Книга, которая поможет повысить продуктивность работы

kiozk originalsБизнес

Эффективный руководитель

Автор: Питер Друкер – ученый, экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента ХХ века. Родился в 1909 году в Австрии, позже переехал в Германию, в возрасте 28 лет бежал от нацистского режима в США. Автор множества управленческих теорий – об инновационной экономике, предпринимательском обществе, глобальном рынке, одним из первых стал говорить о важности работников интеллектуального труда. Более пятидесяти лет Питер Друкер преподавал искусство менеджмента, работал с самыми крупными корпорациями мира и написал почти 40 книг, среди которых – «Практика менеджмента» и «Менеджмент. Вызовы XXI века». И самой известной из них неизменно является книга «Эффективный руководитель»

0:00 /
1128.558

Как писатель и интеллектуал, Питер Друкер был настоящим корифеем в бизнес-сфере. Признанный отец современного менеджмента, Друкер предсказал многочисленные ключевые тенденции, включая децентрализацию, приватизацию и развитие информационного общества, а также ввел понятие «работник умственного труда» – термин, который часто упоминается в этой книге. И поверьте, она поможет вам повысить продуктивность вашей работы! Никто не пишет об управлении и его функциях более разумно и прозорливо, чем Питер Друкер. Все руководители, даже те, кто уже работает эффективно, получат пользу от прочтения этой информативной и поучительной книги.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Эффективный руководитель» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Для кого эта книга?

«Эффективный руководитель» Питера Друкера – без преувеличения культовая книга. Ярче всего об этом говорит тот факт, что она выпущена в 1966 году, но до сих пор не утратила своей актуальности, поэтому регулярно переиздается на самых разных языках. Если вам по долгу службы нужно руководить хотя бы одним человеком или общаться с подрядчиками, выполняющими какую-то работу для вашей компании, это книга для вас. Она поможет вам найти свой стиль управления и научит основам эффективного менеджмента.

Научитесь быть эффективным

Вы не можете управлять другими, если не можете управлять собой. Для руководителя – «работника умственного труда» самого высокого уровня – это означает управление собственной эффективностью. Это совсем не сложная задача! – она включает в себя использование нескольких конкретных практик и пяти основных привычек. Быть эффективным – это ключевое требование для любого руководителя. Неэффективный руководитель – это самозванец, номинальный лидер. Чтобы стать более продуктивным, следуйте следующим восьми правилам, которые рекомендует Питер Друкер:

Правило 1. Сосредоточьтесь на том, что нужно делать – часто это может отличаться от того, что вы хотите сделать. Выполняйте только одну или две задачи за раз. Делегируйте.

Правило 2. Убедитесь, что ваши действия приносят пользу вашей организации – делаете ли вы все возможное для вашей компании? Компания – вот что имеет значение, а не ее владельцы, цена акций, сотрудники или руководители.

Правило 3. Создайте план действий! Знания, мудрость и опыт бесполезны без практического применения, однако действия без плана – контрпродуктивны. Помните, что ваш план действий отражает ваши намерения, а не обязательства. Будьте готовы изменить его, если обстоятельства этого потребуют. Периодически проверяйте свой план, чтобы убедиться, что он все еще работает правильно.

Правило 4. Возьмите на себя ответственность за свои действия: убедитесь, что ваши непосредственные подчиненные знают план действий и все его важные детали, включая сроки выполнения. Определите, кто будет его выполнять, на кого он влияет, а также кто должен быть о нем проинформирован.

Правило 5. Сообщайте о своем плане другим – это относится и к вашим подчиненным, и к начальству.

Правило 6. Ищите возможности: рассматривайте перемены не как угрозу, а как нечто, что можно использовать. И никогда не позволяйте проблемам блокировать ваши возможности.

Правило 7. Сделайте собрания продуктивными! Дело в том, что собрания обычно либо очень полезны, либо просто отнимают время, никакого промежуточного состояния не существует. Помните, что проведение плодотворных собраний требует самодисциплины. И покончите с ними, как только достигнете целей.

Правило 8. Ориентируйте свое мышление на «мы», а не на «я»: то, что важно для вас, на самом деле не имеет значения. Самое главное – это то, что является ценным для вашей компании.

И главное, что вы должны помнить, – исполнительному директору платят за его эффективность.

Кто такой эффективный руководитель?

Руководители могут быть блестящими, изобретательными и осведомленными, но все равно неэффективными. Эффективные руководители работают систематически: они упорно трудятся в нужных областях и оцениваются по своим результатам. Руководители – это работники умственного труда, которые помогают компании достигать ее целей. Они выходят за рамки простых управленческих задач и пытаются уловить важные тенденции, которые повлияют на компанию. К сожалению, руководящие должности руководителей фактически мешают их личной эффективности. Так происходит по нескольким причинам:

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Как устроена экономика Как устроена экономика

Экономическая теория простым и доступным языком

kiozk originals
Площадь и башня Площадь и башня

Сети и власть от масонов до Facebook

kiozk originals
Завтрак с Сократом Завтрак с Сократом

Философия повседневной жизни

kiozk originals
Я вас любил Я вас любил

Разбираем феномен стремительного взлета музыкальной карьеры Jony

Glamour
Миллионер Борис Ким о пяти высших образованиях и борьбе с ожирением Миллионер Борис Ким о пяти высших образованиях и борьбе с ожирением

Бизнесмен Борис Ким рассказал, чем он увлекается, кроме денег

СНОБ
Не мешайте себе жить: 7 типичных моделей саморазрушительного поведения Не мешайте себе жить: 7 типичных моделей саморазрушительного поведения

Как перестать мешать самому обрести любовь или достичь успеха?

Forbes
100 самых сексуальных женщин страны: 100-53 100 самых сексуальных женщин страны: 100-53

Итоговый рейтинг «100 самых сексуальных женщин страны – 2019»

Maxim
«Взрослые забывают, что сами были детьми» «Взрослые забывают, что сами были детьми»

Дмитрий Шепелев — о воспитании сына, и о том, от чего хочет его предостеречь

OK!
Лидеры едят последними Лидеры едят последними

Как создать команду мечты

kiozk originals
Идти ли на похороны? Идти ли на похороны?

Зачем мы вообще ходим на похороны?

Psychologies
Правила жизни Джорджа Р.Р. Мартина Правила жизни Джорджа Р.Р. Мартина

Джордж Р.Р. Мартин: «Нельзя написать хорошую книгу, в которой никто не погибает»

Esquire
4 невероятных шоссе, заставляющих протереть глаза 4 невероятных шоссе, заставляющих протереть глаза

Эти дороги без всякого желтого кирпича заставляют думать о чудесах

Maxim
Как не заболеть простудой и гриппом: простые правила Как не заболеть простудой и гриппом: простые правила

Основные методы противостояния простудным заболеваниям и вирусам

РБК
Вошли в моду Вошли в моду

Можно ли начать карьеру в фешен-бизнесе с нуля?

Cosmopolitan
«Сержант Пеппер» The Beatles больше не самый великий альбом всех времен «Сержант Пеппер» The Beatles больше не самый великий альбом всех времен

А также: Pink Floyd на десятки позиций ниже Beyonce, а Radiohead — в топ-20

Maxim
Лучший костюм на Хэллоуин — страшно красивые идеи от звезд и блогеров Лучший костюм на Хэллоуин — страшно красивые идеи от звезд и блогеров

Отыскать эффектный костюм на Хэллоуин — целое приключение

Cosmopolitan
Южные стрижи не пустили северных к лучшим местам зимовки Южные стрижи не пустили северных к лучшим местам зимовки

Чем севернее гнездятся стрижи, тем севернее расположены их зимовки в Африке

N+1
«Это экзит, а не инвестиции»: зачем основатели продали «Кухню на районе» и что получат «Сбербанк» и Mail.ru Group «Это экзит, а не инвестиции»: зачем основатели продали «Кухню на районе» и что получат «Сбербанк» и Mail.ru Group

Краткая история сервиса «Кухню на районе» и мнения участников рынка

VC.RU
Куда уходит бодрость... Куда уходит бодрость...

Почему же мы все – или почти все – чувствуем себя такими изможденными?

Psychologies
Черепахи оказались санитарами австралийских рек Черепахи оказались санитарами австралийских рек

Черепахи питаются падалью, помогая восстановить качество воды после гибели рыб

N+1
К доске! К доске!

История про тотальное внимание и погружение в процесс покорения волн

Vogue
В защиту эгоизма В защиту эгоизма

Почему не стоит жертвовать собой ради других

kiozk originals
Красоты мира. Тест-драйв Volkswagen Arteon и Kia Stinger Красоты мира. Тест-драйв Volkswagen Arteon и Kia Stinger

У особых машин свой рынок, в котором не работают привычные правила конкуренции

РБК
Бутылка для соевого соуса Kikkoman за 60 лет стала символом удобства: каким принципам следовал её дизайнер Кендзи Экуан Бутылка для соевого соуса Kikkoman за 60 лет стала символом удобства: каким принципам следовал её дизайнер Кендзи Экуан

Тара с красной крышкой стала музейным экспонатом

VC.RU
Игра в молчанку Игра в молчанку

Что такое синдром FOSO и как с ним жить

GQ
5 диких способов использования животных на войне 5 диких способов использования животных на войне

Оказывается, животных можно не только есть, гладить и бояться

Maxim
Вместо соли Вместо соли

В последнее время ценность соли в глазах человечества сильно упала

Наука и жизнь
Как читать книги Как читать книги

Руководство по чтению великих произведений

kiozk originals
Тайна завитка под буквой «Д» Тайна завитка под буквой «Д»

История раскрытия, изложенная в двух частях с предисловием

Наука и жизнь
Двойной «Джей». 7 фактов об обновлении Jaguar F-Pace Двойной «Джей». 7 фактов об обновлении Jaguar F-Pace

Обновленный Jaguar F-Pace — новый салон и экономичный двигатель

РБК
Открыть в приложении