«Хвалите компанию много и выучите всё, что о ней нашли»: как выдержать первую встречу с рекрутером
Об опыте прохождения первого собеседования в ИТ — в материале издания Bubble.
Может показаться, что программа-минимум для достижения цели — пройти первичный фильтр рекрутера, и сформировать идеальное впечатление о себе, как о crème-de-la-crème на рынке труда. Всё так, но есть нюансы.
Рекрутер в сфере ИТ — не специалист в конкретной области, он не может оценить ваши хард-скиллы. А это значит, что анализировать вас будут по другим параметрам.
Второе — прохождение интервью в европейских, британских и американских компаниях могут иметь свои особенности, и к ним следует подготовиться.
«Расскажите о себе»: что на самом деле интересует рекрутера
После предварительного скрининга — отбора вашего резюме из пула других откликов на вакансию, рекрутеры свяжутся с вами по телефону или организуют видеоконференцию. По версии американского рекрутингового агентства Hobson Associates на этом этапе рекрутеры глобально хотят оценить кандидата по трем параметрам:
1. Насколько кандидату интересна компания и сама позиция
Времени у всех в обрез: первичная цель рекрутера — убедиться, действительно ли вас интересует открытая вакансия. Зачастую потенциальные сотрудники проходят собеседования, чтобы попрактиковаться или уточнить свою актуальную цену на рынке.
2. Отвечает ли специалист основным требованиям вакансии
На первом собеседовании рекрутер вряд ли станет задавать вам сложные технические вопросы — он скорее захочет убедиться в вашей общей компетенции.
Так, по словам Алексея Куреева, первый контакт с работодателем — звонок на адекватность. Алексей уже несколько лет работает в BioTech компании в Лондоне. До этого он успел проработать в ИТ-стартапах в Нидерландах, американской компании Twilio и в Facebook*.
На первом интервью рекрутеры могут задать пару технических вопросов, но обычно это что-то элементарное для отсева.
По моему опыту в Великобритании процесс отбора носит более системный характер: хард- и софт-скиллы кандидатов оценивают посерьезнее, чем в других странах Европы. То же самое происходит и в Америке. В Нидерландах собеседования проходили проще — по принципу: «Ты это можешь? Можешь, говоришь? Ну хорошо, приходи тогда». Конечно, многое ещё зависит от размеров компании и многих других вводных. Алексей Куреев, Senior Software Engineer в компании Novoic
3. Уровень cultural fit кандидата и его софт-скиллы
Пожалуй, это самый неоднозначный этап собеседования в зарубежные компании. Однако, всё так — рекрутеров интересует не только ЧТО, но и КАК вы говорите.
Об этом с юмором высказалась Светлана Тюльбашева — Senior Product Manager в ИТ. Ее пост в Facebook* набрал 3 тысячи лайков и 700 репостов.
Научилась общаться с европейскими рекрутерами. Короче, объясняю на пальцах:1. Разговор нужно начинать так:
— Как я рада вас видеть, спасибо огромное, что уделили мне время. Как дела? Погода в Берлине как? И чего, вы погуляли, раз там наконец солнечно? Невероятно! А на выходные какие планы?
Чем дольше вы способны поддерживать такой диалог, тем лучше у вас с софт-скиллами. Если вы сломались на второй фразе, у вас проблемы с общением. Рекрутер уже разочарован.
2. На вопрос «как дела» есть ровно один ответ — Great!
3. Если рекрутер делает паузу в монологе, в эту паузу нужно вставить: «Great! Awesome! Wow!». Если вы молча улыбаетесь или говорите что-то нейтральное — вы чудовище, людей с такими софт-скиллами пускать в компанию нельзя.