Почему перемены нужны предприятиям?

Inc.Бизнес

Как перестроить компанию, которая не перестраивается

Текст: Андрей Рогачев, эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, доктор экономических наук, преподаватель Казанского федерального и Новосибирского государственного университетов. Фото: Guilherme Cunha/Unsplash

guilherme-cunha-4zwozQxDbD4-unsplash.jpg

Всем великим переменам предшествует хаос. Далеко в историю заходить не надо, самые серьезные проверки менеджмент проходит в кризис. За последние 4 года бизнес «раскачивает как люстру». Так, пандемия полностью перестроила матрицу трудовых отношений, введя категорию удаленных команд, hot desking и hoteling зон, когда рабочим местом могли пользоваться все сотрудники в порядке живой очереди, что серьезно сказалось на субординации, иерархии и понимании структуры организации. Период санкционных ограничений подвел компании к точке бифуркации. Ее прохождение либо переформатирует всю цепочку управления бизнесом: от планирования производства и услуг, бюджета, рентабельности инвестиций до выстраивания организационной структуры и развития брендов; либо, наоборот, законсервирует предприятие в своей экономике и финансах. Почему перемены нужны предприятиям, рассказал «Инк.» эксперт по стратегическому управлению, вопросам информационной, экономической и финансовой безопасности предприятий, доктор экономических наук, преподаватель Казанского федерального и Новосибирского государственного университетов Андрей Рогачев.

Сегодня большинство компаний стремятся получить конкурентное преимущество в мире, одержимом цифровизацией, а для этого необходимо менять требования и к своим фирмам, и к их лидерам.

Почему бизнес сопротивляется переменам?

Управление преобразованиями — это новый вид менеджмента, и добиться успеха в нем — куда более сложная задача. Несмотря на обширные знания по этой теме, процент неудач среди попыток организационных преобразований остается высоким. Среди частых трудностей, с которыми сталкиваются организации, — неспособность продолжать работу над инициативой на протяжении долгосрочного периода, саботаж, конкурирующие приоритеты и исчерпаемые ресурсы.

Прежде чем внедрять новое, нужно разобраться, а что из старого мешает перестройке. Есть несколько основных причин.

Причина №1: консервативная модель управления

Это когда структура организации меняется, а люди продолжают работать, как раньше. Например, в компании на протяжении длительного времени господствовала конкретная культура, но экономика меняется, и чтобы оставаться в рынке, нужны гибкость и технологичные решения.

Однажды во время поглощения крупным европейским холдингом довольно амбициозной американской компании возникло столкновение мощного бренда с внушительным репутационным капиталом и вековой историей с дерзким молодым товарным знаком. В какой-то момент переговоры зашли в тупик. Было решено провести совместную встречу. Представители американской стороны пришли на переговоры в футболках с изображением их CEO, который как участник процесса отошел от дел, но среди своей команды его авторитет был непоколебим. Очевидно, что это был протест переменам.

Корень сопротивления — в особенностях американской культуры: в ней нет места европейским стандартам, снобизму и педантичности. Одна сторона готова меняться при условии, что поменяется и другая. Усвоив это, руководство европейского холдинга предложило организовать стратегическую сессию в виде игры. Американская сторона идею поддержала.

Руководитель за одним столом вместе с сотрудниками поглощаемой структуры в течение 10 минут в режиме блиц обсуждали абсолютно разные вопросы – от графика и условий, занятости в новых условиях, до хобби и за какую команду в американском футболе болеет специалист. Такое чередование высокого и низкого контекстов разговора нейтрализовало официоз, сняло накал агрессии, продемонстрировало значимость каждого вопроса и ценность каждого сотрудника.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Как лучшие оптические иллюзии обманывают твой мозг Как лучшие оптические иллюзии обманывают твой мозг

Чтобы обмануть мозг, нужно просто показать ему эти изображения

Maxim
Поле битвы — спорт: почему в США сорвался запуск уникального стримингового сервиса Поле битвы — спорт: почему в США сорвался запуск уникального стримингового сервиса

Нюансы скандального дела Venu Sports и монополии медиаимперий

Forbes
По цене дубовой рощи и годового оброка: сколько стоили балы в Российской империи По цене дубовой рощи и годового оброка: сколько стоили балы в Российской империи

Как организовывали императорские и городские балы в XIX и XX веках?

Forbes
Турецкие сериалы, экстрасенсы и астрология: эксперты назвали самые популярные «постыдные удовольствия» россиянок Турецкие сериалы, экстрасенсы и астрология: эксперты назвали самые популярные «постыдные удовольствия» россиянок

Топ удовольствий, о которых стыдно говорить

Psychologies
Куда исчезли зеркала на крыльях автомобилей: вас давно мучает этот вопрос, но спросить было не у кого Куда исчезли зеркала на крыльях автомобилей: вас давно мучает этот вопрос, но спросить было не у кого

Зачем с кузовов автомобилей убрали мини зеркала

ТехИнсайдер
Жизнь альфа-самцов бабуинов трудна и коротка Жизнь альфа-самцов бабуинов трудна и коротка

Альфа-самцы бабуинов находятся в постоянном стрессе

ТехИнсайдер
Я прививки не боюсь Я прививки не боюсь

Как уберечь от инфекции домашнего любимца

Лиза
Хитрости, помогающие страховщикам не возмещать убытки по ОСАГО. Топ-3 Хитрости, помогающие страховщикам не возмещать убытки по ОСАГО. Топ-3

Починить автомобиль по страховке часто невозможно из-за самих страховщиков

РБК
Право на волос Право на волос

Итак, давайте признаем: волосы для нас важны

Afternoon Seasons of life
Легкое дыхание Легкое дыхание

Почему обычная простуда может перейти в бронхит или даже пневмонию

Лиза
«Оправдываться не следует» «Оправдываться не следует»

Андропов был зол на тупоголовых генералов, совсем не думающих о большой политике

Дилетант
Первое собеседование в жизни: правила успеха Первое собеседование в жизни: правила успеха

Как подготовиться к собеседованию, особенно к первому в жизни

Psychologies
Вар и Арминий Вар и Арминий

Полководцы, столкнувшиеся в Тевтобургском лесу, были разными во всем

Дилетант
Сети финансовой поддержки: как люди выручают друг друга в условиях кризиса Сети финансовой поддержки: как люди выручают друг друга в условиях кризиса

Как работает неформальная экономика во времена нестабильности

Forbes
О чем рассказали древние речные русла? О чем рассказали древние речные русла?

Как выглядела наша планета 14–18 тыс. лет назад

Наука и техника
На это грантов не дают: как именитый хирург спасает финскую усадьбу под Выборгом На это грантов не дают: как именитый хирург спасает финскую усадьбу под Выборгом

Илья Слепцов восстанавливает на территории Киискиля исторические постройки

Forbes
Древние люди появились в Европе почти 2 миллиона лет назад Древние люди появились в Европе почти 2 миллиона лет назад

Дата появления древних людей в Европе отодвинулась на полмиллиона лет

ТехИнсайдер
5 правил перезагрузки 5 правил перезагрузки

Как избавиться от лишних килограммов

Лиза
Какой он будет, постапокалипсис? Пять художников с позитивным прогнозом на «непрекрасное далеко» Какой он будет, постапокалипсис? Пять художников с позитивным прогнозом на «непрекрасное далеко»

О пяти авторах, которые попытались предопределить будущее

СНОБ
6 способов понять, что у вас высокий уровень кортизола 6 способов понять, что у вас высокий уровень кортизола

Неужели высокий уровень гормона стресса — распространенная проблема?

ТехИнсайдер
Как ускорить копушу Как ускорить копушу

Как ускорить вашего копушу, не доводя до нервоза?

Лиза
7 фильмов про близнецов, которые стоит увидеть хотя бы единожды 7 фильмов про близнецов, которые стоит увидеть хотя бы единожды

Фильмы, которые показывают невероятную химию между близнецами

Maxim
Кто так обзывается Кто так обзывается

Почему у ребенка возникает желание дать кличку сверстнику?

Лиза
Положительная мотивация: 4 совета, как войти в состояние потока и добиться поставленных целей Положительная мотивация: 4 совета, как войти в состояние потока и добиться поставленных целей

Как работает положительная мотивация и почему она нужна каждому из нас?

Psychologies
Открытие ИП в 2025 году: пошаговая инструкция Открытие ИП в 2025 году: пошаговая инструкция

Какие шаги предпринять, чтобы открыть ИП в 2025 году

Inc.
DDoSтать до потолка: как и почему за 2024 год изменились сетевые кибератаки DDoSтать до потолка: как и почему за 2024 год изменились сетевые кибератаки

Как изменился ландшафт DDoS и что этому способствовало

Forbes
Иду на быт! 11 лайфхаков Иду на быт! 11 лайфхаков

Масштабный «разбор завалов»: расскажем, как сэкономить силы, время и нервы

Лиза
Обгон, засада, ДТП: эти 9 сигналов дальним светом пригодятся в дороге Обгон, засада, ДТП: эти 9 сигналов дальним светом пригодятся в дороге

Народный световой код фарами широк – будет полезно запомнить несколько сообщений

ТехИнсайдер
Буллинг от А до Я: причины и виды травли, опасности и как ей противостоять Буллинг от А до Я: причины и виды травли, опасности и как ей противостоять

Травля: что раскручивает маховик агрессии и как его затормозить?

Psychologies
Курсовая Курсовая

История одного выпуска журфака МГУ 1960 года

Afternoon Seasons of life
Открыть в приложении