Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

kiozk originalsБизнес

Человек решающий

Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Автор: Деннис Бакке – сооснователь Imagine Schools – самой крупной в США некоммерческой сети чартерных школ, автор нескольких бизнес-бестселлеров, основатель и бывший президент глобальной энергетической компании AES, являющейся примером «бирюзовой организации».

0:00 /
1028.467

Для кого эта книга?

«Человек решающий» – невероятно полезная книга для всех, кому интересно управление персоналом. Ее автор Деннис Бакке считает, что принятие решений – лучший способ развивать людей. Внедрение данной практики поможет вам не только повысить эффективность рабочих процессов, распределив принятие решений по всей своей организации, но и создать что-то новое, поистине уникальное. Метод Бакке позволяет вам и вашим коллегам «подключиться к коллективному разуму», который всегда сильнее. Представьте – каждый ваш сотрудник станет полноценной творческой единицей, что повысит мотивацию людей и даст вам приток свежих, разнообразных идей!

Метод был неоднократно использован на практике: предприниматель Деннис Бакке был соучредителем энергетического гиганта AES, где уделялось большое внимание корпоративной ответственности и заботе о сотрудниках, а затем стал соучредителем Imagine Schools, сети некоммерческих чартерных школ. В этих учебных заведениях используют лучшие модели обучения, подстраивая их под уникальные потребности каждого учащегося. В «Человеке решающем» Бакке утверждает, что любой сотрудник способен принимать решения по важным рабочим вопросам, и настаивает на том, что компании должны давать людям такую возможность. Жанр этой книги можно определить как бизнес-роман, в котором автор продвигает философию, прославляющую ценность каждого сотрудника. Это вдохновляющая история о том, как научить всех членов вашей организации принимать самостоятельные решения.

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Человек решающий» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Процесс принятия решений в организации

Чтобы больше узнать об организации, понаблюдайте за тем, как в ней принимаются решения. В большинстве компаний все важные решения принимает руководство, что свидетельствует о его недоверии к своим сотрудникам.

Люди лучше всего учатся, когда им приходится делать важный выбор. Именно поэтому в Гарвардской школе бизнеса впервые стали использовать формат обучения на реальных ситуациях (кейсах). Студенты гарвардского курса MBA учатся тому, как вести торговлю и заниматься менеджментом, используя кейс-метод, который предполагает необходимость принимать решения. За время обучения в Гарварде будущие руководители принимают сложные решения в более чем пятистах разных ситуациях. Этот подход, позволяющий учиться принимать решения, сегодня используется в ведущих образовательных бизнес-программах по всему миру.

Но как только большинство руководителей приступают к выполнению своих обязанностей, они оставляют за собой право принимать все, или, по крайней мере, все значимые решения. Они ждут, что их подчиненные будут действовать по инструкции – или же будут вносить свои предложения только тогда, когда их об этом попросят, но последнее слово все равно остается за руководителем. Неудивительно, что сотрудники разочаровываются и не развиваются в профессиональном и личном плане.

Выбор в пользу «культуры принятия решений»

Предприниматель и бизнес-менеджер Деннис Бакке полагает, что нужен иной подход. Он учредил инновационные программы, которые позволяют сотрудникам во всех его организациях принимать важные решения. Руководящая философия Бакке гласит: «Относитесь к людям как к людям, а не как к машинам».

Рассказанная им история является иллюстрацией этой философии и тем, как ее можно применить на практике. Из нее вы узнаете, как работает культура принятия решений, как продвигать ее в вашей организации и почему она так продуктивна. Многочисленные исследования доказывают, что практика принятия важных решений на всех уровнях организации дает положительные результаты. Расширение прав и полномочий ваших сотрудников – это хорошая бизнес-стратегия, основанная на том, что каждый человек, если дать ему такую возможность, способен принимать правильные и разумные решения.

Сюжет: в компании ««MeдикТех»» взрывается станок

Том Андерсон и Джим Траверс, новые совладельцы компании «MeдикТех», которая давно занимается производством медицинского оборудования, были очень обеспокоены, когда узнали, что недавно взорвался и был полностью разрушен важный производственный станок. Том и Джим были рады, что оператор станка, Антон, не пострадал. Когда он заметил, что станок работает неправильно, то сразу отправился искать начальника смены, чтобы тот разрешил ему отключить станок. То, что Антона не было рядом со станком, спасло ему жизнь. Впрочем, Антон мог бы спасти и сам станок, если бы вовремя отключил его – сразу же, когда заметил неполадки. К сожалению, у Антона не было полномочий, чтобы принимать подобные решения в течение смены. Согласно регламенту, Антон всегда отключал свой станок сам, но только по окончании рабочего дня.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Питьевая вода Питьевая вода

История питьевой воды и способы сохранить ее запасы для будущих поколений

kiozk originals
До свадьбы не дошло: громкие расставания звезд после гражданских браков До свадьбы не дошло: громкие расставания звезд после гражданских браков

Звезды, которые расстались, не успев официально заключить брак

Cosmopolitan
Человек и салат: 9 мифов о Юлии Цезаре Человек и салат: 9 мифов о Юлии Цезаре

Правда и мифы о Юлии Цезаре

Вокруг света
Ученые вырастили древесину в пробирке Ученые вырастили древесину в пробирке

Исследователи надеются, что подобная технология позволить вырубать меньше лесов

N+1
Сила воли: что мешает нам добиваться цели Сила воли: что мешает нам добиваться цели

Проблема отсутствия силы воли – в образе жизни, который ее ослабляет

Psychologies
Каково это — поужинать с наркобароном Эль Чапо? Каково это — поужинать с наркобароном Эль Чапо?

Отрывок из книги о теневом международном наркобизнесе и тех, кто с ним борется

Esquire
6 признаков глупого человека 6 признаков глупого человека

Как понять, кого нужно избегать? Да и нужно ли на самом деле?

Psychologies
Закрытые огневые позиции: как сражаются с артиллерией врага Закрытые огневые позиции: как сражаются с артиллерией врага

Борьба с артиллерией противника стала одной из задач для достижения победы

Популярная механика
Стать лучше! Стать лучше!

15 практик для построения продуктивных отношений на работе

kiozk originals
Семейный бюджет: почему так трудно его обсуждать? Семейный бюджет: почему так трудно его обсуждать?

Как обсуждение совместных финансов влияет на отношения в паре

Psychologies
Тонкое искусство пофигизма Тонкое искусство пофигизма

Парадоксальный способ жить счастливо

kiozk originals
10 продуктов, в которых много железа 10 продуктов, в которых много железа

Cписок продуктов, которые помогут восстановить уровень железа

РБК
Что будет, если есть только шоколад целый месяц Что будет, если есть только шоколад целый месяц

Давайте узнаем, что будет, если есть только шоколад целый месяц!

ТехИнсайдер
«Хорошие плохие чувства: Почему эволюция допускает тревожность, депрессию и другие психические расстройства» «Хорошие плохие чувства: Почему эволюция допускает тревожность, депрессию и другие психические расстройства»

Отрывок из книги «Хорошие плохие чувства» о том, почему страдания полезны

N+1
Как говорить, чтобы дети слушали Как говорить, чтобы дети слушали

Как научиться вести диалог с ребенком

kiozk originals
Физики объяснили появление капель-многогранников в эмульсиях Физики объяснили появление капель-многогранников в эмульсиях

Ученые описали механизм изменения формы капель в эмульсиях типа «масло в воде»

N+1
Правила идеальной лжи: как говорить неправду и выглядеть убедительным Правила идеальной лжи: как говорить неправду и выглядеть убедительным

Обманывать так, чтобы другие поверили, — это тоже своего рода искусство

Psychologies
Как выбрать недорогое кружево: 8 советов, которые уберегут от модного провала Как выбрать недорогое кружево: 8 советов, которые уберегут от модного провала

Хочется повторить подиумный образ с кружевным платьем за меньшие деньги?

Cosmopolitan
«В каждой машине есть немного Нильса Болина»: тред о создании ремня безопасности и отказе Volvo зарабатывать на нём «В каждой машине есть немного Нильса Болина»: тред о создании ремня безопасности и отказе Volvo зарабатывать на нём

Перевод Twitter-треда основателя сервисов Macro и Gamer Sensei Анкита Харатхи

VC.RU
Роман с комментариями. О новом издании «Итальянских впечатлений» Василия Розанова Роман с комментариями. О новом издании «Итальянских впечатлений» Василия Розанова

Сергей Николаевич изучает путеводитель по Италии

СНОБ
Точный расчет Точный расчет

Учимся составлять финансовый план на год и переводить мечты в цели

Лиза
Ужасный волк оказался не волком Ужасный волк оказался не волком

Предки этих хищников разошлись с предками волков 5,7 миллиона лет назад

N+1
10 вещей, за которые мы все-таки всегда будем любить США 10 вещей, за которые мы все-таки всегда будем любить США

10 культовых образов США, которые помогут восстановить связь между народами

Maxim
Реальные смешные истории о том, как мы собираемся на свидания Реальные смешные истории о том, как мы собираемся на свидания

Сборы на свидание - это не только волнительно, но и смешно

Cosmopolitan
К сердцу прижмет: как отмечают ромашковую свадьбу К сердцу прижмет: как отмечают ромашковую свадьбу

Ромашковая (или фаянсовая) свадьба предшествует 10-летию совместной жизни

Cosmopolitan
«Я вышла замуж за игромана» «Я вышла замуж за игромана»

История созависимости и зависимости от нашей героини

Psychologies
Наноструктура цинк-марганцевого анода повысила долговечность экологичного аккумулятора Наноструктура цинк-марганцевого анода повысила долговечность экологичного аккумулятора

Ученые создали стабильный аккумулятор с водным электролитом

N+1
Звезды, виновные в гибели людей: Петренко, Бродерик и другие Звезды, виновные в гибели людей: Петренко, Бродерик и другие

Истории знаменитых людей, которые стали виновниками чьей-то гибели

Cosmopolitan
Возвращение ананасов-убийц! 20 продуктов, которые могут незаметно травить тебя Возвращение ананасов-убийц! 20 продуктов, которые могут незаметно травить тебя

Отдельные виды продовольствия для многих людей являются ядовитыми

Maxim
Можно и чище Можно и чище

10 ошибок при уборке, которые делают большинство хозяек

Лиза
Открыть в приложении