Как перестать сравнивать себя с коллегами и победить синдром самозванца — личный опыт топ-менеджера Microsoft
Директор по маркетингу Microsoft Крис Капоссела считает опасным сравнивать свои профессиональные достижения с чужими. По его словам, горизонтальная карьера ничем не хуже вертикальной. Капоссела рассказал CNBC о начале своей работы и о том, как он перестал сравнивать себя с другими (естественно, не в свою пользу).
Крис Капоссела начал работать в Microsoft в 1991 году менеджером в отделе маркетинга. Коллеги-инженеры и дизайнеры продвигались по карьерной лестнице гораздо быстрее его. Спустя год Капоссела стал продакт-менеджером в команде настольных баз данных, но он не перестал мучиться из-за синдрома самозванца.
Капоссела постоянно думал, что он делает не так, когда видел, что коллеги получают новые высокооплачиваемые должности, а он остается на прежнем месте. Тем не менее маркетолог продолжал заниматься тем, что ему нравится, и не менял специальность.
Спустя 31 год в Microsoft Капоссела стал директором по маркетингу компании. Он уверен, что не добрался бы до топовой позиции, если бы не поборол в себе синдром самозванца и если бы его вело желание соперничать и соответствовать чужим ожиданиям, а не любовь к делу.