В режиме наблюдателя: как квантовое мышление помогает отказаться от предубеждений
Понятие квантового мышления впервые использовал эксперт в области криптографии и компьютерный ученый Ник Сабо — как способность видеть проблему со всех сторон, одновременно соглашаться и не соглашаться с аргументами, держаться в мире вероятностей, а не нулей и единиц. Как квантовое мышление помогает избежать категоричности, туннельного зрения и принятия решений, основанных на когнитивных искажениях, рассказывает предприниматель и коуч PCC ICF Мария Фокина.
Что такое квантовое мышление
Термин «квантовое мышление» привлек внимание после того как Ник Сабо — эксперт в области криптографии и компьютерный ученый, назвал одним из главных секретов своего успешного предпринимательства овладение таким видом мышления.
Сабо определил квантовое мышление как способность видеть проблему со всех сторон, а значит придерживаться более одного мнения. Другими словами, выходить за рамки только истинного или ложного взгляда на мир, который, в свою очередь, становится все более изменчивым.
Каждый день новая информация проходит через фильтр индивидуальных предубеждений. В большинстве случаев, если новые факты соответствуют восприятию мира отдельного человека, он сохраняет их, а если нет, скорее всего, отвергает. Поэтому, когда сталкиваемся с проблемой, редко думаем о том, чтобы посмотреть на нее с разных ракурсов.
Квантовое мышление бросает вызов такому отношению, потому что требует принятия всех мыслей и идей. В том числе и тех, которые могут не совпадать с нашими предвзятыми представлениями, но при этом также быть верны. Квантовая мысль требует, чтобы мы были нейтральными наблюдателями: одновременно соглашались и не соглашались с аргументами, держались в мире вероятностей, а не нулей и единиц.
Квантовое мышление и японский принцип «немаваси»
Принципы квантового мышления похожи на «немаваси» — один из принципов менеджмента в Японии. О нем в своей книге «Дао Тойота» рассказал Джеффри Лайкер. Суть «немаваси» состоит в подготовке необходимой базы для принятия решений. Со стороны кажется, что на начальной стадии переговоров японцы будто отстраняются от обсуждений и ничего не предлагают. Но это не так. В Японии избегают споров и ценят вклад каждого в общий мыслительный процесс. Поэтому сначала знакомятся со всеми точками зрения, предложениями. И после того как услышат все возможные мнения, сравнивают их, комбинируют и формулируют свою позицию, предлагают эффективные идеи.
Таким образом, квантовое мышление, помогает исследовать все стороны проблемы, позволяет нестандартно реагировать на любые перемены и тем самым находить потенциал даже в неопределенности. К слову, такой тип мышления эффективен не только при развитии бизнеса и принятии управленческих решений, но и в повседневной жизни.
Почему мыслить квантово — полезно
Изобретатель и психолог Эдвард де Боно в своей книге «Я прав, вы заблуждаетесь» рассказывает о слабости мышления, которое основано исключительно на логике: «люди склонны преувеличивать значение логических выводов, которые строятся на предположениях и определении их истинности или ложности. Такой подход применим к ситуациям, в которых ничего кардинально нового или неожиданного, скорее всего, не случится». Привычное мышление приводит к дихотомии, в которой восприятие делится на правильное и неправильное. Но мир не черно-белый, он имеет разные оттенки. Поэтому с такими убеждениями сложно адаптироваться в стремительно меняющихся обстоятельствах и необходимо учиться мыслить по-другому.
Эдвард де Боно также говорит, что критическое мышление, которое признают наиболее эффективным, имеет свои недостатки. Например, когда мы мыслим критически, то зачастую уходим в крайности, превращаемся в адвокатов близких нам суждений. При этом редко видим необходимость в том, чтобы выслушать доводы других сторон, провести дополнительные исследования, увидеть альтернативные варианты и признать, что в сложном мире единственной и абсолютной истины не существует.