Свердловский министр инвестиций: «Креативные индустрии — недооцененный резерв экономики»
Несмотря на сложную политическую и экономическую ситуацию, рост ключевой ставки и неоднозначный экономический прогноз, Свердловская область год за годом показывает прирост инвестиций. В чем секрет этого и как промышленное сердце России внезапно превратилось в центр моды федерального масштаба, а также о недооцененном потенциале креативной индустрии и прорывных проектах рассказал министр инвестиций региона Вадим Третьяков.
Вадим Валерьевич, как вы оцениваете приток инвестиций в 2024 году, насколько успешным был год в этом плане?
Напомню, что по итогам 2023 года Свердловская область показала результат в 720 млрд рублей инвестиций в основной капитал. В этом году губернатором Евгением Куйвашевым поставлена задача, чтобы показатель был не менее 800 миллиардов. Пока тренд положительный. По итогам полугодия мы показали рост в 40% по сравнению с предыдущим периодом.
Такие результаты тем более ценны, что все мы понимаем: российский бизнес сейчас работает в сложнейших условиях. Это касается и международной обстановки, и уровня ключевой ставки, и многих других аспектов жизни. Но бояться сложностей — не в наших правилах. Поэтому каждый день работаем над тем, чтобы помогать предпринимателям оставаться эффективными в их сферах деятельности.
Вот конкретика — для свердловских предпринимателей существует больше 300 мер господдежки, как региональных, так и федеральных. Чтобы разобраться, что подходит в конкретном случае, можно обратиться за бесплатной помощью, например, в Агентство по привлечению инвестиций или в Свердловский областной фонд поддержки. И пока вы сомневаетесь, тысячи примеров предпринимателей доказывают эффективность этой работы.
Деловая повестка региона достаточно насыщенная, в плане деловой активности мы входим в топ-5 регионов страны. Как вам кажется, какие еще меры мы могли бы предпринять, чтобы улучшать позиции?
Полагаю, у нас нет угрозы выхода из этих топ-5. Мы были, есть и стабильно остаемся уверенным регионом-лидером. У нас для этого есть необходимая инфраструктура, профессиональные команды.
Под инфраструктурой в том числе подразумеваю и наш «ЕкатеринбургЭкспо», который после московских площадок — лучший в стране. Сетка мероприятий на 2025 год практически сверстана. Причем мы обращаем внимание не только на количество, но и на качество, на значимость, на статусность мероприятий. Таких мероприятий, как «Иннопром», у нас должно быть штук шесть в году, а лучше 12. За них нужно бороться — это наша задача.