Ноутбук: локализация в разрезе
Компания «Бештау» запустила в Ростове-на-Дону завод электронных плат. Это начало создания «глубоко российского» производства компьютерной техники
«У нас уже есть достижение, мы сделали первую за тридцать пять лет линию российского оборудования по выпуску твердой печатной платы. То есть платы производим на российском оборудовании, из российского сырья и российских компонентов», — говорит Олег Осипов, учредитель ГК «Бештау», которая занимается разработкой и производством радиоэлектронной техники: персональных компьютеров, мониторов, моноблоков, ноутбуков, серверов, мышек и клавиатур. Поводом для нашего разговора стало открытие 6 марта в Ростове-на-Дону завода электронных плат «Бештау». На вопрос, с чем связан курс компании на глубокую локализацию в такой проблемной отрасли и какую роль здесь играет политика Минпромторга, в частности налоговые льготы электронщикам, Олег Владимирович почти по-военному отчеканил: «Это связано с политикой президента России. Есть национальный проект развития электронной промышленности до 2030 года, и мы следуем этому курсу».
«Бештау» была основана в 2021 году в Ставропольском крае. В 2022 году в Ессентуках заработали два ее завода компьютерной техники. А уже в 2023-м было объявлено о начале строительства ростовского завода электронных плат, в него акционеры «Бештау» инвестировали 5 млрд рублей личных средств. На предприятии площадью 1 га осуществляются оба вида монтажа: поверхностный (SMT-монтаж) и выводной (DIP-монтаж) — и разварка кристалла. Мощность завода — 500 тыс. материнских плат в год, ее должно хватить, в первом приближении, для выпуска ноутбуков, который наладят в конце года на той же площадке, и работающего на Ставрополье производства других компьютерных устройств. Часть выпуска электронных компонентов пойдет на рынок контрактных заказов.
Пока в Ростове-на-Дону завершен лишь первый этап большого инвестпроекта, рассчитанного до 2028 года. На очереди — пуск второй линии завода чипов, тоже площадью 1 га, с объемом инвестиций 3 млрд рублей, оборудование уже закуплено и ждет поставки. Но «это не точно», поскольку ситуация быстро меняется, и, по словам Олега Осипова, скорее всего, придется строить и вторую, и третью линии. Кроме того, если будет третья очередь, под нее дополнительно зарезервированы 2 млрд рублей на производство микроконтроллеров — однокристальных небольших компьютеров, которые применяют в качестве умной начинки в различной технике, от бытовой до промышленной и транспортной. Наконец, на ростовской площадке будет открыто производство литий-ионных аккумуляторов для гаджетов: оборудование завезено, осталось решить, строить для него здание или размещать под одной крышей с третьей очередью завода чипов.
Впрочем, и у этих грандиозных планов есть шансы быть пересмотренными в сторону увеличения. Возникла идея создания в Ростове-на-Дону целого технопарка «Бештау» площадью до 5 га, с соответствующим увеличением объема инвестиций.
При таком гибком бизнес планировании срок окупаемости проектов, понятное дело, оценить нелегко. То, что уже построено, по мысли инвестора, должно отбиться за пять–семь лет. Можно приблизительно говорить и о доле рынка, на которую в обозримой перспективе претендует «Бештау». Запланированный выпуск 100 тыс. ноутбуков в год — это 2,5–3% текущего объема спроса. В мониторах (350 тыс. единиц в год) у компании есть шанс занять 11% рынка, а в моноблоках (150 тыс. единиц в год) — почти половину, 47%.
Стратегия системного натиска
Итак, за три с небольшим года своего существования группа «Бештау» открыла три завода, нарастила ежегодный выпуск техники до 325 тыс. единиц в 2024 году, а выручку — до 6 млрд рублей. Стратегию компании Олег Осипов формулирует просто: «Создаем рынок, создаем систему импортозамещения, насыщаем этот рынок отечественной продукцией, идем на следующий этап».
Препятствия, возникающие на пути акционеров, похоже, лишь укрепляют их амбиции. К примеру, заложив завод электронных плат в конце августа 2023 года, в «Бештау» рассчитывали запустить его ровно через год. Но уже к началу 2024-го выяснилось, что подрядчик не справляется с техзаданием. «Там требуется много разных компетенций, в частности владение технологией разорванной плиты — это особый способ возведения фундамента, позволяющий гасить вибрацию работающих станков. Оказалось, что ни у одной российской строительной компании нет всех этих компетенций, а есть только по частям», — поясняет Олег Осипов.