Директор РАМТ — почему важно создавать условия для независимых театров

ForbesРепортаж

Оторваться от господдержки: директор РАМТ об экономике театров и независимых проектах

Яна Жиляева

Софья Апфельбаум (Фото предоставлено пресс-службой РАМТа)

РАМТ — первый театр на постсоветском пространстве, который начал использовать для привлечения внебюджетного финансирования эндаумент. Forbes Woman поговорил с его директором Софьей Апфельбаум о том, как сегодня работает этот инструмент, почему важно создавать условия для независимых театров, как привлечь на спектакли подростков и как меняется репертуар.

В начале декабря пять дней шел «Вахтанговский фестиваль театральных менеджеров», в котором участвовали 300 российских театров. В Москву приехали 535 директоров и менеджеров театров, еще 17 000 человек участвовали в форуме онлайн. Одной из главных тем форума стало привлечение внебюджетного финансирования, развитие фондов целевого капитала — эндаумента. Первым театром в постсоветской России, учредившим свой эндаумент, стал РАМТ. Его директором с 2015 года является Софья Апфельбаум, с 2006 года она работала в Министерстве культуры России, в 2012–2014 годах возглавляла департамент государственной поддержки искусства и народного творчества. В 2018–2020 году была фигуранткой дела «Седьмой студии», по которому режиссер Кирилл Серебренников и двое его бывших коллег были обвинены в мошенничестве, получили условные сроки и должны были выплатить Минкульту почти 129 млн рублей. Софья Апфельбаум, которая, будучи сотрудником минкульта, подписывала документы на предоставление «Седьмой студии» субсидий, по мнению суда, совершила халатность, хотя суд и признал, что в ее должностные обязанности не входила проверка финансовой документации. Она была освобождена от наказания в связи с истечением сроков давности.

— Софья, насколько тема эндаумента (целевого капитала, сформированного за счет пожертвований, — Forbes Woman) актуальна для театров в этом году?

— Об эндаументе я делала один из самых первых докладов на форуме менеджеров в 2017 году. Тогда это было маленькое локальное мероприятие в Питере среди независимых театров, где впервые не в рамках СТД (Союз театральных деятелей Российской Федерации, — Forbes Woman) собралась молодая поросль менеджеров. Новые команды, независимые театры интересны не только своим творчеством, но и тем, как они организуются без каких-либо больших вливаний. Работа по освоению digital-пространства, соцсети, продажа билетов через эти каналы были тогда новым трендом. Поэтому не удивительно, что питерские встречи менеджеров выросли до большого мероприятия с разными секциями. Но самое ценное: при всей остроте заявленных тем на Форуме театральных менеджеров есть возможность встретиться и просто поговорить.

Тогда, в 2017 году я рассказывала о том, как мы в РАМТе создали Клуб друзей театра, как запустили работу по сбору средств для целевого капитала. Прошло пять лет. Теперь мой доклад посвящен пятилетнему опыту работы с эндаументом и нашим попыткам его нарастить. Сегодня я говорила о том, почему целевые капиталы в государственных учреждениях в России не развиваются, какие есть препятствия и за что нам всем нужно биться.

— Какой сейчас капитал у эндаумента РАМТа?

— Управляющая компания «Альфа-Капитал» в ближайшее время должна дать отчет по итогам четырех кварталов текущего года. По итогам трех кварталов картина складывалась оптимистичная, есть ощущение, что мы в первый раз выйдем на цифру, которую планировали. Прежние годы были не самые удачные, а сейчас появился шанс впервые получить доходность в районе 10%. По итогам девяти месяцев 2022 года «тело» целевого капитала составляет около 10,5 млн рублей.

Благотворительный фонд Владимира Потанина пожертвовал нам 4 млн рублей — два раза по 2 млн. Несколько благотворителей сделали крупные взносы еще на 4 млн рублей. Два с небольшим миллиона мы смогли собрать с помощью Клуба друзей и небольших пожертвований в 1000, в 5000, в 10 000 рублей.

Директор РАМТ Софья Апфельбаум во время сбора труппы Российского академического молодежного театра перед открытием 101-го сезона (Фото Артема Геодакяна·ТАСС)

— Театр пользуется доходом от целевого капитала?

— Да, понемногу. Вышло не так, как мы планировали в самом начале, когда заявляли, что на эти деньги ежегодно будем выпускать постановку. Сейчас мы, например, делаем дайджест интернет-газеты «Рамтограф», которая выходит в театре уже 10 лет. Решили, что должна быть бумажная версия. Сделали уже четыре выпуска. Дизайн дайджеста оплачивается из процентов, полученных от использования целевого капитала. Гонорары за аудио-спектакль — экскурсию «СТО», посвященную столетию нашего театра, также выплатили из процентов эндаумента. В 2021 году еще около 200 000 рублей ушли на подготовку празднования юбилея РАМТа. Сумму дохода в этом году решили потратить на гонорары режиссерам.

— А сколько театр тратит на содержание фонда эндаумента, на ведение бухгалтерии?

— На своем опыте мы поняли, что самая большая проблема эндаумента — то, что сам театр не может управлять целевым капиталом, хотя наши юристы и бухгалтеры за дополнительную плату вполне могли бы заниматься этим. Так нам было бы проще разрабатывать программы, вести отчеты в рамках текущей деятельности театра. Но по закону для эндаумента нужен отдельный фонд — либо специализированный, либо обычный, внутри которого будет отдельный счет для целевого капитала. Фонд поддержки РАМТ именно такой и может заниматься не только накоплением целевого капитала. На его обслуживание, содержание счетов, зарплату бухгалтера, аудит уходит около 400 000 рублей в год.

— Получается, эта сумма сопоставима с процентами от дохода эндаумента?

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Подвал с секретом: как живет один их главных театров Москвы — пространство «Внутри» Подвал с секретом: как живет один их главных театров Москвы — пространство «Внутри»

Как архитектору удалось создать один из самых модных театров Москвы?

Forbes
Что делать с прокисшим молоком: лучшие лайфхаки, которые пригодятся каждому Что делать с прокисшим молоком: лучшие лайфхаки, которые пригодятся каждому

Кислое молоко не обязательно отправлять в мусорку, оно еще может пригодиться

ТехИнсайдер
Из «Золушки» в «Королеву подлости»: история Леоны Хелмсли, которая владела одними из самых роскошных отелей Нью-Йорка Из «Золушки» в «Королеву подлости»: история Леоны Хелмсли, которая владела одними из самых роскошных отелей Нью-Йорка

История «Злой ведьмы Запада» Леоны Хелмсли

ТехИнсайдер
Бесперебойные поставки Бесперебойные поставки

Как производство сахара остается стабильным в новой реальности

РБК
Первая минута Первая минута

Как заставить начало разговора работать на результат

kiozk originals
Трезвый взгляд Трезвый взгляд

История девушки, которой удалось победить алкоголизм

VOICE
«Никто не думал, что продажа билетов — бизнес, а я это знал»: как устроена экономика билетного оператора Ticketmaster «Никто не думал, что продажа билетов — бизнес, а я это знал»: как устроена экономика билетного оператора Ticketmaster

Как комиссии в 40% от стоимости билета стали частью бизнес-модели Ticketmaster

VC.RU
Великая сила блаженного тупняка: почему ничего не хотеть — это нормально Великая сила блаженного тупняка: почему ничего не хотеть — это нормально

Почему установка «быстрее! выше! сильнее!» — это не всегда хорошо

Maxim
Что такое гринвошинг и как выбрать по-настоящему экологичную косметику? Что такое гринвошинг и как выбрать по-настоящему экологичную косметику?

Чем опасен гринвошинг в индустрии красоты

Правила жизни
Продолжение истории о семейных скелетах: визит в провинцию Продолжение истории о семейных скелетах: визит в провинцию

Что делать, если семейные секреты мешают отношениям с детьми

СНОБ
Почему болит левый бок: эти причины заставят вас насторожиться Почему болит левый бок: эти причины заставят вас насторожиться

Боль в боку — физиологические особенности организма или повод бежать к врачу?

ТехИнсайдер
Как установить приложение на Android, если его нет в магазине? Как установить приложение на Android, если его нет в магазине?

Два рабочих варианта добавления отсутствующего во встроенном магазине софта

ТехИнсайдер
Помогает ли организму витамин С в борьбе против простуды? Помогает ли организму витамин С в борьбе против простуды?

Разбираемся, что стоит за теорией о пользе огромных доз витамина С

ТехИнсайдер
Природа цифровой зависимости: почему мы не расстаемся с «онлайном» и можно ли с этим что-нибудь сделать? Природа цифровой зависимости: почему мы не расстаемся с «онлайном» и можно ли с этим что-нибудь сделать?

Почему техника стала источником новой зависимости и как этим управлять.

ТехИнсайдер
Доходные надои Доходные надои

В молочной отрасли в 2022 году выросла рентабельность производства

Агроинвестор
Ни в какие ворота: самые грубые и неприятные вещи, которые можно сделать в чужом доме (и даже не заметить!) Ни в какие ворота: самые грубые и неприятные вещи, которые можно сделать в чужом доме (и даже не заметить!)

Некоторые правила этикета неочевидны, но все же стоит их усвоить

VOICE
Приключения Щелкунчика до и после Чайковского Приключения Щелкунчика до и после Чайковского

Чем был Щелкунчик для шахтеров, романтиков и ветеранов Второй мировой

Weekend
«Мне хотелось сделать кому-то больно»: история зюзинской маньячки, которая охотилась на мужчин «Мне хотелось сделать кому-то больно»: история зюзинской маньячки, которая охотилась на мужчин

Мария Петрова просто подходила к своим жертвам на улице

VOICE
Никаких токсичных шуток: как культура отмены убивает стендап-комедию Никаких токсичных шуток: как культура отмены убивает стендап-комедию

Как культура отмены влияет на индустрию юмора

Psychologies
Одна вокруг света: пять недель в автомастерской и друзья без границ Одна вокруг света: пять недель в автомастерской и друзья без границ

199-я серия о кругосветном путешествии москвички Ирины Сидоренко: Бразилия

Forbes
«Мы не ожидали, что мир настолько жесток». Как не терять веру в людей и принимать происходящее «Мы не ожидали, что мир настолько жесток». Как не терять веру в людей и принимать происходящее

Как научиться принимать происходящее и не терять веру в окружающих?

Psychologies
Руккола: особенности, польза и вред модной зелени Руккола: особенности, польза и вред модной зелени

Рассказываем о модном листовом овоще: кому он особенно полезен, а кому не очень

VOICE
Топ-10 продуктов для здорового зимнего меню Топ-10 продуктов для здорового зимнего меню

Как помочь организму пережить холода?

Psychologies
Как компьютеры научились переводить: от «языкового ковчега» до «электронного мозга» Как компьютеры научились переводить: от «языкового ковчега» до «электронного мозга»

Как зародился машинный перевод?

ТехИнсайдер
Anna Asti Anna Asti

Блиц-опрос певицы Anna Asti

ЖАРА Magazine
«Уже и пальто подать нельзя»: как деловой этикет помогает избегать харассмента «Уже и пальто подать нельзя»: как деловой этикет помогает избегать харассмента

Почему проявления вежливости могут быть неуместными

Forbes
Цена шедевра Цена шедевра

Как и кем формируется цена на великое искусство

Правила жизни
(Не)придуманные истории (Не)придуманные истории

Почему сейчас самое время обратить внимание на произведения в жанре автофикшн

Seasons of life
Скрываем последствия бурной ночи: 6 способов избавиться от запаха перегара Скрываем последствия бурной ночи: 6 способов избавиться от запаха перегара

Чтобы скрыть факт попойки, используйте эти хитрости!

ТехИнсайдер
«Монополизировать рынок еды невозможно». Почему слияние Яндекс.Еды и Delivery Club — хороший знак для малого бизнеса «Монополизировать рынок еды невозможно». Почему слияние Яндекс.Еды и Delivery Club — хороший знак для малого бизнеса

Удастся ли Яндексу вслед за такси монополизировать сферу еды?

Inc.
Открыть в приложении