Русский Джобс: каким был сооснователь "Яндекса" Илья Сегалович
Esquire попросил многочисленных коллег и друзей сооснователя “Яндекса” Ильи Сегаловича описать масштаб его личности. Каким был программист и предприниматель, создавший самый успешный российский интернет-поисковик и — попутно — подаривший тепло и заботу десяткам осиротевших детей.
Евгений Дудин / Коммерсантъ
«Хорошо было, было очень хорошо, — говорит Аркадий Волож, сооснователь „Яндекса“, с экрана. — Хорошо и правильно. И весело. И глубоко». И не смотрит в камеру. Только на игрушечного лося, сидящего перед ним на столе. Дергает его за длинные ручки. Лось — тотемное животное компании уже лет 10–15. Когда-то у «Яндекса» был слоган: «Найдется все». Нашлось, «наш лось» — такой каламбур.
Это кадры из фильма — посвящения Илье Сегаловичу, вышедшего ко дню его рождения — уже после того, как Илья умер. Это случилось 27 июля 2013 года. Ему было 48.
На мемориальной странице Ильи — десятки воспоминаний разных людей. Кто-то знал его два часа, потому что летел с ним в самолете, кто-то — 20 лет. Кто-то, как Аркадий Волож, — со школьной скамьи: будущие основатели «Яндекса» познакомились в седьмом классе. А кто-то с ним вовсе не был знаком — и все-таки Илья Сегалович оставил след и в их жизни. На черно-белой фотографии он смеется и выглядит очень добрым. Наверное, основатели миллиардных компаний должны выглядеть по-другому. И уж точно не прыгать перед детьми в гриме и с красным носом в составе команды клоунов. А Илья Сегалович — прыгал. И надевал красный нос, веселя детей в детских домах, когда в очередной раз привозил в Россию Патча Адамса — известного врача и больничного клоуна.
«Любой, кто начинал общаться с Ильей, попадал под его обаяние. Он очень воодушевлял. Да и сам был всегда воодушевлен перспективами и идеями. И настолько искренне об этом рассказывал... Эта его аура — как наркотик. Хочется быть в такой компании, с таким человеком — и что-то большое и значимое делать вместе».
Илью невозможно не любить — соглашаются все собеседники Esquire. Например, Александр Крайнов, руководитель лаборатории машинного интеллекта «Яндекса», встретил Сегаловича 11 лет назад — и судьба его, говорит он сам, была предопределена: «Любой, кто начинал общаться с Ильей, попадал под его обаяние. Он очень воодушевлял. Да и сам был всегда воодушевлен перспективами и идеями. И настолько искренне об этом рассказывал... Эта его аура — как наркотик. Хочется быть в такой компании, с таким человеком — и что-то большое и значимое делать вместе».
«От общения с ним, — соглашается Григорий Бакунов, директор по распространению технологий „Яндекса“, известный как bobuk, — было ощущение, что возможно все. Это в каком-то смысле как влюбленность». В чем секрет обаяния Сегаловича? Кто-то говорит — в честности, которая вообще была основополагающей чертой характера Ильи. Кто-то — что в увлеченности, страсти. Кто-то — что в умении смотреть в самую суть. И даже в том, что он сам глубоко понимал то, чем занималась компания. Потому что для технарей важно, чтобы те, кто ими руководит, умели не только руководить — но и программировать. Сам Илья, говорит Бакунов, программировать «непосредственно руками» перестал года за 3-4 до смерти — попросту не хватало времени. У него ведь кроме компании была и большая семья — они с женой Марией давали приют детям из детских домов и воспитывали собственных.
Так было не только с программированием: он мог, например, вспоминает Елена Бунина, в то время занимавшаяся образовательной программой «Яндекса», составить программу учебного курса, пока поднимался в лифте на седьмой этаж. А местные лифты, напоминает Елена, ездят быстро.
Обаяние, впрочем, не разложишь по формуле. Как и целого человека не уложишь в несколько тысяч знаков. Илья Сегалович не любил церемоний и иерархий. Со всеми общался на равных. Не ждал на совещании, когда ему пододвинут стул. Не было мест — садился на пол. «Большинство людей в „Яндексе“, — говорит Александр Крайнов, — Илью называли Илюшей. Он всегда, идя по коридору, с каждым здоровался. И к каждому у Ильи было какое-то дело. Какой-то факт, который именно этому человеку он хотел сообщить.»
«Илья не создавал дистанции между собой и окружающими»
«Илья не создавал дистанции между собой и окружающими, — рассказывает Роман Иванов, руководитель десктопной версии „Яндекс.Браузер“. — С одной стороны — основатель, технический директор компании, в которой работали уже тысячи человек. C другой — со всеми на короткой ноге. Готов пообщаться с любым. Не обязательно о работе. Представьте: вы на конференции по интернет-бизнесу. Доклады идут один за другим. В перерывах между ними выходите на улицу — и там на газончике Сегалович. Учит людей жонглировать».
Жонглировать он очень любил. Устраивал уроки и на корпоративах, и на деловых конференциях. Роман жонглировать не научился и не пытался: плохая координация. Зато вспоминает коллегу, который благодаря Илье открыл в себе этот талант. И теперь в свободное от работы в «Яндексе» время ездит на слеты жонглеров.
При этом Сегалович не был фигурой, отлитой из бронзы. Он увлекался и срывал встречи: вместо запланированного говорил о своем, о том, что вдруг его захватило. А сегодня наверняка был бы из тех начальников, которые пишут в чаты круглые сутки — и ночью, и в выходные. Едва придет что-то в голову — а в его голову что-то приходило постоянно. В общем-то, он так и поступал — просто возможности связи были еще не те. «Илья был человек одновременно и очень широко смотрящий, и готовый опуститься на уровень маленькой, конкретной проблемы, — объясняет Дмитрий Иванов, руководитель „Яндекс.Дзена“. — Каждый день устраивал нам бомбардировку сообщениями — и планетарного масштаба, и „исправьте здесь маленькую ошибочку“. Все, что может быть улучшено, должно быть улучшено — и компромиссов в таких вопросах он не терпел. „Нет времени“, „и так работает“, „есть задачи приоритетней“ — никакие оправдания не принимались. Все это для него было проявлением равнодушия, избыточного рационализма, которых он не выносил. Что, конечно, идет продукту на пользу — но иногда эта категоричность бывает... сложной».