Курс на цифру
Цифровая трансформация рождается из желания компании быть высоко конкурентной в своей сфере, выходить на большие обороты и получать большую прибыль при меньших затратах
Один из самых актуальных и обсуждаемых вопросов на сегодняшний день — заменят ли в будущем роботы живых людей на производстве. Автоматизация и цифровизация стремительно охватывают все больше технологических процессов на предприятиях по всему миру. О том, как обстоят дела с роботизацией промышленности в столице, мы поговорили с руководителем Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александром Прохоровым
Александр Владимирович, сегодня активно ведется дискуссия о необходимости цифровизации многих сфер жизни и работы человека, об интернете вещей и других признаках «экономики будущего». Как относится к цифровизации московская промышленность?
Цифровизация городской промышленности — одна из наших долгосрочных целей. Есть указ президента, где цифровизация названа в числе национальных стратегических задач; есть федеральный проект «Цифровая экономика Российский Федерации», есть специальные городские программы.
Все это дает свои результаты. Департамент инвестиционной и промышленной политики Москвы провел мониторинг состояния цифровой трансформации столичной промышленности. Сейчас в 65 крупных промышленных компаниях столицы планируют или уже цифровизировали часть процессов производства или управления. Это компании самого разного профиля — от пищевой отрасли и легкой промышленности до машиностроения и авиаотрасли. «Четвертая промышленная революция», как ее называют эксперты, неизбежна, но цифровая трансформация — эволюционный процесс, который займет какое-то время.
Цифровизация — дорогое удовольствие? Сколько стоит модернизировать средний московский завод?
Для начала стоит задаться вопросом, зачем его модернизировать. Большинство заводов Москвы — это частные компании, существующие за счет собственной прибыли. И они не начинают процедуру модернизации исходя из того, что существует федеральный проект «Цифровая экономика Российской Федерации» или потому, что власти Москвы хотят этого.
Цифровая трансформация рождается из желания компании быть высококонкурентной в своей сфере, выходить на большие обороты и получать большую прибыль при меньших затратах трудовых и временных ресурсов. Поэтому нельзя однозначно утверждать, что модернизировать завод дорого. Любая модернизация просчитана с точки зрения ее целесообразности, а значит, и окупаемости. А окупаемость — способ превратить даже весомое финансовое вложение в прибыль.
Что касается конкретных сумм, то запланированный объем инвестиций для реализации комплекса мероприятий по цифровой трансформации предприятий столицы за счет собственных, заемных и бюджетных средств составляет более 15,3 млрд рублей в плановом периоде до 2024 года.
Запланированные мероприятия по цифровой трансформации производства затрагивают все сферы деятельности предприятия и включают в себя автоматизацию систем управления и планирования, производственных и технологических процессов, систем управления контроля качества и потребления энергоресурсов, систем безопасности эксплуатации объектов промышленности.
То есть все вопросы развития московских предприятий обсуждаются исключительно на уровне предприятий? Власти города не участвуют в этом процессе?
Так тоже сказать нельзя. Департамент инвестиционной и промышленной политики Москвы оказывает всестороннюю поддержку столичным промышленникам — от поиска подходящих площадок под производство до консультаций и дальнейшего сопровождения по большинству возникающих вопросов.
Совсем недавно, например, в Москве прошла первая стратегическая сессия по развитию промышленного экспорта с участием свыше 120 руководителей крупнейших предприятий столицы, федеральных и региональных деловых объединений, международных ассоциаций, а также представителей власти. Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы провел это мероприятие, приурочив его к Дню московской промышленности, который ежегодно отмечается 7 октября. К этой же дате была приурочена конференция «Промышленная политика в эпоху цифровизации», которая прошла в многофункциональном комплексе Московского Сбербанка. Мероприятие было также организовано Департаментом инвестиционной и промышленной политики Москвы, но совместно с партнерами — Московским Сбербанком и компанией Strategy Partners. Гостями конференции стали крупные клиенты Сбербанка, представители производственного сектора и бизнес-сообщества столицы.
На главной сессии конференции мы с председателем Московского банка Вячеславом Цыбульниковым, управляющим партнером консалтинговой компании Strategy Partners Александром Идрисовым, исполнительным вице-президентом малазийского института PEMANDU Кристофером Таном и многими другими обсудили самые актуальные вопросы московского бизнеса.