Не самый лучший год
Сельхозпроизводители о предварительных итогах своей деятельности в 2023 году
В этом году производство сельхозпродукции может уменьшиться на 3,4 %, прогнозировало в конце сентября Минэкономразвития. Институт ВЭБ тогда же оценивал снижение в 1,7 %. Между тем за январь — сентябрь в России выпущено сельскохозяйственных товаров почти на 6,2 трлн руб., что на 1,3 % больше, чем годом ранее. Негативный тренд летних месяцев, когда в июле и августе агропроизводство сократилось на 2,9 % и 6,3 % соответственно, с началом осени был преодолен, и в сентябре показатель прироста был уже двузначным — 12,7 %. О том, как год складывается для бизнеса, «Агроинвестору» рассказали сами аграрии.
Александр Сухинин, гендиректор «Деревенского молочного завода» (Кемеровская область)
В нашем регионе начиная с мая 53 дня была засуха, причем не только климатическая, но и почвенная. А затем с июля в течение 45 дней ежедневно шел дождь, из-за чего на некоторых полях не могли начать уборку. Для производства растениеводческих культур такие условия — просто катастрофа! Соответственно, урожай мы получили на 50 % меньше, чем в прошлом году: в среднем обычно собираем 56 ц/га разных культур, в этом году получили лишь 28 ц/га. При этом на начало ноября в поле оставалось приличное количество рапса и кормовых зерновых. Уборку продолжали, несмотря на то что уже шел снег.
Рапс мы перерабатываем на собственных мощностях в масло. Жмых используем для кормления молочного стада. Выращиваем зерновые для кормовых целей. В этом году своего урожая не хватит, чтобы покрыть наши нужды, недостающие объемы придется покупать на стороне.
Из-за засухи у нас упали и надои, поэтому пока видим по всему бизнесу отрицательную рентабельность. Хотя время, чтобы выйти на прибыль, еще есть. В целом же этот год для нашего региона нельзя назвать удачным. На результаты влияют и курс доллара, и геополитическая ситуация в мире. Например, у нас много израильского оборудования, но сейчас запчасти к нему не поставляют.
Помимо прочего, как производители молочной продукции, мы продолжаем испытывать сложности, связанные с введением маркировки. Считаю, что для прослеживания пути продукции было достаточно ФГИС «Меркурий», а внедрение системы маркировки стало уже лишним, она необоснованно усложняет работу животноводам и переработчикам. Еще нас заставляют увеличивать сроки хранения продукции, причем какими путями мы это будем делать — никому не интересно. Таким образом, получается, что если раньше путь молока от коровы до потребителя был короткий и понятный, то теперь он очень длинный и трудоемкий. Наши чиновники сделали все, чтобы усложнить доставку. Справедливой цены на нашу продукцию тоже нет. Из-за этого в России все меньше желающих заниматься как молочным животноводством, так и переработкой молока.
Чтобы агробизнес развивался, нужно реализовывать в масштабе всей страны государственную политику по защите интересов сельхозпроизводителей: и растениеводов, и животноводов, и переработчиков. Да, ни в одной стране мира молоко и хлеб по рыночным ценам не продаются, так как эти базовые продукты должны быть доступными для потребителя. Но при этом сельхозпроизводителям предоставляют субсидии, чтобы их бизнес оставался прибыльным. В России же доступными цены для покупателя пытаются сделать за счет аграриев.
Кристина Романовская, собственник и гендиректор ПХ «Лазаревское» (Тульская область)
За этот год мы столкнулись со многими вызовами, приходилось оперативно адаптироваться ко всем нововведениям: мониторили новые рынки сбыта, новых поставщиков, старались изыскать дополнительные резервы внутри компании. Мы смогли оптимизировать расходы при непрерывном росте цен на запчасти для сельхозтехники, ГСМ, СЗР, удобрения и сохранить их на уровне предыдущего года. В результате выдержанной политики ценообразования удалось оптимально продать урожай 2022 года, что позволило усилить вливания в развитие предприятия.
Финансовый результат по операционной деятельности по итогам 2023 года мы рассчитываем увеличить в два раза (до 686 млн руб.) по сравнению с 2022-м. Это совокупный показатель, который будет зависеть от уровня выручки и себестоимости по всем направлениям нашей деятельности. По свиноводству у нас нет колебаний ни в плюс, ни в минус, так как мы находимся на максимуме. Если вырастут цены на торгах, соответственно, и выручка увеличится, но в 2022–2023 годах показатель останется без изменений по этой причине.
Наш локомотив — это растениеводство. Но год для предприятия начался непросто: плохо перезимовали озимые культуры, являющиеся весомой частью в севообороте. Однако нам удалось справиться со сложной ситуацией и улучшить показатели относительно предыдущего года: мы собрали высокий урожай зернобобовых с урожайностью больше запланированной при проведении второй гербицидной обработки, которая сняла вторую волну сорняков, за счет чего получили дополнительное закладывание одного-двух бобов на растении. Объем урожая зерновых нам удалось нарастить в основном в результате использования районированных сортов семян, дробного внесения удобрений, а также правильно подобранной схемы защиты удобрений.