Что делать, если мудаки вокруг вас?

kiozk originalsСтиль жизни

Не работайте с мудаками

И что делать, если они вокруг вас

Автор: Роберт Саттон – профессор Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Изучает поведение лидеров, организует семинары для руководителей высшего и среднего звена. Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту. Книга «Не работайте с мудаками» основана на опыте работы автора в некоторых крупнейших мировых компаниях с такими неоднозначными лидерами, как Стив Джобс.

0:00 /
963.322

Для кого эта книга?

– Мам, я не хочу идти в школу, там все злые и будут меня обижать!

– Сыночка, придется идти – ты же директор этой школы!

Если вы чувствуете себя как герой этого анекдота и внутри вас что-то сжимается от мысли, что сегодня вам предстоит общаться со своими коллегами, то, скорее всего, вы работаете в одном коллективе с мудаком. А может, и не с одним. Такие люди токсичны, они занимаются буллингом и отравляют жизнь всем окружающим. Присутствие всего одного такого человека в команде способно сделать работу в ней пыткой и чередой склок. Роберт Саттон в своей книге пропагандирует единственную мысль: никогда не взаимодействуйте с мудаками, не тратьте на это свою жизнь – ни в работе, ни в личном общении.

Мудаки – правильный термин для обозначения тех людей, которые постоянно издеваются или унижают других.

У всех людей бывают плохие дни, и порой мы ведем себя как мудаки, обычно превращаясь в них ненадолго.

Но существуют «заслуженные мудаки» – люди, чье мудацкое поведение – не временная вспышка гнева в плохой день, а скорее черта характера. Эти люди всегда ведут себя отвратительно.

Такое враждебное поведение может выражаться как физически, так и морально, может быть как вербальным, так и невербальным. Мудаки злят, пугают и унижают своих жертв.

Такое поведение может выражаться по-разному: мудаки перебивают других, нарушают их личное пространство, оскорбляют, запугивают и унижают, ведут себя агрессивно или вообще игнорируют своих жертв.

Мудакам часто сходит с рук такое поведение, поскольку к начальству и клиентам они относятся уважительно, в то время как к остальным – плохо. Скрывать такое поведение может быть даже эффективно, если сотрудники более низкого уровня чувствуют, что хорошая репутация мудака у руководства приведет к игнорированию их жалоб.

Мудаки вредят бизнесу, особенно если они занимают руководящие должности.

Многие компании терпимо относятся к ненадлежащему поведению своих сотрудников, но в итоге эта терпимость причиняет фирме огромный вред.

В офисах, где мудаки остаются безнаказанными, моральный дух коллектива, несомненно, ниже, чем в аналогичных компаниях, в которых царит дружественная и уважительная атмосфера.

И это в свою очередь оказывает огромное влияние на продуктивность сотрудников.

Сотрудники с низким моральным духом, как правило, менее продуктивны и могут показывать плохие результаты. Такие сотрудники чаще увольняются, уходят на больничный или даже мстят, не выходя на работу.

Мудаки забирают энергию своих коллег – это касается как сторонних наблюдателей, работающих во враждебной среде, так и непосредственных жертв.

На руководящих должностях мудаки особенно опасны. Сотрудники под их руководством находятся в постоянном унижении, и вместо того, чтобы тратить свою энергию на работу, они пытаются избежать незаслуженного унижения. Все это приводит к пугающей и совсем непродуктивной атмосфере.

Таким образом, толерантность по отношению к мудакам – это ошибка, которая дорого обходится бизнесу. Лучшие сотрудники уходят в компании, где им не придется работать с мудаками.

Чтобы создать благоприятную рабочую обстановку, работодателям нужно следовать правилу «не работайте с мудаками».

Компании слишком часто терпят мудаков. Их вспыльчивость и злобность списывают на недостатки характера и оправдывают тем, что эти люди якобы талантливы, умны или незаменимы.

Но всем этим бизнес фактически вредит сам себе. От мудаков нужно избавляться сразу же!

Иными словами, если сотрудник не ладит с коллегами и заставляет их чувствовать себя некомфортно, нужно рассматривать этого сотрудника как некомпетентного и не принимать во внимание другие его сильные качества и способности. Правило «не работайте с мудаками» должно применяться ко всем, независимо от квалификации.

Основатели и руководители компании всегда должны четко понимать, что все их сотрудники заслуживают уважительного отношения к себе. Это вознаграждается доверием и высоким моральным духом сотрудников.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Кто я? Кто я?

Кто ты такой? Вопрос, который мы задаем себе в течение жизни

Psychologies
Как сделать свидания более осознанными: 5 советов Как сделать свидания более осознанными: 5 советов

Поиск партнера — дело непростое, но как сделать его эффективнее?

Psychologies
Пять языков любви Пять языков любви

Секрет прочных отношений

kiozk originals
Экстракт из личинок мух эффективен в борьбе с патогенами растений Экстракт из личинок мух эффективен в борьбе с патогенами растений

Метод, позволивший получить экстракт биологически активных веществ из личинок

Популярная механика
Понять и простить Понять и простить

Психологические травмы, нанесенные в раннем возрасте, сбивают ориентиры

Cosmopolitan
Можно ли выдавать права на вождение с 16 лет: мнение психолога Можно ли выдавать права на вождение с 16 лет: мнение психолога

Готовы ли подростки сесть за руль?

Psychologies
Как привести дела в порядок Как привести дела в порядок

Искусство продуктивности без стресса

kiozk originals
Почему мы любим поговорить о бывших (особенно с нынешним) Почему мы любим поговорить о бывших (особенно с нынешним)

Признавайся, у тебя тоже бывает такое, что хочется рассказать о своем бывшем?

Cosmopolitan
Почему все время грустно? 9 частых причин, которые нельзя игнорировать Почему все время грустно? 9 частых причин, которые нельзя игнорировать

Что провоцирует подавленное настроение?

Playboy
Вредно ли слушать музыку в наушниках: исследования ученых Вредно ли слушать музыку в наушниках: исследования ученых

Действительно ли прослушивание музыки ухудшает слух и что с этим делать?

РБК
Соседние группы бонобо предпочли охотиться на разную дичь Соседние группы бонобо предпочли охотиться на разную дичь

Корень отличий среди групп бонобо лежит в их культурных особенностях

N+1
Магическая уборка Магическая уборка

Японское искусство наведения порядка дома и в жизни

kiozk originals
Как работает Google Как работает Google

Как Google понимает, что именно нужно пользователю

kiozk originals
Все лгут Все лгут

Поисковики, Big Data и Интернет знают о вас все

kiozk originals
Шесть полезных фишек, которые не прижились на автомобилях Шесть полезных фишек, которые не прижились на автомобилях

Удобные фишки, которые не прижились в автомобилях

Maxim
All Inclusive со скидкой 30%: как россияне отдыхают в этом году в Турции All Inclusive со скидкой 30%: как россияне отдыхают в этом году в Турции

Турпоток в Турцию в августе-начале сентября не достиг прошлогодних уровней

Forbes
«Голодная степь: Голод, насилие и создание Советского Казахстана» «Голодная степь: Голод, насилие и создание Советского Казахстана»

Что мешало казахам перейти к оседлой жизни?

N+1
10 советов популярных психологов, за которые их хочется треснуть 10 советов популярных психологов, за которые их хочется треснуть

Популярная психология стала такой популярной, что психологии в ней не осталось

Cosmopolitan
Норильские деревья рассказали о вкладе арктической промышленности в изменение климата Норильские деревья рассказали о вкладе арктической промышленности в изменение климата

Воздух на севере пересыщен аэрозолями и убивает леса

N+1
Голод 1230 года: самый страшный голод на Руси Голод 1230 года: самый страшный голод на Руси

В ночь на 14 сентября от заморозков погиб урожай, это стало началом трагедии

Maxim
Захватить рынок туалетной бумаги и провалиться после 116 лет работы: история Scott Paper Company Захватить рынок туалетной бумаги и провалиться после 116 лет работы: история Scott Paper Company

Изобретатель туалетной бумаги так и не смог на ней разбогатеть

VC.RU
Стереохимические фантазии Вант-Гоффа Стереохимические фантазии Вант-Гоффа

Ученые, которые первыми дали верное объяснение оптической изомерии

Наука и жизнь
Внутренняя инженерия Внутренняя инженерия

Путь к радости. Практическое руководство от йога

kiozk originals
Хотите перестать тратить время впустую — научитесь говорить «нет» Хотите перестать тратить время впустую — научитесь говорить «нет»

У вас бывает ощущение, что день прошел совершенно зря?

Psychologies
Спроси маму Спроси маму

Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи?

kiozk originals
Семь популярных кошачьих «странностей» с точки зрения науки Семь популярных кошачьих «странностей» с точки зрения науки

Почему коты закапывают миски с едой и вмешиваются в телефонные разговоры?

Популярная механика
Tinder для коллег: расширение NextPage поможет найти общий язык в команде Tinder для коллег: расширение NextPage поможет найти общий язык в команде

Расширение NextPage должно решить проблему с нехваткой неформального общения

РБК
Алена Швец Алена Швец

Алена Швец: я точно такая же, как моя условная ровесница сто лет назад

Собака.ru
Люблю — не могу Люблю — не могу

Как вырваться из болезненных отношений?

Лиза
10 зданий, построенных в рекордные сроки 10 зданий, построенных в рекордные сроки

Сегодня даже самые большие и помпезные здания строятся буквально в мгновение ока

Популярная механика
Открыть в приложении