Почему перемены нужны предприятиям?

Inc.Бизнес

Как перестроить компанию, которая не перестраивается

Текст: Андрей Рогачев, эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, доктор экономических наук, преподаватель Казанского федерального и Новосибирского государственного университетов. Фото: Guilherme Cunha/Unsplash

guilherme-cunha-4zwozQxDbD4-unsplash.jpg

Всем великим переменам предшествует хаос. Далеко в историю заходить не надо, самые серьезные проверки менеджмент проходит в кризис. За последние 4 года бизнес «раскачивает как люстру». Так, пандемия полностью перестроила матрицу трудовых отношений, введя категорию удаленных команд, hot desking и hoteling зон, когда рабочим местом могли пользоваться все сотрудники в порядке живой очереди, что серьезно сказалось на субординации, иерархии и понимании структуры организации. Период санкционных ограничений подвел компании к точке бифуркации. Ее прохождение либо переформатирует всю цепочку управления бизнесом: от планирования производства и услуг, бюджета, рентабельности инвестиций до выстраивания организационной структуры и развития брендов; либо, наоборот, законсервирует предприятие в своей экономике и финансах. Почему перемены нужны предприятиям, рассказал «Инк.» эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, доктор экономических наук, преподаватель Казанского федерального и Новосибирского государственного университетов Андрей Рогачев.

Сегодня большинство компаний стремятся получить конкурентное преимущество в мире, одержимом цифровизацией, а для этого необходимо менять требования и к своим фирмам, и к их лидерам.

Почему бизнес сопротивляется переменам?

Управление преобразованиями — это новый вид менеджмента, и добиться успеха в нем — куда более сложная задача. Несмотря на обширные знания по этой теме, процент неудач среди попыток организационных преобразований остается высоким. Среди частых трудностей, с которыми сталкиваются организации, — неспособность продолжать работу над инициативой на протяжении долгосрочного периода, саботаж, конкурирующие приоритеты и исчерпаемые ресурсы.

Прежде чем внедрять новое, нужно разобраться, а что из старого мешает перестройке. Есть несколько основных причин.

Причина №1: консервативная модель управления

Это когда структура организации меняется, а люди продолжают работать, как раньше. Например, в компании на протяжении длительного времени господствовала конкретная культура, но экономика меняется, и чтобы оставаться в рынке, нужны гибкость и технологичные решения.

Однажды во время поглощения крупным европейским холдингом довольно амбициозной американской компании возникло столкновение мощного бренда с внушительным репутационным капиталом и вековой историей с дерзким молодым товарным знаком. В какой-то момент переговоры зашли в тупик. Было решено провести совместную встречу. Представители американской стороны пришли на переговоры в футболках с изображением их CEO, который как участник процесса отошел от дел, но среди своей команды его авторитет был непоколебим. Очевидно, что это был протест переменам.

Корень сопротивления — в особенностях американской культуры: в ней нет места европейским стандартам, снобизму и педантичности. Одна сторона готова меняться при условии, что поменяется и другая. Усвоив это, руководство европейского холдинга предложило организовать стратегическую сессию в виде игры. Американская сторона идею поддержала.

Руководитель за одним столом вместе с сотрудниками поглощаемой структуры в течение 10 минут в режиме блиц обсуждали абсолютно разные вопросы – от графика и условий, занятости в новых условиях, до хобби и за какую команду в американском футболе болеет специалист. Такое чередование высокого и низкого контекстов разговора нейтрализовало официоз, сняло накал агрессии, продемонстрировало значимость каждого вопроса и ценность каждого сотрудника.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Как стресс, нагрузки и навязанные стандарты красоты влияют на женское здоровье Как стресс, нагрузки и навязанные стандарты красоты влияют на женское здоровье

Как пропадают месячные и при чем здесь расстройства пищевого поведения

Forbes
Что такое эмоциональное обслуживание и как не быть эмоциональным донором Что такое эмоциональное обслуживание и как не быть эмоциональным донором

Что такое эмоциональное обслуживание, как его выявить в себе и как избавиться

Psychologies
Втроем дома: как братья-Калкины делят кинематографический Олимп Втроем дома: как братья-Калкины делят кинематографический Олимп

Что общего у трех знаменитых Калкинов и как они пробивали путь в большом кино

СНОБ
«Ия, бросай всех и выходи за меня замуж!» — говорил Ефремов Саввиной «Ия, бросай всех и выходи за меня замуж!» — говорил Ефремов Саввиной

Я не актриса и по характеру, и по воспитанию

Коллекция. Караван историй
Мой конек Мой конек

Как одна детская мечта о фигурном катании спустя 45 лет стала реальностью

Afternoon Seasons of life
«Шерсть дыбом: Медведи-взломщики, макаки-мародеры и другие преступники дикой природы» «Шерсть дыбом: Медведи-взломщики, макаки-мародеры и другие преступники дикой природы»

Зачем орнитологи взрывали птиц динамитом

N+1
Любимые напитки кинозлодеев Любимые напитки кинозлодеев

Попытка погружения в тему алкогольных предпочтений злодеев вызвала у нас шок

Maxim
Иллюминаты или провокаторы? 10 загадок необычного брака Бейонсе и Джея Зи Иллюминаты или провокаторы? 10 загадок необычного брака Бейонсе и Джея Зи

О браке Бейонсе и Джей Зи ходило множество разных мистических слухов...

VOICE
От «Кода да Винчи» до «Гарри Поттера»: самые громкие скандалы о плагиате в истории От «Кода да Винчи» до «Гарри Поттера»: самые громкие скандалы о плагиате в истории

Громкие книжные скандалы, связанные с обвинениями в плагиате

Forbes
Испытание машин Испытание машин

Долговая нагрузка предприятий выросла из-за высокой ключевой ставки

Ведомости
Куда исчезли зеркала на крыльях автомобилей: вас давно мучает этот вопрос, но спросить было не у кого Куда исчезли зеркала на крыльях автомобилей: вас давно мучает этот вопрос, но спросить было не у кого

Зачем с кузовов автомобилей убрали мини зеркала

ТехИнсайдер
Катя Кабак. Единственное, чего можно с уверенностью ждать от жизни, — это изменений Катя Кабак. Единственное, чего можно с уверенностью ждать от жизни, — это изменений

Я давно поняла, что нет никакого смысла пытаться что-то объяснить. Зачем?

Караван историй
Как исчезнет человечество? Топ-5 интересных гипотез о закате нашей цивилизации Как исчезнет человечество? Топ-5 интересных гипотез о закате нашей цивилизации

Какой может стать угроза, которая уничтожит наш вид?

ТехИнсайдер
От Хичкока до Финчера: главные фильмы про маньяков в истории кино От Хичкока до Финчера: главные фильмы про маньяков в истории кино

Лучшие фильмы о маньяках: с высоким рейтингом и наиболее оригинальной концепцией

Forbes
За мечтой — в кошелек? За мечтой — в кошелек?

«Анора» — философский фильм о мечтах и реальности

Монокль
5 популярных крещенских гаданий: польза, вред и психологический смысл 5 популярных крещенских гаданий: польза, вред и психологический смысл

Разбираем психологический смысл популярных гаданий

Psychologies
Домашний оазис Домашний оазис

Утонченный современный интерьер по мотивам ар-деко

SALON-Interior
Блокада Ленинграда: призраки войны на улицах города Блокада Ленинграда: призраки войны на улицах города

Пронзительные коллажи Сергея Ларенкова в годовщину снятия блокады Ленинграда

Maxim
LoveGPT: как искусственный интеллект меняет приложения для знакомств и сферу отношений LoveGPT: как искусственный интеллект меняет приложения для знакомств и сферу отношений

AI уже добрался до человеческих отношений, но пока не установил власть над ними

СНОБ
Он же памятник! Он же памятник!

Как петербургские девелоперы проводят ревитализацию промышленных территорий

Собака.ru
«Надо видеть следующую вершину» «Надо видеть следующую вершину»

Чем схожи покорение горных вершин и ведение бизнеса?

Ведомости
Репортаж из томографа Репортаж из томографа

Как наш мозг принимает решения?

Ведомости
Tabor уехал домой Tabor уехал домой

Почему сервисы онлайн-знакомств теряют аудиторию

Ведомости
Банковский блок Банковский блок

Юристы пожаловались на трудности в международных арбитражах из-за банков

Ведомости
Что такие кислые Что такие кислые

В авангарде бьюти-индустрии сегодня кислоты

Лиза
«Гой еси», поклоны до земли и вежество богатырей: каким был этикет русского Средневековья «Гой еси», поклоны до земли и вежество богатырей: каким был этикет русского Средневековья

Считается, что первым, кто взялся за воспитание народа, был Петр I. Так ли это?

ТехИнсайдер
«Происхождение вкусов: Как любовь к еде сделала нас людьми» «Происхождение вкусов: Как любовь к еде сделала нас людьми»

Как мозг запоминает и классифицирует запахи

N+1
«То, что на экране, — это психическая реальность тех, кто смотрит, а не тех, кого показывают» «То, что на экране, — это психическая реальность тех, кто смотрит, а не тех, кого показывают»

Режиссер Рената Джало о своем фильме «На этой земле»

Weekend
Как CJM помогает бизнесу нанимать сотрудников Как CJM помогает бизнесу нанимать сотрудников

Как CJM позволяет выявлять ключевые барьеры на пути соискателя к вакансии

Inc.
Акцент на разумную бережливость Акцент на разумную бережливость

Торговые сети приспосабливаются к изменению потребительского поведения

Агроинвестор
Открыть в приложении