В электроэнергетике растет напряжение
Энергетическая стратегия РФ ставит грандиозные цели по наращиванию энергомощностей уже к 2030 году. Но отечественное машиностроение пока не справляется с объемами и сроками заказов
Импортозамещение электротехники стало одной из центральных тем форума «Энергетическая неделя 2025». «Все прекрасно помнят, как вирус в контроллерах Siemens уничтожил полторы тысячи центрифуг для обогащения урана в Иране или массовые взрывы пейджеров [“Хезболлы” в Ливане]. Сейчас любое подключенное к глобальной сети оборудование можно выключить по щелчку», — так ответил самому себе на вопрос «Что вынуждает нас импортозамещать?» завкафедрой автоматизированного электропривода Московского энергетического института и гендиректор компании «Вектор» Алексей Анучин.
Отправной точкой для осознания проблемы стал 2014 год, когда начали рушиться цепочки поставок сложного оборудования, напоминает замминистра энергетики РФ Евгений Грабчак. Тогда и бизнес, и государство поняли простую вещь: без сбалансированной политики и прямых инвестиций в машиностроение построить независимую и устойчивую энергосистему не удастся.
За 11 лет цель эволюционировала: если изначально требовалось просто импортозамещение (чтобы заменить то, что перестало поступать), то теперь речь идет о достижении полной энергетической независимости и технологического лидерства. В принятую весной этого года Энергостратегию-2050 заложены тезисы о необходимости развивать собственное производство критических технологий для всей цепочки — от производства до передачи электроэнергии. Это стало вопросом национальной безопасности.
«Становым хребтом развития отрасли», по определению директора ассоциации «Совет производителей электроэнергии и стратегических инвесторов электроэнергетики» Дмитрия Вологжанина, является Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Документ предполагает увеличение потребления электричества на 22%, а пиковой мощности — на 24%, для чего нужно ввести 88,5 ГВт новых генерирующих мощностей и модернизировать еще 65 ГВт.
«Эти параметры записаны на скрижалях сердца и у нас, и у энергомашиностроителей. Это порядка 300 паровых и более 200 газовых турбин», — говорит Дмитрий Вологжанин. Объем инвестиций составит не менее 40 трлн рублей.
Такая динамика подразумевает ввод порядка 5 ГВт новых мощностей в год. «Для сравнения: когда мы реализовывали первую программу ДПМ (программа договоров о предоставлении мощности 2000–2010 годов), вводилось 4,7 гигаватта. Но это делалось за счет иностранного оборудования», — указывает эксперт. Результатом той программы стало около 30 ГВт работающих импортных парогазотурбинных установок, которые сейчас нуждаются в сервисе и ремонте. «Все эти вызовы по наращиванию объемов, повышению качества и ремонту ложатся на плечи отечественных машиностроителей. И мы искренне надеемся, что они справятся», — заключает глава ассоциации.
Сетевые голоса
Несмотря на то что программа перехода на отечественное оборудование реализуется с 2014 года, «доля импортозамещения ничтожно мала», признает замгендиректора и главный инженер ПАО «Россети» Евгений Ляпунов. Хотя благодаря десятилетнему сотрудничеству с производителями в сетевом комплексе сегодня нет критических элементов, которые сдерживали бы развитие отрасли. «Мы выбрали позицию не запретов на применение того или иного оборудования, а его совместной доработки вместе с производителем», — говорит эксперт.
Проблема не сводится к простой замене техники с «сделано во Франции» на «сделано в России». Ключевой вызов сегодня — локализация материальной и компонентной базы: сырья, материалов и комплектующих. Среди товаров, которые ранее массово закупались за рубежом, а сейчас импортозамещаются, главный инженер «Россетей» называет силиконовые эластомеры (ими заливают места соединений кабелей, изоляторы, активные части трансформаторов), изоляцию для ЛЭП, электроизоляционную бумагу. А еще медь: для кабелей и трансформаторных обмоток требуется металл особой чистоты, который в России почти не производится (у меди с примесями невысокая электропроводность, и она быстрее нагревается, что приводит к износу оборудования).
Говоря о будущем, Евгений Ляпунов подчеркивает, что амбициозные задачи Генсхемы требуют технологического рывка. Одной из таких прорывных технологий он считает линии постоянного тока — компания даже создала специальный испытательный полигон на базе Выборгской вставки. Среди конкретных проектов — передача постоянного тока в Москву, а также по маршруту Сибирь — Восток (связь энергоизбыточной Сибири с энергодефицитным Дальним Востоком).
Евгений Грабчак отмечает, что «Россети» сейчас являются одним из крупнейших мировых центров по внедрению сверхпроводимости. Компания уже ввела в эксплуатацию работающую на постоянном токе сверхпроводящую линию длиной 2,5 км. Эта технология — идеальное решение для «уплотнения» существующих кабельных каналов в мегаполисах, где нельзя проложить новые тоннели, а также, по словам Евгения Ляпунова, для подключения плавучих АЭС к береговым сетям. В числе других перспективных направлений он выделяет создание систем накопления энергии, в том числе мобильных, для инфраструктуры электрозарядки.