Новый игрок приготовился
ВЭБ.РФ и Стройпроектхолдинг Аркадия Ротенберга намерены создать компанию — крупнейшего игрока на рынке инфраструктурного финансирования и строительства. Меморандум о создании на паритетной основе совместного предприятия был подписан в ходе ПМЭФ. СП займется крупными проектами в области развития магистральной и городской инфраструктуры. Речь идет о рынке в десятки триллионов рублей. Ранее ВЭБ сообщал, что рассматривается участие госкорпорации в инфраструктурных проектах общей стоимостью более 2,5 трлн рублей.
Как сообщил СМИ Аркадий Ротенберг, область инфраструктурного строительства для него остается ключевым бизнесом: «У нас есть релевантный опыт, и мне эта сфера крайне интересна. СП охватывает всю цепочку реализации инфраструктурных проектов, от проектирования и финансирования до непосредственно постройки и эксплуатации. Это соответствует практике крупнейших международных компаний, оперирующих в этом секторе, а компании — участники СП получают значительное преимущество, так как компетенции одного партнера дополняют умения другого».
Для нынешнего главы ВЭБа, бывшего первого вице-премьера российского правительства Игоря Шувалова реализация крупных инфраструктурных проектов тоже дело знакомое и, судя по всему, желанное. Так, он возглавлял оргкомитет по подготовке к саммиту АТЭС-2012 во Владивостоке, где были реализованы крупные инфраструктурные проекты — два вантовых моста: через бухту Золотой Рог и на остров Русский, где, в свою очередь, построили новый кампус ДВГУ.
Создаваемая компания, очевидно, сможет оперативно привлекать денежные ресурсы на реализацию крупных проектов. Исполнительный директор Стройпроектхолдинга Николай Спиридонов подчеркнул, что партнерство с ВЭБом обеспечит новые возможности для модернизации технологического оборудования и приобретения новой техники и технологий.
При этом новый игрок выражает интерес к покупке ряда активов в строительный отрасли. Это, в частности, могут быть Группа компаний 1520 (один из крупнейших игроков на рынке строительства железных дорог), инжиниринговая компания «ТЭК-Мосэнерго» (занимается строительством объектов электрогенерации, председатель совета директоров — Игорь Ротенберг), трест «Гидромонтаж» («дочка» «ТЭК-Мосэнерго»).
Первый заместитель председателя, член правления ВЭБ.РФ Николай Цехомский отметил, что совместный проект может получить преимущество для работы на зарубежных рынках, в то время как у многих строительных компаний нет финансовых возможностей для этого даже при наличии компетенций и технологий.
«Хотя у мировых игроков больше опыт, у российской компании есть шансы на получение ряда контрактов в других странах, ведь она может не только выполнить работу, но и обеспечить финансирование, что иногда бывает гораздо важнее, — комментирует Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК “Финам Менеджмент”. — Весьма перспективной для нового СП представляется реализация сложных в техническом отношении проектов, которые могут быть выполнены в сотрудничестве с российскими компаниями обрабатывающего сектора. Речь идет в первую очередь о разных секторах машиностроения. Например, совместное предприятие может построить электростанцию за рубежом, а оснастить ее оборудованием способны российские энергомашиностроители, причем от заказчика, возможно, не потребуется обеспечивать финансирование на начальных этапах, что, несомненно, привлечет внимание потенциальных клиентов». Впрочем, понятно, что в условиях санкционного режима полноценной работы на мировых рынках ожидать не стоит — придется рассчитывать преимущественно на восточные страны. Есть и такой момент: ВЭБ традиционно нацелен на развитие внутри страны. По мнению Георгия Остапковича, директора Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ, будущему монополисту наиболее интересен будет российский рынок — работать здесь намного выгоднее: «Я уверен, что скоро они начнут выходить и на новые рынки, в том числе жилищного строительства, где необходимо выполнить поставленную президентом огромную задачу — выйти на ввод 120 млн квадратных метров в год,. Ее могут решить как раз такие монстры, как создаваемый ВЭБом и Стройпроектхолдингом игрок».
Появление столь крупного игрока, естественно, станет ограничителем конкуренции, а она в российской экономике и без того невелика, отмечает г-н Остапкович: «С другой стороны, это концентрация ресурсов, которые могут очень эффективно “выстрелить”. На уровне первых заявлений проект ВЭБа и Стройпроектхолдинга выглядит вполне разумным, а дальше все будет зависеть от реализации. У нас все-таки традиционно экономика скорее монопольная, это идет еще с советских времен. Если подходить с точки зрения риторики, то конкуренция является важным фактором, но в реальности, особенно сейчас, когда экономика находится в непростом периоде то ли стагнации, то ли возможной рецессии, нужно решать задачи по развитию инфраструктуры силами крупных игроков».
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl