Лидер в эпоху перемен
Представление о лидерах определяет мышление людей. То, что мы видим в первых лицах и чего хотим от них, символизирует наши представления о принадлежности, поведении, практической необходимости и значении сообществ. есть мнение, что уровень жизни зависит от качества руководства. Общество ожидает от лидеров поддержания образа будущего, но как стать тем, кто будет давать эту уверенность в завтрашнем дне другим?
Существует с десяток определений лидерства, на эту тему написаны сотни диссертаций, опубликованы тысячи книг, сняты документальные и художественные фильмы. Однако природа этого феномена продолжает оставаться загадкой. Готовой формулы как не было, так и нет.
Почему одни из нас, оказавшись в любом коллективе, сразу берут бразды правления в свои руки и с легкостью влияют и доминируют? Другие же, даже после многочисленных курсов в лучших университетах планеты, так и не усваивают искусство управления людьми? И как получается, что назначенный на руководящий пост сотрудник не становится лидером автоматически? Начальником — да, но до звания лидера еще предстоит дорасти, что удается далеко не каждому. Сумятицу в определение лидерства добавляет нынешняя эпоха, кардинально поменявшая наше восприятие жизни вообще. Анализируя лидерство в начале прошлого века, Зигмунд Фрейд и его продолжатели утверждали, что власть — это всегда фигура отца. Современный мир уже не принимает подобную установку и отвечает сопротивлением, обесцениванием, отчуждением. Быть тем, за которым идут остальные, сегодня сложно, ведь классическое лидерство, основанное на контроле, прогнозировании и иерархии, исчерпало себя и больше не работает.
Лидерам нового времени необходимо быть контейнерами тревоги, дизайнерами смыслов и архитекторами адаптивной среды, то есть делать всё, чтобы приготовить вверенную им команду к нестабильности мира вокруг. Место такого человека вовсе не в центре, как было раньше, он больше не штурман, а скорее дыхательный тренер аквалангистов, погруженных в бурлящий океан будущего.