жизни. Как заслужить уважение японских партнеров Дело жизни. Как заслужить уважение японских партнеров

Как начать сотрудничать с японскими бизнесменами

Forbes
«Из-за депрессии мне не хотелось жить» «Из-за депрессии мне не хотелось жить»

Пловец Майкл Фелпс решился откровенно рассказать о борьбе с депрессией

Psychologies
Израиль всегда готов извиниться Израиль всегда готов извиниться

Чем обернется «диванная» война между Россией и Израилем

СНОБ
Стеклянные микробы Люка Джеррама Стеклянные микробы Люка Джеррама

Героев этих произведений не разглядеть без микроскопа

Популярная механика
5 величайших секретов, как побриться осенью и не скончаться от потери крови 5 величайших секретов, как побриться осенью и не скончаться от потери крови

Потерял всю кровь из-за бритья? Не беда, просто похолодало!

Playboy
Молочные продукты: что можно и нельзя? Молочные продукты: что можно и нельзя?

Какие молочные продукты подходят для питания кормящей мамы

9 месяцев
Это моя добыча Это моя добыча

Гид по сафари в Африке

GQ
Гендерный скандал: как феминистки обиделись на теорему Гендерный скандал: как феминистки обиделись на теорему

Принято считать, что естественные науки — поле объективного знания

Forbes
Первая четверть Первая четверть

10 октября НТВ отметит свое 25-летие

OK!
Смерть, голод и холод: чем грозит современная ядерная война Смерть, голод и холод: чем грозит современная ядерная война

Расчёты последствий наиболее вероятных сценариев ядерной войны

Популярная механика
Мария Порошина в ожидании Мария Порошина в ожидании

Интервью с Марией Порошиной

Караван историй
10 вещей, которые должны быть у мужчины 10 вещей, которые должны быть у мужчины

10 вещей, которые должны быть у мужчины

Maxim
«Мальчишеские забавы»: Аркадий Ротенберг о Путине и Крымском мосте «Мальчишеские забавы»: Аркадий Ротенберг о Путине и Крымском мосте

Миллиардер Аркадий Ротенберг убежден, что «король госзаказа» — это преувеличение

Forbes
Детские шалости Детские шалости

Ведущие шоу «Розыгрыш» рассказали о проделках, которые они устраивали друзьям

StarHit
Дельфин и русалка Дельфин и русалка

Драму «На районе» с Данилой Козловским сняла его девушка Ольга Зуева

Tatler
Как почти вся модная одежда стала мерчем? Как почти вся модная одежда стала мерчем?

Когда мы наконец снимем с себя иронию постмодерна?

GQ
Открыть в приложении