Что делать, если мудаки вокруг вас?

kiozk originalsСтиль жизни

Не работайте с мудаками

И что делать, если они вокруг вас

Автор: Роберт Саттон – профессор Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Изучает поведение лидеров, организует семинары для руководителей высшего и среднего звена. Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту. Книга «Не работайте с мудаками» основана на опыте работы автора в некоторых крупнейших мировых компаниях с такими неоднозначными лидерами, как Стив Джобс.

0:00 /
963.322

Для кого эта книга?

– Мам, я не хочу идти в школу, там все злые и будут меня обижать!

– Сыночка, придется идти – ты же директор этой школы!

Если вы чувствуете себя как герой этого анекдота и внутри вас что-то сжимается от мысли, что сегодня вам предстоит общаться со своими коллегами, то, скорее всего, вы работаете в одном коллективе с мудаком. А может, и не с одним. Такие люди токсичны, они занимаются буллингом и отравляют жизнь всем окружающим. Присутствие всего одного такого человека в команде способно сделать работу в ней пыткой и чередой склок. Роберт Саттон в своей книге пропагандирует единственную мысль: никогда не взаимодействуйте с мудаками, не тратьте на это свою жизнь – ни в работе, ни в личном общении.

Мудаки – правильный термин для обозначения тех людей, которые постоянно издеваются или унижают других.

У всех людей бывают плохие дни, и порой мы ведем себя как мудаки, обычно превращаясь в них ненадолго.

Но существуют «заслуженные мудаки» – люди, чье мудацкое поведение – не временная вспышка гнева в плохой день, а скорее черта характера. Эти люди всегда ведут себя отвратительно.

Такое враждебное поведение может выражаться как физически, так и морально, может быть как вербальным, так и невербальным. Мудаки злят, пугают и унижают своих жертв.

Такое поведение может выражаться по-разному: мудаки перебивают других, нарушают их личное пространство, оскорбляют, запугивают и унижают, ведут себя агрессивно или вообще игнорируют своих жертв.

Мудакам часто сходит с рук такое поведение, поскольку к начальству и клиентам они относятся уважительно, в то время как к остальным – плохо. Скрывать такое поведение может быть даже эффективно, если сотрудники более низкого уровня чувствуют, что хорошая репутация мудака у руководства приведет к игнорированию их жалоб.

Мудаки вредят бизнесу, особенно если они занимают руководящие должности.

Многие компании терпимо относятся к ненадлежащему поведению своих сотрудников, но в итоге эта терпимость причиняет фирме огромный вред.

В офисах, где мудаки остаются безнаказанными, моральный дух коллектива, несомненно, ниже, чем в аналогичных компаниях, в которых царит дружественная и уважительная атмосфера.

И это в свою очередь оказывает огромное влияние на продуктивность сотрудников.

Сотрудники с низким моральным духом, как правило, менее продуктивны и могут показывать плохие результаты. Такие сотрудники чаще увольняются, уходят на больничный или даже мстят, не выходя на работу.

Мудаки забирают энергию своих коллег – это касается как сторонних наблюдателей, работающих во враждебной среде, так и непосредственных жертв.

На руководящих должностях мудаки особенно опасны. Сотрудники под их руководством находятся в постоянном унижении, и вместо того, чтобы тратить свою энергию на работу, они пытаются избежать незаслуженного унижения. Все это приводит к пугающей и совсем непродуктивной атмосфере.

Таким образом, толерантность по отношению к мудакам – это ошибка, которая дорого обходится бизнесу. Лучшие сотрудники уходят в компании, где им не придется работать с мудаками.

Чтобы создать благоприятную рабочую обстановку, работодателям нужно следовать правилу «не работайте с мудаками».

Компании слишком часто терпят мудаков. Их вспыльчивость и злобность списывают на недостатки характера и оправдывают тем, что эти люди якобы талантливы, умны или незаменимы.

Но всем этим бизнес фактически вредит сам себе. От мудаков нужно избавляться сразу же!

Иными словами, если сотрудник не ладит с коллегами и заставляет их чувствовать себя некомфортно, нужно рассматривать этого сотрудника как некомпетентного и не принимать во внимание другие его сильные качества и способности. Правило «не работайте с мудаками» должно применяться ко всем, независимо от квалификации.

Основатели и руководители компании всегда должны четко понимать, что все их сотрудники заслуживают уважительного отношения к себе. Это вознаграждается доверием и высоким моральным духом сотрудников.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Как устроена экономика Как устроена экономика

Экономическая теория простым и доступным языком

kiozk originals
«Я работаю на два или три года вперёд и очень редко бываю в сегодняшнем дне». Джефф Безос — о фокусе на клиентах, а не конкурентах, и безусловной любви «Я работаю на два или три года вперёд и очень редко бываю в сегодняшнем дне». Джефф Безос — о фокусе на клиентах, а не конкурентах, и безусловной любви

Джефф Безос — о связи инноваций с долгосрочным планированием

Inc.
Взрослые в доме Взрослые в доме

Неравная борьба с европейским «глубинным государством»

kiozk originals
Как выбрать свитер Как выбрать свитер

Свитер — это обычно то, что первым выпадает на тебя из шкафа

Maxim
Усталые, но счастливые: как выглядели звезды на выписке из роддома Усталые, но счастливые: как выглядели звезды на выписке из роддома

Предлагаем посмотреть фотографии звездных девушек во время выписки из роддома

Cosmopolitan
10 шокирующих суперспособностей у людей 10 шокирующих суперспособностей у людей

Некоторым из нас дарованы удивительные свойства

Популярная механика
Фортуна любит везучих Фортуна любит везучих

Как гарантированно привлечь удачу без глупых суеверий и магии

Maxim
Идти ли на похороны? Идти ли на похороны?

Зачем мы вообще ходим на похороны?

Psychologies
10 пришлых видов, которые приносят пользу экосистеме 10 пришлых видов, которые приносят пользу экосистеме

Иногда инвазивные организмы приносят пользу на новом месте

Популярная механика
Преждевременную смерть 31 миллиона китайцев в XXI веке связали с пыльным воздухом Преждевременную смерть 31 миллиона китайцев в XXI веке связали с пыльным воздухом

Ранняя смерть в Китае связана с длительным вдыханием частиц мелкодисперсной пыли

N+1
10 самых распространенных фобий 10 самых распространенных фобий

Не стыдно бояться того, чего боится половина мира

Maxim
Дневник принцессы Дневник принцессы

Из магазина нижнего белья на первые полосы — Эмма Коррин играет принцессу Диану

Vogue
Опять двойка Опять двойка

Как «заставить» ребенка учиться, объясняет психолог Марина Мелия

Tatler
Диета Дюкана: научные факты о рисках и пользе Диета Дюкана: научные факты о рисках и пользе

Что такое «правильный» вес и почему питание по Дюкану может быть опасно

РБК
Считаете ли вы себя патриотом? Считаете ли вы себя патриотом?

Что такое правильный и неправильный патриотизм?

СНОБ
«Девушку с жемчужной сережкой» нарисовали наностолбиками с изменяемой яркостью «Девушку с жемчужной сережкой» нарисовали наностолбиками с изменяемой яркостью

Физики научились работать со светотенью при рисовании с помощью наноструктур

N+1
Леонардо да Винчи. Биография Леонардо да Винчи. Биография

Почему «Джоконда» – шедевр, на который хотят посмотреть вживую миллионы людей

kiozk originals
Исаак Ньютон Исаак Ньютон

Вся правда о легендарном ученом

kiozk originals
Фильму «Скажи ей» удается быть эмоциональным, но картина слишком манипулирует зрителем Фильму «Скажи ей» удается быть эмоциональным, но картина слишком манипулирует зрителем

Автобиографическая (мело)драма Александра Молочникова «Скажи ей».

GQ
Рашид Нугманов (режиссер «Иглы»): «Цой, безусловно, хотел бы быть глобальной звездой и мог бы ей стать» Рашид Нугманов (режиссер «Иглы»): «Цой, безусловно, хотел бы быть глобальной звездой и мог бы ей стать»

Рашид Нугманов о том, как снять культовое авангардное кино на советской студии

Esquire
Вспомнить все: почему мы забываем наши сны Вспомнить все: почему мы забываем наши сны

Забывать сны - это нормально. Но почему!?

Популярная механика
Семь навыков высокоэффективных людей Семь навыков высокоэффективных людей

Мощные инструменты развития личности

kiozk originals
Как правильно ухаживать за кожей лица в домашних условиях Как правильно ухаживать за кожей лица в домашних условиях

Каждая кожа имеет особенные потребности

Cosmopolitan
«Никогда не начинайте своего дела с эгоистичных мыслей». История первой японской женщины-миллиардера «Никогда не начинайте своего дела с эгоистичных мыслей». История первой японской женщины-миллиардера

Как Синохара Йошико стала одной из богатейших женщин в Японии

Forbes
Самое большое в мире хранилище семян на случай апокалипсиса Самое большое в мире хранилище семян на случай апокалипсиса

В семенохранилище на Шпицбергене хранятся более 900 000 семян

Maxim
Почему никто не видел птенцов голубей и как они выглядят Почему никто не видел птенцов голубей и как они выглядят

Да, птенцы голубей существуют. и они прекрасны!

Maxim
Загадки письма Фиески Загадки письма Фиески

В 1327 году в замке Беркли внезапно скончался английский король Эдуард II

Дилетант
Помыть посуду и сохранить брак: советы для мужчин Помыть посуду и сохранить брак: советы для мужчин

Что могут сделать мужчины, чтобы сохранить брак в XXI веке?

Psychologies
Спорт для тех, кто не хочет худеть Спорт для тех, кто не хочет худеть

Топ спортивных активностей для полных людей

Psychologies
Почему ты не можешь похудеть: тайные выгоды лишнего веса Почему ты не можешь похудеть: тайные выгоды лишнего веса

Если ты мечтаешь похудеть, но никак не можешь?

Cosmopolitan
Открыть в приложении