Мышление и развитие лидера в сложном мире

kiozk originalsБизнес

Меняемся на работе

Мышление и развитие лидера в сложном мире

Автор: Дженнифер Гарви Бергер – сооснователь Cultivating Leadership, международного консалтингового агентства по вопросам руководства, автор книг о работе и лидерстве. Дженнифер консультирует руководителей и коучей по всему миру, используя «стадии развития взрослого человека», разработанные профессором Робертом Киганом, который на протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития. Книга «Меняемся на работе» (2011) стала общепризнанным ориентиром в сфере коучинга.

0:00 /
1136.507

Для кого эта книга?

Корпоративный тренер Дженнифер Бергер делает потрясающую вещь – она берет и без того интересную теорию Роберта Кигана, под руководством которого она обучалась в Гарвардском университете, и превращает ее в незаменимое практическое пособие для руководителей. «Меняемся на работе» – книга о том, как взаимосвязаны карьерный рост и личностное развитие. Вряд ли здесь возможно отделить причину от следствия. Ясно лишь одно – человек должен развиваться не только с точки зрения навыков. Ведь именно самые развитые в духовном и психологическом смыслах сотрудники и руководители смогут привести вашу компанию к успеху!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Меняемся на работе» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Жизнь, работа и бизнес никогда еще не были такими сложными, как в наши дни

Сложные взаимосвязанные решения, которые принимают организации, руководители, родители и политики, могут влиять на судьбы отдельных людей, целых компаний – или даже на будущее человечества! К сожалению, лишь немногие лидеры обладают достаточно высоким уровнем личностной зрелости, позволяющей выбирать оптимальный план действий.

Несмотря на то, что работники и их руководители ни в чем не могут быть абсолютно уверены, некоторые модели и надежные системы показателей могут помочь вам и вашей команде правильно ориентироваться как в жизни, так и в карьере. Эти методы подразумевают сознательное прохождение трех этапов развития взрослого человека. Такое осознанное движение поможет вам обрести способность успешно справляться с рабочими задачами, а также с постоянно растущим уровнем сложности, нестабильности и неуверенности в завтрашнем дне.

Взрослые никогда не теряют способность расти и учиться новому. Так что при должной практике и опыте вы сможете развить свои лидерские качества. 

Топ-менеджер с 15-летним опытом руководства, скорее всего, отреагирует на проблему иначе, чем это сделает руководитель группы с двухлетним опытом.

Личностное развитие лидера поможет компании справиться со сложными задачами

Преподаватель Гарвардского университета Роберт Киган сформулировал три эволюционных перехода в развитии взрослого человека. Например, по мере того как вы приобретаете опыт и развиваетесь как руководитель, вы начинаете лучше понимать точки зрения других людей и управлять собственными эмоциями. 

Согласно теории Кигана, взрослое развитие начинается с преодоления стадии сосредоточенности на себе, на которой вы все делите на белое и черное, правильное и ошибочное. На данном этапе вы рассматриваете динамику рабочих процессов исключительно со своей точки зрения. А свою точку зрения мы обычно считаем единственно правильной. Коллеги воспринимают таких руководителей как незрелых людей, неспособных распознать и понять неоднозначные проблемы или участвовать в более глубоких, а не поверхностных, разговорах.

Около 87% взрослых людей успешно преодолевают стадию восприятия себя как центра мира и переходят на стадию социализированности. На этом уровне зрелости вы принимаете социальные и рабочие правила и нормы, следуете методикам и умеете работать в команде. Вы начинаете шире смотреть на вещи и видите множество различных решений там, где прежде видели лишь одно. Вы имеете массу давно сформировавшихся идей и убеждений, но воспринимаете их как возможные варианты, а не как данность. Вы осознаете, что каждый играет роль главного героя в своей истории, и что вместе эти истории составляют более широкую картину, в которой ваша история – лишь одна из многих.

К сожалению, менее половины взрослых людей переходят со стадии социализированности на следующую, которая является ключевой для руководителей, – стадию «признания себя авторитетом».  Достигнув этого уровня, вы начинаете формулировать идеи и брать ответственность за свои решения. Вы развиваете ценности, принципы и стандарты, в соответствии с которыми живете и работаете. Вы не пренебрегаете правилами, но в то же время не хотите, чтобы другие говорили вам, что думать и во что верить. У вас лучше получается справляться со сложными нюансами и противоречащими друг другу мнениями.

Современным компаниям нужны лидеры и работники, достигшие в своем развитии по крайней мере стадии признания себя авторитетом. 

Однако таким людям может быть трудно выйти за рамки своего мировоззрения (своих ценностей, принципов и так далее), чтобы смотреть на вещи как можно более широко и решать по-настоящему сложные задачи. Менее одного процента взрослых людей достигают последнего этапа зрелости – стадии «способности к самотрансформации». Те, кому это удается, способны гармонично сочетать различные точки зрения, распознавать «оттенки серого» и сохранять широкий взгляд на вещи. Такие люди воспринимают сложные задачи как норму и решают их с невозмутимостью и любопытством.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

30 способов перезапустить свое тело 30 способов перезапустить свое тело

Полное руководство по тому, как выжать максимум из человеческого организма

kiozk originals
30 лет – это свобода! 30 лет – это свобода!

Разговор с одним из самых востребованных музыкантов

Playboy
Стать лучше! Стать лучше!

15 практик для построения продуктивных отношений на работе

kiozk originals
Лидер и племя Лидер и племя

Пять уровней корпоративной культуры

kiozk originals
Магия утра Магия утра

Как первый час дня определяет ваш успех

kiozk originals
Банкноты-путеводители: по курсу евро Банкноты-путеводители: по курсу евро

Увидеть необычные достопримечательности можно, не тратя евро, а рассматривая их

Вокруг света
Иммунитет от хамства: как реагировать на грубость Иммунитет от хамства: как реагировать на грубость

Как защититься от хамства, не опускаясь до него?

Psychologies
Тайны и страсти Татьяны Лавровой Тайны и страсти Татьяны Лавровой

Четыре новеллы о советской актрисе Татьяне Лавровой

Караван историй
Суперобучение Суперобучение

Система освоения любых навыков – от изучения языков до построения карьеры

kiozk originals
Мы не обжоры: 5 мифов о людях, страдающих компульсивным перееданием Мы не обжоры: 5 мифов о людях, страдающих компульсивным перееданием

Екатерина Попова рассказывает, как живут люди с компульсивным перееданием

Cosmopolitan
Книга о власти над собой Книга о власти над собой

Тони Роббинс о том, как найти себя цели и осуществить их

kiozk originals
Безумства храбрых Безумства храбрых

«Так высоко, как Ольга Кузьмина, на этом проекте не летает никто»

OK!
Поколение Z на работе Поколение Z на работе

Как понять поколение Z и найти с ним общий язык

kiozk originals
Европейцы отказали искусственному интеллекту в праве убивать людей Европейцы отказали искусственному интеллекту в праве убивать людей

Решение об использовании вооружения должен принимать человек

N+1
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
Решать свои проблемы во сне... Возможно ли это? Решать свои проблемы во сне... Возможно ли это?

Как можно работать со сновидениями

Psychologies
Используй ложку и телефон: 20 способов доставить себе удовольствие Используй ложку и телефон: 20 способов доставить себе удовольствие

Двадцать разных способов мастурбации на любой вкус и цвет

Cosmopolitan
Плохой дядя Плохой дядя

Как уберечь ребенка от «нехороших людей»?

Лиза
Жизнь на грани полной катастрофы Жизнь на грани полной катастрофы

Как преодолеть физическую и эмоциональную боль?

kiozk originals
Полюбили чужих детей как родных: самые заботливые звездные отчимы Полюбили чужих детей как родных: самые заботливые звездные отчимы

Мы вспомнили знаменитых отчимов, которые воспитали пасынков и падчериц

Cosmopolitan
О чем шипит мадагаскарский таракан О чем шипит мадагаскарский таракан

Немного о популяции мадагаскарских шипящих тараканов в Москве

Наука
SPAльный район: бьюти-программа к празднику SPAльный район: бьюти-программа к празднику

Новый год хочется встретить красивой, свежей и отдохнувшей

Лиза
Хватит мечтать, займись делом! Хватит мечтать, займись делом!

Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу

kiozk originals
55 м² 55 м²

Старинная японская ширма задала стилистику интерьера квартиры

AD
Как слушать и слышать того, с кем вы не согласны Как слушать и слышать того, с кем вы не согласны

Как попробовать разобраться в чужой позиции?

Psychologies
Как просить подарки у Деда Мороза так, чтобы он тебе их точно подарил Как просить подарки у Деда Мороза так, чтобы он тебе их точно подарил

Полное пошаговое руководство по общению с Дедом Морозом для взрослых

Maxim
5 мифов о созависимости 5 мифов о созависимости

Что порождает множество ложных убеждений о состоянии созависимости

Psychologies
2002 год 2002 год

Теракт на Дубровке, футбольный погром, запуск «Масяни» и «Идущие вместе»

Esquire
3 эффективных метода, которые помогут вернуть гармонию в жизнь 3 эффективных метода, которые помогут вернуть гармонию в жизнь

Как найти баланс между творческими увлечениями и рабочими задачами?

Psychologies
Всё только начинается Всё только начинается

Леонид Барац об отцовстве, кризисе среднего возраста в кино и в жизни

OK!
Открыть в приложении