Бизнес с высоким EQ: какие качества помогают женщине построить успешную карьеру
Считается, что женщины, в отличие от мужчин, способны выполнять несколько задач одновременно, и у них больше развиты интуиция и эмоциональный интеллект. Так ли это? И помогают ли эти качества в «большом бизнесе»? Участницы ForbesWoman Club обсудили, как обеспечить равную представленность в бизнесе мужчин и женщин — и нужно ли вводить для этого официальные квоты.
30 мая 2019 года в отеле «Балчуг Кемпински Москва» состоялась очередная встреча Forbes Woman Club. Спикерами стали президент и председатель правления АО КБ «Ситибанк» и главный управляющий Citi в России Мария Иванова, руководитель Sberbank Private Banking Евгения Тюрикова и директор по персоналу SAP CIS Вера Соломатина. Модератором дискуссии выступила главный редактор Forbes Life и Forbes Woman в России Юлия Варшавская. Партнерами мероприятия стали легендарный армянский бренд АРАРАТ и французский дом Sisley. Участницы ForbesWoman Сlub обсудили, как бороться с проблемой гендерного неравенства в бизнесе, есть ли у женщин особые деловые качества и нужно ли поддерживать их продвижение по службе какими-то специальными инструментами. Мы выбрали лучшие тезисы дискуссии.
«Гендерное неравенство существует. Это нельзя отрицать»
Вера Соломатина, директор по персоналу SAP CIS
«В России действительно существует такая проблема, как неравенство в численности мужчин и женщин на определенных позициях. В рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров — 2018» ИД «Коммерсант» больше всего женщин было среди директоров по общественным и корпоративным связям, второе место занимают директора по персоналу, третье место — директора по маркетингу. Речь идет о традиционно женских сферах. И, соответственно, самая большая численность мужчин в высшем менеджменте, среди IT—директоров и коммерческих директоров. Вот такая статистика в топ-менеджменте крупнейших российских компаний, вот такой разброс».
«Гендерное неравенство существует. Это нельзя отрицать, оно есть. Нет ни одной страны мира, где мужчины и женщины зарабатывают одинаково, разница в их доходах в России составляет 30%. Я таких примеров могу привести огромное количество. 40% топ-менеджеров в России — женщины, в США — 22%, а в Японии — 9%. И пока общество не будет меняться, пока не будет меняться культура, восприятие женщины как личности и как лидера, человека, способного управлять компанией, все останется как есьь. Из 190 президентов разных стран только 9 — женщины, это тоже говорит о гендерном неравенстве. Принятие в компаниях KPI по гендерному равенству в кадровом составе мог бы помочь изменить существующее положение дел лет за двадцать. В нашей компании работает такая система, и к 21 году у нас на всех позициях, начиная со среднего до самого высокого уровня, должно быть не менее 40% женщин».