Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть

kiozk originalsБизнес

Мелкие ставки

Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть

Автор: Питер Симс получил MBA в бизнес-школе Стэнфордского университета, где организовал популярный курс по лидерству, работал как специалист по рискованным капиталовложениям. В соавторстве с Биллом Джорджем опубликовал книгу «Уроки выдающихся лидеров», которую Wall Street Journal и BusinessWeek назвали бестселлером. Работы Симса появлялись в Harvard Business Review, Fortune и TechCrunch, блогах Reuters и Harvard Business Review. Также в качестве спикера и консультанта Питер Симс работал с такими компаниями, как Cisco Systems, Eli Lilly, Current Media, Molson Coors, Qualcomm и Frost & Sullivan

0:00 /
1360.775

Прежде чем написать книгу «Мелкие ставки», Питер Симс провел более 200 интервью с выдающимися инноваторами в различных областях и выяснил, что достичь значимых результатов можно, применяя стратегию пилотных проектов. Как выяснил Питер Симс, часто вместо масштабных изменений лучше проводить небольшие эксперименты и смотреть, как они работают. То есть, вместо того, чтобы идти ва-банк, лучше делать мелкие ставки.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Мелкие ставки» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Для кого эта книга?

«Мелкие ставки» – незаменимое чтение для всех, кто мечтает создать свой бизнес или уже это сделал. Также она будет полезна тем, кто работает на руководящих должностях и обладает компетенцией открывать новые проекты. Ведь среди ваших маленьких задумок наверняка есть одна на миллион. Но узнать это можно лишь опытным путем, не так ли? Именно этому и посвящена книга Питера Симса. Он анализирует опыт всемирно известных компаний, которые добились своего головокружительного успеха благодаря использованию метода «мелких ставок». О том, что это такое и с чем его едят вы узнаете из нашего обзора!

Изучите доступные способы проверки новых идей.

Зачем вкладывать все, что у вас есть, в огромные, дорогостоящие начинания, которые отнимают много времени и денег, если вы можете реализовывать мелкие проекты, не пренебрегая своим основным делом? Со временем эти крошечные идеи могут развиться в полноценную бизнес-модель. Компания Hewlett-Packard использовала этот метод так называемых «мелких ставок» в своих научных калькуляторах, компания Pixar делала такие ставки в виде короткометражек на пути к превращению в мультипликационную империю, многие другие компании также преуспели подобным образом.

Существует целый ряд уловок и стратегий, которые могут помочь вам успешно применить подход мелких ставок и получить от него максимальную отдачу. Этот метод может увеличить ваш творческий потенциал, сделать ваши идеи более инновационными и вдохновить вас на создание новых идей – для ваших следующих мелких ставок.

Из этого обзора вы узнаете:

  • почему импровизация – это не просто полезный навык;
  • что военный корреспондент может рассказать вам о творчестве;
  • и как быть правильным перфекционистом.

 

Предпринимайте небольшие, конкретные действия вместо того, чтобы строить большие, тщательно продуманные планы.

Общий урок, усвоенный студентами МВА в бизнес-школе, заключается в том, что нет смысла начинать новый бизнес, пока не появится «отличная идея». Вздор! Настоящие предприниматели так не работают. Вместо того чтобы начать с хорошей идеи, они обнаруживают ее, когда уже работают над более мелкой концепцией. Создатели Google не ставили своей целью стать самой могущественной компанией в интернете – они просто хотели сделать интернет-поиск удобнее.

Чтобы увидеть, как ваша маленькая концепция перерастает в корпорацию размером с Google, вы должны избегать чрезмерного планирования, так как это мешает вам открывать новые идеи и возможности. Соучредитель Hewlett-Packard Билл Хьюлетт понял это и укрепил состояние своей фирмы, сделав блестящую «мелкую ставку».

Компания HP нуждалась в расширении, но была окружена устоявшимися рынками, полными конкурентов. Поэтому в 1972 году под руководством Билла Хьюлетта HP представила первый научный калькулятор, несмотря на то, что компании советовали отказаться от этой идеи из-за высокой цены в $400. Но это была свободная ниша, и компании не нужно было ставить все на кон, когда они начинали производство. Калькулятор пользовался успехом, и HP могла свободно осваивать новый рынок, не сталкиваясь с конкуренцией.

Преимущество «мелкой ставки» в том, что она дешевая, быстрая и позволяет справляться с неопределенностью. Рыночные тенденции и технологии могут быть непредсказуемыми, но поскольку небольшие шаги являются недорогими и могут быть быстро реализованы, компания не обанкротится, если одна ее мелкая ставка потерпит неудачу.

Если бы HP попыталась изменить всю свою компанию целиком и сделала другой шаг, груз ответственности за такое решение был бы удушающим. Никто не захотел бы так рисковать.

Еще одна замечательная особенность мелких ставок заключается в том, что даже если что-то пойдет не по плану, можно быстро потерпеть неудачу и извлечь нужные уроки из ситуации. В то время как менять всю структуру компании – долго и взрывоопасно.

Как вы увидите, подход с небольшими ставками делает установку на рост, которая приводит к появлению свежих идей. Что такое установка на рост? И как вы можете делать такие мелкие ставки? Об этом мы расскажем в следующей части.

Развивайте свою внутреннюю установку на рост и даже неудачи рассматривайте как возможность вырасти.

Стремление к амбициозным целям является здоровым и должно поощряться. Но что действительно делает предпринимателей успешными, так это их способность оставлять идеи, которые когда-то казались им великолепными, а теперь не работают. Уметь адаптироваться – гораздо важнее, чем вечно держаться за свою точку зрения и первоначальный план.

Это означает быть гибким и ориентированным на рост, а также не позволять провалам обескураживать вас. Ошибки и неудачи вовсе не вредят вам, а, наоборот, помогают углубиться в творческие идеи и получить знания из опыта.

Чтобы быть по-настоящему творческим, вам нужно подружиться с ошибками и провалами.

Например, когда-то студия Pixar наняла режиссера Брэда Берда для «Суперсемейки», несмотря на то, что его последний фильм не окупился. Но руководители студии Pixar не заостряли на этом свое внимание. Напротив, они наняли Берда, чтобы встряхнуть ситуацию. Наученные неудачным опытом, режиссер и его команда придумали более сложные раскадровки, имитирующие движение камеры, что позволило аниматорам отобрать сцены, которые требовали наибольшей работы, и приступить к ним раньше остальных.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Тень жизни: гипотезы о происхождении вирусов Тень жизни: гипотезы о происхождении вирусов

Что было первым – вирусы, или клетки, на которых они паразитируют?

Популярная механика
Tinder для коллег: расширение NextPage поможет найти общий язык в команде Tinder для коллег: расширение NextPage поможет найти общий язык в команде

Расширение NextPage должно решить проблему с нехваткой неформального общения

РБК
Принцип 80/20 Принцип 80/20

Как достичь большего с наименьшими усилиями

kiozk originals
Что делать по дороге на работу Что делать по дороге на работу

Чем люди предпочитают заниматься по дороге на работу и с работы

Psychologies
Как изменилась доступность общественного транспорта Как изменилась доступность общественного транспорта

Как за последние годы изменилась доступность общественного транспорта

СНОБ
Не работайте с мудаками Не работайте с мудаками

Что делать, если мудаки вокруг вас?

kiozk originals
«Отомстила бывшему за предательство и с тех пор чувствую себя хорошо» «Отомстила бывшему за предательство и с тех пор чувствую себя хорошо»

Жажда мести отравляет или ведет к движению вперед?

Psychologies
«В поисках Константинополя. Путеводитель по византийскому Стамбулу» «В поисках Константинополя. Путеводитель по византийскому Стамбулу»

Основание, периоды расцвета и упадка столицы Византии

N+1
«Срок годности романа — двести лет» «Срок годности романа — двести лет»

О том, как медийные мифы влияют на наше представление о прошлом

Огонёк

Почему Эдуард VIII не занял трон в 1936 году

Cosmopolitan
«Ты сможешь»: 6 шагов, чтобы стать таким, каким мечтаешь «Ты сможешь»: 6 шагов, чтобы стать таким, каким мечтаешь

Как укрепить веру в собственные силы?

Psychologies
Почему Путин назначил в Росгвардию комиссаров Почему Путин назначил в Росгвардию комиссаров

Кремль решил укреплять моральный дух защитников режима

СНОБ
Наука сторителлинга Наука сторителлинга

Научные основы для сочинения хорошей истории

kiozk originals
Эти гениальные птицы Эти гениальные птицы

Лабораторные и полевые исследования когнитивных способностей птиц

kiozk originals
Остаться при своих Остаться при своих

Когда надо начинать волноваться из-за выпадения волос? Объясняют специалисты

Glamour
Разожги мой огонь Разожги мой огонь

Интимные отношения могут дарить вдохновение, но могут и гасить его

Psychologies
Водителей просят выйти Водителей просят выйти

Промышленные беспилотники доказывают свою эффективность на полях и в карьерах

Эксперт
Одна вокруг света. Золотой треугольник, где сходятся границы трех стран — Мьянмы, Тайланда и Лаоса Одна вокруг света. Золотой треугольник, где сходятся границы трех стран — Мьянмы, Тайланда и Лаоса

87-я серия о кругосветном путешествии москвички Ирины Сидоренко и ее собаки

Forbes
Кто пользуется сервисами для контроля расходов и почему можно не беспокоиться о конкурентах: отвечает глава CoinKeeper Кто пользуется сервисами для контроля расходов и почему можно не беспокоиться о конкурентах: отвечает глава CoinKeeper

Как CoinKeeper собирается выходить на Европейский рынок

VC.RU
6 вопросов о финансах, которые вам следует обсудить с партнером 6 вопросов о финансах, которые вам следует обсудить с партнером

Во время пандемии как никогда важно говорить о деньгах

GQ
Пусть едят пирожные Пусть едят пирожные

О сюрпризах, которые случаются внутри эклеров

Tatler
Создатель Oculus Rift Палмер Лаки представил «умные» военные дроны — и пошёл против убеждений Кремниевой долины Создатель Oculus Rift Палмер Лаки представил «умные» военные дроны — и пошёл против убеждений Кремниевой долины

Палмер Лаки хочет объединить авантюрный дух Долины с оборонным бизнесом

VC.RU
Чем вредны бананы? Чем вредны бананы?

Углеродный след обычных вещей и процессов

kiozk originals
Дети, посуда и розетки. Как сексизм пронизывает нашу повседневность и почему старые нормы неизбежно отмирают Дети, посуда и розетки. Как сексизм пронизывает нашу повседневность и почему старые нормы неизбежно отмирают

Отрывок из книги о новой этике «Так вышло. 29 вопросов новой этики и морали»

Forbes
Дворянская часть Дворянская часть

Каково было благосостояние высшего сословия Российской империи

Огонёк
Найдена мутация, вызывающая обсессивно-компульсивный синдром Найдена мутация, вызывающая обсессивно-компульсивный синдром

Что приводит к формированию обсессивно-компульсивного поведения?

Популярная механика
Как съехать от партнера и не расстаться Как съехать от партнера и не расстаться

Что делать, если совместное проживание с партнером не идет на пользу

GQ
Сознание — сила Сознание — сила

Как справиться с выгоранием и эффективно работать в команде. Мнение экспертов

Vogue
Это моя добыча Это моя добыча

Сторонники «львиной диеты» уверены, что можно питаться одним лишь мясом

Tatler
10 необычных Opel 10 необычных Opel

Интереснейшие концепт-кары и прототипы Opel

Популярная механика
Открыть в приложении