«ESG-банкинг без цифровых технологий невозможен, а цифровизация без ESG не имеет смысла»
Председатель совета директоров банка «Центр-инвест», руководитель проектной группы «ESG-банкинг» Ассоциации банков России, профессор, доктор экономических наук Василий Высоков — о внедрении ESG-принципов в российском банкинге в новых условиях
Фетишизация ESG-принципов (Environmental, Social, Governance) достигла предела и превратилась в дубину для навязывания новых правил международной торговли, введения квот и трансграничного углеродного налога. При этом умалчивается, что развитые страны провели собственную индустриализацию за счет выкачивания природных ресурсов и ограбления населения развивающихся стран и до сих пор не рассчитались за совершенные преступления. Международная помощь развивающимся странам зачастую осуществляется в форме, ведущей к деградации национальной предпринимательской инициативы, оттоку талантов и квалифицированных кадров, росту коррупции и криминала. «Передовые» технологии, некогда полученные развивающимися странами, сегодня признаются «грязными», а экспорт производимой на их основе продукции в развитых странах ограничивается квотами и пошлинами, такими как трансграничный углеродный налог. Он направляется на расходы бюджета в развитых странах, а не на инвестиции в новейшие ESG-технологии в развивающихся странахэкспортерах. Но именно развитые страны обязаны оплатить ESG-трансформацию.
«Эксперт» поговорил с председателем совета директоров банка «Центр-инвест», руководителем проектной группы «ESG-банкинг» Ассоциации банков России, профессором, доктором экономических наук Василием Высоковым о внедрении ESG-принципов в российском банкинге в новых условиях, об их перспективах и о том, зачем это нужно.
— Как в новых условиях чувствует себя ESG-управление?
— Во-первых, открытость — ключевой принцип развития российской экономики. Россия, несмотря на то что наши западные, так скажем, друзья буквально мечтают об этом, никогда не пойдет по пути самоизоляции и автаркии. Во-вторых, в новых реалиях ESG-повестка остается одной из немногих тем для поддержания диалога с недружественными странами. Важно при этом не только брать лучшее из накопленного опыта, но и активно, уверенно, с чувством собственного достоинства продвигать глобальную конкурентоспособность методологии, решений и практического опыта суверенного ESG-банкинга.
Тем не менее в условиях санкций траектория ESG-банкинга в России выглядит не очень оптимистично: нас не ждут на европейских рынках, мы надеемся выйти на азиатские, которые чаще всего регулируются по европейским лекалам, и будем реализовывать ESG-проекты в национальной таксономии с максимальным приближением к международным стандартам. Однако накопленный в России опыт социально ответственного банкинга в экономике трансформаций — постоянных изменений в условиях непрерывных кризисов — позволяет критически оценить сами международные стандарты, сделать суверенный ESG-банкинг глобально конкурентоспособным и внести свой вклад в копилку лучшей мировой практики.