Андрей Солдатов: «Цифровизация регионов — это не точечная замена софта, а перестройка всей инфраструктуры»
Отечественные ИТ-решения сегодня закрывают практически все потребности государственного сектора и бизнеса. Однако переход на российское ПО в регионах идет неравномерно: одни субъекты уже на 90% работают на российских продуктах, другие только начинают. «ФедералПресс» поговорил с директором департамента регионального развития «Группы Астра» Андреем Солдатовым о том, как собирать экосистемы из решений разных вендоров, почему кадры важнее бюджетов и какие барьеры в цифровизации остаются типичными для регионов.
Тренды, экосистемность и импортозамещение
Сегодня все чаще говорят о переходе от точечной замены отдельных программ к построению целостных экосистем. С какими главными сложностями сталкиваются заказчики при сборке таких «пазлов» из продуктов разных вендоров? И как вы в качестве разработчика помогаете заказчикам справляться с этими сложностями?
В органах государственной власти на разных территориях возможности, связанные с переходом на новые отечественные решения, не одинаковые. Скорость такого перехода различается, и в первую очередь это связано с кадровым вопросом. Большая часть сотрудников, которые сейчас должны работать над построением новой инфраструктуры на отечественных решениях, пока только начинают знакомиться с этими продуктами, и это открывает большие возможности для их профессионального роста. Наша основная задача как разработчика — передать такие компетенции. Первое направление — это образование: мы взаимодействуем со школами, колледжами и университетами. Второе — работа непосредственно с кадрами региональных организаций-заказчиков: проводим мастер-классы, совместные пилотирования, показательные внедрения. Третье — компания «Астра Консалтинг» (входит в экосистему «Группы Астра»), которая занимается сопровождением заказчиков в процессе миграции, внедрения и эксплуатации отечественного ПО, а также участвует в крупных интеграционных проектах, передавая накопленные компетенции заказчикам и партнерам.
В федеральных округах запросы на импортозамещение сильно различаются: в Москве и Санкт-Петербурге — один уровень зрелости, в регионах — другой. С какими барьерами чаще всего сталкиваются регионы, которые пока находятся в позиции догоняющих?
Конечно, как я уже сказал, уровень регионов, уровень развития инфраструктуры различаются. Задачи у всех похожи, а вот возможности разные в зависимости от того или иного региона. Если говорить вообще в целом о цифровизации в рамках государственного управления, она у нас очень высокая.
Если затрагивать большинство регионов, и в первую очередь такие развитые территории, как Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Татарстан, Якутия, Сахалин, Приморский край и так далее, там уровень цифровизации высокий, он был достигнут в течение последних 20 лет, и понятно, что все развивалось на базе зарубежных решений.
Для всех (регионов. — Прим. ред.) основная история — это перестройка существующей инфраструктуры. То есть мы фактически сейчас проводим операцию на живом организме, зачастую, что называется, без обезболивания. Мы обязаны сохранить те сервисы, те возможности общения, взаимодействия органов государственной власти с населением, с бизнесом, с той инфраструктурой, которая находится на территории. Мы не можем ее отключить, мы должны ее сохранить в рабочем непрерывном состоянии и при этом перейти на новые решения. Это очень сложная, нетривиальная задача.
Многие регионы уже перешли на отечественные решения в рамках исполнения своих государственных обязанностей перед населением. Однако еще достаточно большой пласт работы нам предстоит сделать. Я думаю, мы его тоже совместно со всеми участниками рынка сможем пройти в ближайшее время.
Критическая инфраструктура
Сегодня отечественные операционные системы используются уже не только на рабочих местах и серверах, все чаще появляются новости о применении Astra Linux в устройствах — на производстве, транспорте, в финансовой сфере. Что это за направление и чем оно отличается от обычной настольной или серверной ОС?