Решите вашу проблему номер один

kiozk originalsБизнес

Кто

Решите вашу проблему номер один

Авторы: Джефф Cмарт – автор нескольких бестселлеров, основатель и генеральный директор ghSMART, консалтинговой компании, помогающей оценивать качество менеджмента. Среди клиентов этой фирмы – генеральные директора компаний из списка Fortune 500, известные политики и лидеры мнений; и Рэнди Стрит – управляющий партнер ghSMART, имеет более чем двадцатилетний опыт в консалтинге.

0:00 /
1387.489

Для кого эта книга?

Найм правильных сотрудников – без преувеличения одна из ключевых задач развития бизнеса, если не самая главная. Ведь вашу компанию строят именно люди, которые в ней работают. Как же найти того единственного, кто подойдет на вашу вакансию, словно недостающий кусочек пазла? Может быть, нанять самого талантливого из всех кандидатов? – Звучит разумно! Но что, если ваш гениальный новый сотрудник не сможет влиться в корпоративную культуру? Перевешивают ли выгоды от его талантов токсичную среду, которую он может создать? Скорее всего, она будет настолько снижать общую эффективность, что принесет вам большие убытки. Так что же делать? Как определить подходящего сотрудника? Ответ вы найдете в нашем обзоре!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Кто» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Узнайте секреты большого рекрутинга

Рано или поздно практически перед каждым бизнесом встает один и тот же вопрос: как нанять нужного человека, кто идеально подойдет? Кажется, что решить этот вопрос довольно просто, но подумайте вот о чем: на половину вакансий в конечном итоге нанимают людей, которые не подходят или не обладают нужными навыками. И эти ошибки очень дорого обходятся компаниям. Как же это можно исправить?

В этом обзоре мы поговорим о том, как правильно подойти к вопросу подбора персонала и выясним, как нужно изменить свое мышление, прежде чем заниматься рекрутингом. Также вы будете снабжены списком вопросов, которые можно использовать во время собеседований. В итоге, вы будете более чем готовы к тому, чтобы найти «того единственного» – самого подходящего из всех кандидатов.

Из этого обзора узнаете:

  • в чем заключаются основные недостатки специалистов широкого профиля;
  • почему социальные навыки так же важны, как и профессиональные;
  • и о четырех типах собеседования, которые вы должны провести со всеми потенциальными кандидатами.

Ошибки при подборе персонала могут привести к катастрофе, но многим людям не хватает навыков для принятия правильных решений

Подбор персонала может превратиться в кошмар. Но зачем пытаться нанять правильного человека с первого раза? – Если первая попытка окажется неудачной, всегда можно заменить сотрудника, верно?

Правда состоит вот в чем: если вы полагаете, что подбор персонала – это вопрос проб и ошибок, то, скорее всего, вы новичок в трудном деле рекрутинга. Кроме того, ошибки при подборе персонала могут стоить компаниям целое состояние, и они случаются гораздо чаще, чем хотелось бы.

Проведенные авторами этой книги исследования показывают, что ошибка при найме сотрудника может стоить компании примерно в пятнадцать раз больше его месячной зарплаты. Часть этой суммы составляют потери, связанные с неверными решениями, принятыми сотрудником, а остальное – расходы, связанные с его дальнейшим увольнением и заменой.

Чтобы понять, как это выглядит на практике, представьте себе, что вы наняли генерального директора с окладом $100 000 в месяц. Если ваш выбор окажется неверным, ваша ошибка обойдется компании в $1,5 млн!

Очевидно, что нанять неподходящего кандидата – очень дорогая ошибка. И все же это происходит постоянно. По словам гуру менеджмента Питера Друкера, у большинства руководителей примерно каждое второе решение о найме является неверным. И это объяснимо: часто для того, чтобы сделать правильный выбор, людям не хватает нужных навыков, поэтому они полагаются не на личный опыт, а на интуицию.

Этот подход можно сравнить с подходом искусствоведа-любителя, который обычно оценивает произведение искусства фразами «мне это нравится» и «мне это не нравится». Проблема состоит в том, что произведения искусства легко подделать, а значит, полагаться на первое впечатления неверно. Подобно опрометчивому и неосведомленному искусствоведу, люди, которые при найме полагаются исключительно на свою интуицию, могут принять неверное решение, попав под обаяние кандидата, чьи способности весьма ограничены.

Или, в других случаях, менеджеры действуют как прокуроры, подталкивая кандидата к тому, чтобы тот совершил оплошность. Это лишь поставит потенциального кандидата в оборонительное положение, что не даст вам возможности определить, обладает ли он нужными навыками. К счастью, есть куда как более эффективный подход, и скоро вы о нем узнаете.

Чтобы нанять нужного сотрудника, вам сначала нужно определить, какими навыками он должен обладать

Наняли бы вы для проведения медицинских процедур нелицензированного специалиста без диплома? Скорее всего, нет. В этом случае вам даже не нужно знать, обладает ли он навыками, необходимыми для выполнения этой работы. Точно так же вы не должны нанимать людей, не зная точно, какой квалификацией они обладают. Для этого вы должны определиться, что вам нужно от кандидата. Рекрутеры часто забывают точно определить, кого именно они ищут, и это упущение может свести к нулю все ваши усилия. Очень важно с самого начала точно знать, чего вы хотите.

Недавно один из авторов этой книги подбирал для крупной финансовой фирмы вице-президента по стратегическому планированию. Для начала он спросил у руководства, какие функции должен будет выполнять новый вице-президент.

Его вопрос вызвал бурную дискуссию. Один менеджер заявил, что им нужен кто-то, кто мог бы разработать план бюджета, другой сказал, что им нужен кто-то с видением новых стратегий и продуктов. Сразу же стало понятно, что в команде нет единого мнения о том, какого специалиста они ищут. Именно такой ситуации вам стоит избегать.

Если вы не уверены, кого именно хотите нанять, то в конечном итоге получите специалиста широкого профиля, а не узкопрофильного профессионала. Прием на работу «мастера на все руки» – одна из самых распространенных ошибок при найме. На работодателей, как правило, производит впечатление широкий спектр навыков таких соискателей, и они забывают уточнять их специальные и узкопрофильные навыки.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Куда податься в Вальпургиеву ночь: 7 «ведьминских» достопримечательностей Куда податься в Вальпургиеву ночь: 7 «ведьминских» достопримечательностей

Главный колдовской «праздник» отмечается в ночь на 1 мая. Где его провести?

Вокруг света
Стойкие солдатики: как правильно отметить оловянную свадьбу Стойкие солдатики: как правильно отметить оловянную свадьбу

Как правильно отметить оловянную свадьбу, что нужно дарить «молодоженам»?

Cosmopolitan
19 м² 19 м²

Двухуровневая квартира Александры Ермиловой из BüroBlanc в здании бывшей фабрики

AD
«В каждой машине есть немного Нильса Болина»: тред о создании ремня безопасности и отказе Volvo зарабатывать на нём «В каждой машине есть немного Нильса Болина»: тред о создании ремня безопасности и отказе Volvo зарабатывать на нём

Перевод Twitter-треда основателя сервисов Macro и Gamer Sensei Анкита Харатхи

VC.RU
Платье за $2 000 000 и роскошный замок: самые дорогие звездные свадьбы в истории Платье за $2 000 000 и роскошный замок: самые дорогие звездные свадьбы в истории

Самые роскошные звездные свадьбы

Cosmopolitan
Русские воины на службе у Орды Русские воины на службе у Орды

Привлечение в армию отрядов из покорённых земель являлось обычной практикой

Дилетант
Право на хвастовство: 5 способов обрести уверенность и не стесняться говорить о своих заслугах на работе Право на хвастовство: 5 способов обрести уверенность и не стесняться говорить о своих заслугах на работе

Как перестать стесняться своих успехов

Forbes
Любовный треугольник: почему с ним соглашается каждая из сторон? Любовный треугольник: почему с ним соглашается каждая из сторон?

Любовный треугольник возникает не случайно и удобен каждому участнику

Psychologies
Арал. Море, которого нет Арал. Море, которого нет

С научной точки зрения Арал — бессточное солёное озеро

4x4 Club
Стабильность — признак мастерства: обзор на Hitman III Стабильность — признак мастерства: обзор на Hitman III

Hitman III — заключительная часть трилогии о киллере под именем Агент 47

Esquire
Будь собой! Алина Фаркаш о том, что это на самом деле значит Будь собой! Алина Фаркаш о том, что это на самом деле значит

Быть собой - значит попрощаться с иллюзиями

Cosmopolitan
Шедевр монументализма Шедевр монументализма

С великим директором Пушкинского музея Ириной Антоновой прощается Сати Спивакова

Tatler
«До банкротства оставалась пара кварталов»: экс-топ-менеджер Amazon рассказал историю создания облачного сервиса AWS «До банкротства оставалась пара кварталов»: экс-топ-менеджер Amazon рассказал историю создания облачного сервиса AWS

AWS позволило небольшим компаниям сократить расходы и привело к взрыву инноваций

VC.RU
Язык добра Язык добра

Три глобальных движения мировых лидеров бизнеса в одной системе координат

Forbes
Клоачный кладоискатель и еще 6 самых жутких профессий викторианской эпохи Клоачный кладоискатель и еще 6 самых жутких профессий викторианской эпохи

Самые незавидные профессии викторианской эпохи

Maxim
Андрей Губин, Чарли Шин и другие секс-символы прошлого, чьи карьеры разрушились Андрей Губин, Чарли Шин и другие секс-символы прошлого, чьи карьеры разрушились

Молодые и красивые знаменитости, карьеры которых разрушены

Cosmopolitan
Как устроить крутой мальчишник Как устроить крутой мальчишник

Искусство мальчишника долгое время считалось утерянным

Maxim
Итан Хоук развелся, Билл Клинтон потерял дочь, а Харуки Мураками разговаривает с обезьянами Итан Хоук развелся, Билл Клинтон потерял дочь, а Харуки Мураками разговаривает с обезьянами

Список самых ожидаемых книг 2021 года: Итан Хоук, Стивен Кинг и другие

GQ
Алгоритм GPT-3 от компании OpenAI умеет писать почти неотличимые от созданных человеком тексты. Что это значит для будущего человечества? Алгоритм GPT-3 от компании OpenAI умеет писать почти неотличимые от созданных человеком тексты. Что это значит для будущего человечества?

Искусственный интеллект все глубже проникает в нашу жизнь

Inc.
Как добыть энергию из черной дыры: необычная стратегия Как добыть энергию из черной дыры: необычная стратегия

Может ли энергия черной дыры когда-либо послужить для нужд человечества?

Популярная механика
Надежный фундамент Надежный фундамент

Почему шато стали символом элитарного виноделия?

Forbes
«Мы прячем свои солнечные стороны»: что скрывает бессознательное «Мы прячем свои солнечные стороны»: что скрывает бессознательное

Психоаналитик Андрей Россохин – о том, что скрывается в бессознательном

Psychologies
Гори в аду! Бузова и Тарасов - и еще 5 звездных пар, которые расстались врагами Гори в аду! Бузова и Тарасов - и еще 5 звездных пар, которые расстались врагами

Звездные пары, которым так и не удалось зарыть топор войны после разрыва

Cosmopolitan
Ученые создали мировую карту углеродных потоков в лесах Ученые создали мировую карту углеродных потоков в лесах

Новая карта потоков углерода в лесах планеты

N+1
Мнение: подкастинг выстоял в 2020 году, но в 2021-м будет труднее — меньше идей и сделок Мнение: подкастинг выстоял в 2020 году, но в 2021-м будет труднее — меньше идей и сделок

Глава подкастинговой компании – о том, как будет развиваться индустрия

VC.RU
11 увлекательных фактов о самой лучшей машине времени 11 увлекательных фактов о самой лучшей машине времени

Что ты знаешь о Delorean DMC-12?

Maxim
«Поощряем ли мы риски? О, да!»: история людей с r/WallStreetBets, которые превратили биржу в казино ради веселья и денег «Поощряем ли мы риски? О, да!»: история людей с r/WallStreetBets, которые превратили биржу в казино ради веселья и денег

r/WallStreetBets — сабреддит, который стал знаменитым событием на Уолл-стрит

VC.RU
5 признаков того, что близкий становится зависимым 5 признаков того, что близкий становится зависимым

Как распознать тревожные признаки зависимости в самом начале?

Psychologies
Сохранить отношения в год Быка: 3 приема для любящих партнеров Сохранить отношения в год Быка: 3 приема для любящих партнеров

Как научиться слышать близких и находить золотую середину

Psychologies
На инвестиционной игле: как стартапы подсаживаются на венчурные деньги и почему это плохо На инвестиционной игле: как стартапы подсаживаются на венчурные деньги и почему это плохо

Почему многие проекты из претендентов в «единороги» превращаются в банкротов

Forbes
Открыть в приложении