Окно в космос: как стартапу войти в госкорпорацию
Все в курсе успехов Илона Маска и его пилотируемого корабля Crew Dragon. Инновации в космической отрасли в России в соцсетях обсуждают реже. Но они есть, и их будет больше. В начале 2020 года НПО «Энергомаш» совместно с фондом «Сколково» запустили бизнес-акселератор, который поможет ускорить внедрение передовых разработок на космических предприятиях.
Стратегически важные отрасли промышленности не менее других нуждаются в новых технологических решениях извне. Но в отличие от разработок собственных инновационных центров внедрять технологии от молодых компаний всегда проблематично. Найти оптимальные решения и помочь с пилотированием могут бизнес-акселераторы. Такие площадки, как Severstal SteelTech Accelerator, отраслевой акселератор ГК «Росатом», программа поддержки высокотехнологических компаний «Промтех», уже доказали, что для крупного бизнеса работа со стартапами через акселератор более эффективна. По этому пути решили пойти и в «Роскосмосе».
В конце января этого года НПО «Энергомаш», которое входит в госкорпорацию «Роскосмос», совместно с фондом «Сколково» запустили бизнес-акселератор. Отбор стартапов велся сразу по нескольким направлениям: новые цифровые технологии, двигателестроение, гражданская продукция (например, нефтегазовое, насосное, станочное оборудование, установки для топливно-энергетического комплекса). Из 167 заявок было отобрано десять проектов.
Спектр направлений стартапов-участников был широк: от систем контроля качества на производстве и конструкций двигателей до промышленного искусственного интеллекта и технологий с применением цифровых двойников. Самыми интересными для госкорпорации оказались система быстрого контроля формы труднодоступных объектов, платформа контроля качества и маркировки деталей и сборочных единиц, система предиктивной аналитики и прогнозирования износа инструмента. «Роскосмос» также обратил внимание на керамический газотурбинный двигатель многофункционального применения, высокочастотный индуктивный ракетный двигатель с внешним магнитным полем и виртуальные испытательные полигоны на основе технологии цифровых двойников. Решения по внедрению тех или иных решений будут приниматься после демодня.
«Акселераторы, где идет фокусный отбор компаний под нужды индустрии, — это очень эффективный инструмент работы с инновационными компаниями», — отмечает Илья Воробьев, директор по развитию проектов фонда «Сколково». По его словам, экосистема «Сколково» как раз подходящее место для выстраивания отношений между корпорациями и стартапами из-за сосредоточения крупных индустриальных партнеров и перспективных компаний-разработчиков.
Илья Воробьев, директор по развитию проектов Фонда "Сколково"
Зачастую у корпораций нет сформулированного четкого запроса на технологии. Ситуация усложняется еще и тем, что процесс от начала обсуждения проекта до его реализации очень длительный, а эффект от внедрения прослеживается не сразу. Фонд «Сколково» берет на себя не только коммуникационные задачи, но и функцию гаранта, подчеркивает Алексей Борисов, директор по акселерации Кластера информационных технологий фонда «Сколково». «От лица фонда мы выставляем гарантии перед корпорациями, что предлагаемые нами компании способны выполнять серьезные проекты. В этом нам активно помогают наши технологические партнеры — из последних удачных проектов, например, можно выделить совместный проект с ИЦ «АйТеко». Они также берут на себя снятие коммуникационных барьеров и помогают продвигать интересные инновационные решения для корпоративных клиентов», — отмечает Борисов. Все это позволяет стартаперам преодолеть ощутимый барьер на пути к рынку — недоверие со стороны корпораций.