Что делает Германия для развития гендерного равноправия в обществе и бизнесе
Количество женщин на руководящих постах в бизнесе в Германии критически невелико по сравнению с такими странами, как США, Франция и Испания. Чтобы сбалансировать гендерный состав, в 2016 году в Германии был введен закон о женских квотах. Какое влияние он оказывает на работу компаний и почему с точки зрения создания условий для развития женской карьеры он не идеален?
К 2020 году мужчины и женщины, казалось бы, должны иметь одинаковые шансы получить желаемую должность и эквивалентную зарплату. Не зря ведь были все эти движения суфражисток и феминисток, конференции по равноправию полов?
Безусловно, с момента зарождения движения за гендерное равенство (а стартовало оно в середине 18 века) в обществе произошел серьезный сдвиг: женщины добились права голосовать на выборах, учиться в университетах, распоряжаться своим наследством и заработанными деньгами. Они занимают руководящие посты в крупных компаниях, участвуют в принятии важных решений, осваивают традиционно «неженские» профессии: военный, телохранитель, капитан морского судна. Однако культурные стереотипы о поведении людей разного пола еще сильны, и порой это серьезно снижает шансы женщин на самореализацию — особенно в бизнесе.
О гендерном балансе в немецких компаниях
Количество женщин на руководящих постах в бизнесе в Германии критически невелико по сравнению с такими странами, как США, Франция и Испания. И это — в наше время, когда дискуссии о правах представительниц женского пола привлекают внимание всего мира. Почему так происходит? Сложности возникают уже на этапе трудоустройства. Устаревшие суждения о женщинах берут верх над объективностью HR-директоров и кадровых специалистов, вынуждая их при приеме на работу отдавать предпочтение мужчинам (при прочих равных условиях).
Главный «аргумент» против найма женщин (не только в Германии, но и во всем мире) — декретный отпуск. Компании считают, что все их усилия по обучению и интеграции в коллектив сотрудницы пойдут прахом в момент, когда она заявит о своем желании уйти в декрет; опасаются, что после такого продолжительного отпуска женщина не сможет оперативно вернуться к исполнению своих обязанностей, растеряет весь профессионализм, а может и вовсе устроится работать в другую компанию. Очевидно, что эти «аргументы» сложно назвать объективными. Термин «декретный отпуск» в принципе устарел. Вместо него предпочтительнее использовать «отпуск по уходу за ребенком» — это понятие имеет отношение к представителям обоих полов, а не только к женщинам. Нельзя забывать, что в современных реалиях уход за детьми — не только женская обязанность. Кроме того, по статистике, мужчины чаще, чем женщины, переходят из компании в компанию. Окажется ли тщетным вложение сил и средств в сотрудника или нет, едва ли зависит от его пола.
Почему так сложно получить повышение?
Часто бывает, что устроиться на работу — наименьшая трудность из всех, что поджидают женщину на пути построения карьеры. Настоящие проблемы начинаются позже, когда она осваивается на своей должности и чувствует, что хочет (и может) двигаться дальше по карьерной лестнице.