Дань Моди: насколько прочны связи миллиардера Адани с индийским правительством
Братья Адани вывели свою инфраструктурную империю на вершину индийского капитализма. А потом из-за массовых заявлений о мошенничестве за 14 дней потеряли почти $70 млрд. Forbes USA рассказывает, как два амбициозных брата построили Adani Group, подружившись со множеством нужных людей
«Пришло время демократии, ее уже не остановить, и пришел черед Индии, ― заявил Гаутам Адани 450 руководителям бизнеса на конференции Global CEO под эгидой Forbes в Сингапуре в сентябре прошлого года. ― Я искренне верю, что для мира это просто отличная новость — Индия в качестве экономически состоявшейся демократии, подающей пример остальным».
Тогда казалось, что звездный час наступил не только для Индии, но и для самого Адани. 60-летний индийский промышленник находился на самой вершине: котировки девяти публичных компаний, входящих в состав Adani Group, были на подъеме, а акции четырех из них всего за 12 месяцев подорожали в два и более раза. Незадолго до этого состояние Адани выросло сильнее, чем у любого другого миллиардера на планете, и за шесть месяцев он разбогател почти на $70 млрд. С новым состоянием в $158 млрд он даже успел побыть вторым богатейшим человеком на земле, опередив Билла Гейтса, Уоррена Баффета и Джеффа Безоса.
А достиг он этого, строя лучшую Индию. Второй по численности населения стране в мире отчаянно нужны более качественные дороги, больше современных аэропортов и мощных электростанций. Согласно данным аналитического агентства FactSet Research, за закончившийся в декабре годовой период публичные компании Адани (семь из них сегодня носят фамилию семьи) принесли выручку в размере $38 млрд, и их совокупный штат насчитывает более 26 000 сотрудников. В обширные активы промышленной группы входят: самый загруженный морской порт Индии, девять электростанций, линии электропередачи, которыми пользуются свыше 3 млн потребителей, угольные шахты, производство пищевого масла, автомагистрали и восемь аэропортов. В прошлом году Adani Group закрыла сделки, благодаря которым холдинг стал вторым по величине изготовителем цемента в Индии и владельцем New Delhi Television, одной из крупнейших в стране телевизионных сетей.
Потом все пошло под откос. 24 января специализирующаяся на коротких продажах американская фирма Hindenburg Research обвинила Гаутама и его старшего брата Винода в организации «крупнейшей аферы в корпоративной истории». Обвинения выдвинуты по поводу «гремучей смеси» из финансовых махинаций, биржевых манипуляций и уклонения от соблюдения индийского законодательства в сфере ценных бумаг, ― в Adani Group это все отрицают. Лишь за две недели после публикации отчета общая капитализация компаний под крылом Adani Group просела на $112 млрд, причем Гаутам обеднел примерно на $65 млрд. Сейчас, после небольшого восстановления рынка, состояние предпринимателя находится на отметке $47,2 млрд — чуть меньше, чем у Майкла Делла.
Через неделю после публикации Forbes раскрыл новые подробности, которые обернулись для скандального конгломерата еще большей головной болью. Всего через несколько минут после выхода статьи Forbes от 1 февраля флагманское предприятие Adani Enterprises неожиданно отменило давно запланированную продажу акций стоимостью $2,5 млрд на вторичном рынке. В материале говорилось о том, что Адани, вероятно, поддерживают спрос на свои акции, тайно скупая их через офшорные фирмы. Тогда Гаутам опубликовал видеосообщение, в котором заявил, что план отменился, так как при текущей рыночной волатильности совет директоров счел его реализацию морально несообразной. Потом Forbes распутал клубок офшорной империи Винода Адани и обнаружил новые транзакции между фирмами-пустышками и Adani Group, которые, по-видимому, были призваны улучшить финансовые показатели холдинга. В ходе парламентских заседаний на материал Forbes ссылалась оппозиционная партия «Индийский национальный конгресс», члены которой попросили Верховный суд Индии принять данные, описанные в тексте, в качестве доказательства (впрочем, пока без особых успехов). В настоящее время расследования в отношении Adani Group ведут высший суд страны и Совет по ценным бумагам и биржам Индии, выполняющий функции биржевого регулятора. В самой компании на находки Forbes никак не отреагировали.
Adani Group владеет более чем 200 объектами по всей стране: портами, аэропортами, электростанциями, цементными заводами, шахтами, оборонными предприятиями, фермами возобновляемой энергии, электротехническим оборудованием и газораспределительными сетями в 23 штатах, на которые приходится 87% всей территории Индии.
Многие жители Индии восприняли обвинения как критику в адрес самой страны, особенно с учетом близких отношений, связывающих Адани и индийского премьер-министра Нарендру Моди (они знакомы уже более 35 лет). На 413 страницах с контраргументами Адани отверг доводы Hindenburg Research и назвал их «скоординированной атакой на Индию, независимость, целостность и качество ее государственных органов, а также на ее развитие и устремления».
Не стали неожиданностью и заявления Hindenburg Research. От расследований со стороны государства и СМИ на предмет отмывания денег, налоговых махинаций и мошеннических схем импорта-экспорта холдинг не мог отвертеться долгие годы. «Чтобы вести бизнес в Индии, приходится общаться как с политиками, так и с бюрократами, ― делился Адани в интервью с Forbes Asia в 2009 году. ― И если хотите расти быстро, в нашей системе есть препятствия, которые нужно как-то преодолевать».
Моди и Адани знакомы друг с другом с конца 1980-х, когда оба были молоды, полны амбиций и жили в западном штате Гуджарат (население ― 68 млн человек). В 1994 году Адани добился от региональной морской коллегии разрешения на строительство пристани в городе Мундра. Через год на местных выборах к власти пришла Индийская народная партия Моди («Бхаратия джаната парти»). В 2001-м, когда Моди назначили главным министром Гуджарата, правительство доверило Адани право пользования пристанью, впоследствии ставшей портом Мундры, на ближайшие 30 лет.