Как IT-компании учатся быть устойчивыми и почему финансовый сектор не «зеленеет»

РБКБизнес

Андрей Пискунов: «Караван ESG, несмотря ни на что, идет вперед»

Рейтинговое агентство НКР и РБК публикуют третий ежегодный ESG-индекс российского бизнеса. О том, как IT-компании учатся быть устойчивыми и почему финансовый сектор не «зеленеет», рассказывает управляющий директор рейтингового агентства «Национальные кредитные рейтинги» (НКР) Андрей Пискунов

Аббревиатуру ESG можно расшифровать с английского как «экология, социальная политика и корпоративное управление». В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на следующих принципах:

  • E — ответственное отношение к окружающей среде (E — environmental);
  • S — высокая социальная ответственность (S — social);
  • G — высокое качество корпоративного управления (G — governance).

Айтишников много, опыта мало

Самое яркое изменение в нашем новом индексе — заметный рост присутствия IT-компаний. В 2023 году их было всего восемь, в этом — уже 27. Это закономерно: российский IT-сектор заметно продвинулся за последний год, нарастил темпы развития, увеличил выручку; кроме того, произошло перераспределение рыночных долей в пользу отечественных компаний.

Масштабы этих компаний выросли, у них появился интерес к новым сферам деятельности. В том числе они обратили внимание на ESG. В итоге IT стала самой многочисленной отраслью в нашем исследовании. Для сравнения: АПК представлен всего четырьмя компаниями, химпром — пятью.

Пока IT-компании в среднем показывают достаточно слабые результаты по управленческой составляющей (G). Даже у многих лидеров рынка, которые входят в топ-5 по размеру выручки, структуры совета директоров и различных комитетов — по рискам, вознаграждению, аудиту — пока находятся в стадии формирования. Последние пару лет эти компании были заняты наращиванием бизнеса, увеличением производства, они решали чисто деловые вопросы. У них просто не было времени на повышение качества корпоративного управления в соответствии с критериями, которые мы учитываем.

Айтишники недобрали баллов и по экологической компоненте (E). Думаю, что это частично связано с нашей методологией: отсутствие данных мы засчитываем как минус. А многие IT-компании, которые решили поучаствовать в индексе, еще не сформировали подходы к систематизации данных по экологии.

Специфика бизнеса здесь сильно отличается от других отраслей. Например, металлурги четко знают, сколько воды они использовали и сколько загрязняющих веществ выбросили.

Источник: НКР, 2024

IT-компания зачастую — это несколько этажей в бизнес-центре, где сидят программисты и инженеры, которые не в курсе, какой углеродный след они оставляют. Так что и им, и нам еще предстоит понять, как правильно учитывать влияние IT-сектора на экологию.

По социальной компоненте (S) айтишники выступили лучше, но уступили здесь всем отраслям, кроме строительной. Они вкладываются в персонал, проводят обучение, но скорее по мере необходимости. Им не хватает системности в данном вопросе. Да и в целом в IT идут не ради пенсионного обеспечения и других социальных гарантий. Все, что им нужно, специалисты добирают за счет зарплат и бонусов.

Зеленый портфель растет, но не очень

Основная проблема финансового сектора — зеленый кредитный портфель. Да, на рынке появляются новые инструменты, размещаются выпуски устойчивых облигаций, но их пока мало, и вся эта активность носит скорее имиджевый характер. И размер портфеля остается небольшим.

В лидерах — по-прежнему «Сбер». Тут, по сути, ничего не изменилось: «зеленеть» могут себе позволить только очень богатые структуры. И без понятного механизма монетизации «зелености» вряд ли что-то поменяется. Кто-то должен стимулировать вложения в устойчивые инструменты. Либо конечный потребитель, либо государство.

Госсубсидии — это тоже хороший способ монетизации. Например, в России есть специализированная финансовая организация, у которой портфель на 100% зеленый. Если бы она присутствовала в нашем индексе, то стала бы безусловным лидером по объему зеленого портфеля. Это «Российский экологический оператор» (РЭО), который привлекает деньги и вкладывает их в развитие мощностей по переработке отходов. Организация существует в основном за счет бюджета и регулируется законом, созданным под нее.

У государства есть и другие способы помочь с монетизацией ESG. Например, через дорогие мегапроекты. Можно двигаться в сторону базовых экологических требований к госзакупкам или соблюдения различных норм при участии в тендерах. То есть вводить зеленую и социальную компоненты в адаптированном российском варианте, который будет работать здесь и для нас, а не на экспорт и не для того, чтобы получить зарубежный сертификат и повесить его на стенку.

Сейчас Центробанк продолжает активную работу по вопросам ESG-рейтингования российских компаний. Регулятор пытается понять, как это должно выглядеть, как создать соответствующую аналитическую инфраструктуру. Это важная часть создания системы монетизации ESG-активностей бизнеса.

Но пока у участников рынка нет необходимых стимулов, например, налоговых льгот и пониженных норм резервирования, которые бы позволили банкам активнее выдавать зеленые кредиты. Возможно, эти меры заработают в 2025 году.

Как адаптируется методология индекса

Когда мы сравниваем результаты 2022 года, 2023-го и текущие показатели, важно понимать, что речь идет о несколько разных сущностях. Количество компаний в индексе остается неизменным — 100+ в нефинансовом секторе и около 20 финансовых институтов. Но внутри списка постоянно идет влияющая на итоговый результат замена игроков. Поэтому сравнивать нынешний индекс с прошлогодним не всегда корректно.

В то же время изменение методологии позволяет лучше учитывать различные нюансы. Например, мы уже разделили финансовые и нефинансовые компании. Они работают по-разному, в разных направлениях, и лучше, чтобы компании соревновались в разных дивизионах.

В развитии индекса можно пойти еще дальше и разделить, допустим, производственный сектор и услуги. По итогам этого года мы обязательно соберем обратную связь от участников и подумаем над его улучшением. Если мы выделили финансы в отдельное направление, то, возможно, и IT-компании заслуживают такого же внимания.

Несмотря на изменение состава компаний, формируется устойчивый костяк участников индекса. Поэтому спустя какое-то время можно будет разделить те компании, которые присутствуют у нас постоянно, и «новую кровь». Тогда среди постоянных участников мы сможем детальнее и точнее отслеживать разные параметры.

Будем думать в этом направлении, поскольку часть компаний заявляют о своих результатах третий год подряд. В следующем году у нас будут оценки уже за пятилетний период замеров, так что получится хорошая выборка, которая позволит делать более глубокие выводы. Радует, что мы приближаемся к получению достаточного статистического материала по устойчивому кругу участников.

ESG остается полем безопасной публичности

Мы регулярно общаемся с участниками индекса и видим, что ограничения по раскрытию информации осложняют жизнь многим компаниям. До 2022 года они были открытыми публичными игроками, показывали отчетность раз в полгода, проводили ланчи для инвесторов по итогам квартала и т.д.

Сегодня компании закрывают информацию о себе на сайтах, в том числе по требованию регулятора. Годовые отчеты вынужденно выхолащиваются до набора картинок.

Тема ESG позволяет бизнесу воспользоваться информационным поводом и косвенно пообщаться с рынком, инвесторами и клиентами, не опасаясь последствий и не привлекая лишнего внимания. Компании приходят, чтобы как-то себя показать — даже если их присутствие ограничено одной строчкой в рейтинге.

То есть ESG, как и в прошлом году, остается прежде всего пространством безопасной публичности.

В целом помимо прихода новых компаний в индекс мы не видим каких-то тектонических сдвигов. Интересно, что при достаточно стабильном количестве участников сокращается входящий поток анкет. Выборка становится более качественной с точки зрения как контингента компаний, так и проработки материалов. То есть приходят ровно те, кто действительно заинтересован в ESG и умеет с этим направлением работать. А главное, на фоне всего происходящего интерес к индексу не ослабевает: караван ESG, несмотря ни на что, идет вперед.

Участники ESG-индекса российского бизнеса (по версии РБК/НКР)\

Источник: НКР, 2024

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Тренеры по красивой жизни Тренеры по красивой жизни

Как не прогадать с покупкой у инфоцыган курсов-пустышек

РБК
Секреты фокусировки: как избежать отвлечений и эффективно работать Секреты фокусировки: как избежать отвлечений и эффективно работать

Как развить навык сосредоточенности?

Psychologies
Лениться, как Лев Толстой Лениться, как Лев Толстой

Как лев Толстой боролся с прокрастинацией и двигался к своей цели

Культура.РФ
«Есть много практик, которые не стоит применять»: как развить сверхспособности «Есть много практик, которые не стоит применять»: как развить сверхспособности

Что такое сверхспособности на самом деле?

Psychologies
Инновации в закрытом контуре Инновации в закрытом контуре

Что дают бизнесу частные сети связи PrLTE

РБК
Из почти полезного напитка в отраву: почему вино превращается в уксус Из почти полезного напитка в отраву: почему вино превращается в уксус

Почему вино может стать кислым и непригодным к употреблению?

ТехИнсайдер
Кто не работает, тот не ест: как в СССР ловили тунеядцев и заставляли их трудиться Кто не работает, тот не ест: как в СССР ловили тунеядцев и заставляли их трудиться

Как в СССР боролись с теми, кто отказывался от труда по собственному желанию

ТехИнсайдер
А если не вода? 8 полезных напитков А если не вода? 8 полезных напитков

Можно ли заменить воду другими напитками?

ТехИнсайдер
Что влияет на вашу репутацию? Ученые раскрыли секрет успешного сотрудничества! Что влияет на вашу репутацию? Ученые раскрыли секрет успешного сотрудничества!

Как поддерживать сотрудничество между людьми без опоры на социальные нормы?

ТехИнсайдер
Дорожные «Карты»: почему «Яндекс» чуть не закрыл «Навигатор» Дорожные «Карты»: почему «Яндекс» чуть не закрыл «Навигатор»

В 2021–2022 годах «Яндекс» рассматривал возможность закрытия «Навигатора»

Forbes
10 самых продаваемых Jeep за всю историю существования 10 самых продаваемых Jeep за всю историю существования

Культовые модели Jeep

4x4 Club
«Вступление Иоанна IV в Казань» «Вступление Иоанна IV в Казань»

Взятие Казани стало триумфом молодого Ивана Грозного

Дилетант
Как 20 лет назад фильм «Пила» положил начало одной из главных хоррор-франшиз ХХI века Как 20 лет назад фильм «Пила» положил начало одной из главных хоррор-франшиз ХХI века

Кинокритик разбирается в феномене «Пилы» и ее роли в массовой культуре

Forbes
Кир Булычев. Поперек реки Хронос Кир Булычев. Поперек реки Хронос

Чем Кир Булычев резко выделялся на фоне друзей и соратников по перу?

Знание – сила
От частного к личному От частного к личному

Оптимальный набор инвестора в условиях турбулентности

Деньги
Сама себе режиссер Сама себе режиссер

Ирина Горбачёва в фильме «Говорит Земля!» играет экоактивистку

OK!
Лоскутная сборка Лоскутная сборка

Техника пэчворк и лоскутные работы костромских мастериц

КАНТРИ Русская азбука
Совсем не «Круть»: почему Виктор Пелевин четвертый год пишет книги об одном и том же Совсем не «Круть»: почему Виктор Пелевин четвертый год пишет книги об одном и том же

«Круть»: почему эта книга Виктора Пелевина заставляет испытывать испанский стыд

Forbes
«Можно весь день у телевизора сидеть, а мы выбрали наполненную жизнь»: как старший возраст становится временем для самореализации «Можно весь день у телевизора сидеть, а мы выбрали наполненную жизнь»: как старший возраст становится временем для самореализации

Как перестать бояться старости и научиться воспринимать новый для себя период.

СНОБ
Русский Зондервег? Или немецкий «особый путь»? Русский Зондервег? Или немецкий «особый путь»?

«Особый путь» (нем. Sonderweg) — понятие столь же русское, сколь и немецкое

Дилетант
Хобби для души Хобби для души

Как найти дело, которое будет приносить моральное и физическое удовлетворение?

Здоровье
«В реальности жести побольше» «В реальности жести побольше»

Зака Абдрахманова о своем дебюте «Папа умер в субботу»

Weekend
Времен связующая нить Времен связующая нить

Как в трудные времена вышивка помогает не терять присутствие духа

КАНТРИ Русская азбука
Ступичный подшипник: что это, где находится и как понять, что пора менять Ступичный подшипник: что это, где находится и как понять, что пора менять

Все про ступичный подшипник: где находится, для чего нужен, симптомы

РБК
Гений вне морали, или Смертоносная красота. Как Оскар Уайльд и эстетизм проиграли современному миру Гений вне морали, или Смертоносная красота. Как Оскар Уайльд и эстетизм проиграли современному миру

За что викторианская эпоха выбрала Уайльда козлом отпущения

СНОБ
Уоллес Стегнер «Угол покоя». Впервые на русском Уоллес Стегнер «Угол покоя». Впервые на русском

Отрывок из романа Уоллеса Стегнера «Угол покоя» о биении жизни

СНОБ
Самец магота научился отпугивать сородичей хлопком в ладоши Самец магота научился отпугивать сородичей хлопком в ладоши

Магот из Леса обезьян в Рокамадуре изобрел новый для своего вида жест

N+1
8 признаков, что вы эмпат 8 признаков, что вы эмпат

Чем может обернуться дар эмпатии?

Psychologies
Эксперты назвали 10 самых опасных регионов России для жизни бездомных Эксперты назвали 10 самых опасных регионов России для жизни бездомных

В 2023 году в России умерло более 57 000 бездомных. В каких регионах?

Forbes
Под охраной невидимых меток Под охраной невидимых меток

Как инновационный наномаркер поможет снизить количество подделок

Санкт-Петербургский университет
Открыть в приложении