Агрокадры будущего
Окажутся ли агроклассы эффективным инструментом для привлечения молодых специалистов в АПК
Решение готовить новые кадры для современного высокотехнологичного сельского хозяйства со школьной скамьи законодательно закрепили в 2025 году, когда с 1 сентября в российских школах появился новый, агротехнический профиль обучения. В рамках национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» до 2030 года планируется создать 18 тыс. агроклассов, на что выделят порядка 30 млрд руб. Эксперты отмечают, что данная программа нацелена на перспективу и ее результаты можно будет увидеть не сегодня и даже не завтра, но работать на будущее необходимо уже сейчас. Впрочем, многое будет зависеть не только от качества подготовки кадров, их ориентированности на работу в секторе, вовлеченности сельхозпредприятий в программу, но и от того, насколько условия жизни на селе через несколько лет будут соответствовать запросам молодого, перспективного специалиста.
Агроклассы — часть федеральной программы «Кадры в АПК», которая входит в национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Одна из ее задач — не просто преодолеть кадровый дефицит в агропромышленной отрасли, а подготовить высокопрофессиональных специалистов, которые смогут работать в перспективных современных направлениях, таких как генетика, селекция, биотехнологии, будут на «ты» с современной техникой и оборудованием.
По информации Минсельхоза, 1 сентября 2025 года в стране открылось более 600 агротехклассов для 12 тыс. учеников. В развитие данного направления до 2027 года власти планировали направить 28,1 млрд руб., из которых около 7,4 млрд были распределены на 2025-й. Однако в сентябре правительство выделило еще более 1,3 млрд руб. 24 регионам, которые заявили о необходимости в дополнительных средствах. Согласно планам министерства, к 2030 году по всей стране должны заработать уже 18 тыс. агроклассов.
Персональная проблема
О проблеме с кадрами в АПК говорят уже не первый год. Кадровые агентства сообщают, что в дефиците практически все аграрные специальности — от неквалифицированного персонала до руководителей. Крайне востребованы инженеры различных специальностей, зоотехники, ветеринарные врачи, механизаторы. С недавних пор вырос спрос на трактористов-механизаторов, которым работодатели готовы предлагать релокацию и хорошие условия найма.
Усложняет поиск персонала то, что специалистов, умеющих работать на современном оборудовании, на рынке немного. Чтобы стимулировать приток кадров и удерживать уже имеющиеся, компании отрасли регулярно повышают зарплаты. По данным SberAnalytics, к концу 2025 года средний заработок в АПК достиг 81,4 тыс. руб., что на 14 % больше, чем в 2024-м. Тем не менее рынок труда в агропроме по-прежнему испытывает устойчивый дефицит рабочей силы, высокую сезонность и структурные перекосы.
По словам министра сельского хозяйства Оксаны Лут, ежегодная потребность российского агропромышленного комплекса в кадрах составляет 160 тыс. человек. А по расчетам Центра международного агробизнеса и продовольственной безопасности Высшей школы корпоративного управления Президентской Академии (РАНХиГС), минимально отрасль нуждается в 200–250 тыс. рабочих голов, включая как сезонных сотрудников, так и высококвалифицированных специалистов. Директор Центра Анатолий Тихонов утверждает, что спрос АПК на кадры закрыт лишь на 60–70 %. При этом, по расчетам Минтруда, до 2030 года российский АПК должен нанимать 130 тыс. специалистов в год, сообщал в конце января премьер-министр Михаил Мишустин.
За 2025 год в сфере сельского хозяйства только на сайте рекрутингового агентства HH.ru было опубликовано более 133,8 тыс. вакансий. Чаще всего специалистов в сфере сельского хозяйства ищут компании из Москвы, Краснодарского края, Московской, Белгородской и Воронежской областей (см. график).
Еще одна проблема АПК — старение кадров, ведь немалая часть работников, занятых в сельском хозяйстве, предпенсионного и пенсионного возраста. Минсельхоз сейчас оценивает долю сотрудников младше 35 лет лишь в 9 %. Задача, которую ставит ведомство, — достигнуть показателя в 15 % уже через пять лет. Первый заместитель председателя ассоциации «Народный фермер» Иван Мартьянов утверждает, что в последние годы кадровая проблема на селе обострилась. «Произошло большое выбытие, наблюдается дефицит по сезонным работникам, рабочим специальностям, — знает он. — Лучшие кадры ушли на СВО, плюс был принят ряд нормативно-правовых актов, которые затрудняют доступ мигрантов на рынок труда». А если говорить о высококвалифицированных специалистах, то их в секторе не хватает уже давно, напоминает эксперт. Впрочем, он признает, что с принятием национального проекта по обеспечению технологического лидерства в АПК и в его рамках федеральной программы по кадрам ситуация понемногу улучшается. «Но все эти проекты нацелены на долгосрочный эффект. Я думаю, реально мы увидим его только через несколько лет», — констатирует Мартьянов.
Бизнес давно взялся за образование
Решением кадровой проблемы, привлечением в АПК молодых грамотных специалистов правительство озаботилось не вчера. Так, с 2022 года реализуется федеральный проект «Профессионалитет», в рамках которого готовят в том числе и персонал для сельского хозяйства. Многие крупные агрокомпании по собственной инициативе развивают партнерство с учебными заведениями, активно разрабатывают и внедряют образовательные проекты, чтобы подготовить специалистов с необходимыми знаниями.
Фирма «Август» в течение многих лет налаживала сотрудничество с региональными вузами, в частности ремонтируя, оборудуя и оформляя за свой счет лаборатории и аудитории, разрабатывая курсы лекций по защите растений и привлекая к учебному процессу профильных специалистов своих подразделений. Когда развитие собственного «Агропроекта» компании на территории Республики Татарстан начало набирать обороты, область взаимного интереса «Августа» и вузов существенно расширилась: потребовались молодые кадры не только в области растениеводства, но и в сфере молочного животноводства. Так, ГК «Август-Агро » и многие вузы и ссузы заключили соглашения, в соответствии с которыми студенты учебных заведений направляются на оплачиваемую практику в агрохозяйства группы. На данный момент такой опыт приобрели уже более 550 студентов со всей России.
Основной упор компания делает на студентов Казанского государственного аграрного университета и ссузов Татарстана, рассказывает заместитель генерального директора по персоналу УК «Август-Агро» Наталья Циделко. «В 2026 году выбрали фокус на среднем специальном образовании. Так, в январе впервые организовали олимпиаду для студентов среднего профессионального образования (СПО), где провели практическую и теоретическую части, — делится она. — Следующий шаг — добавили студентов СПО и школьников в ежегодный конкурс студенческих работ, который стартовал в середине февраля. В целом продолжаем активно работать с учебными заведениями всех уровней, но подходим к этому направлению более адресно».
С ведущими аграрными вузами страны работает «Щелково Агрохим». Компания проводит конкурсы для студентов, предоставляет им возможность прохождения практики и трудоустройства. В Государственном аграрном университете Северного Зауралья (Тюмень) для будущих специалистов АПК предприятие открыло аудиторию «Программирование урожайности и защита растений». А в Ставропольском ГАУ была создана лекционная аудитория с интерактивным комплексом и специализированными материалами.
ГК «Эфко» тоже сотрудничает с агроуниверситетами и учреждениями среднего профессионального образования. Главный упор делается на подготовку биотехнологов и микробиологов, в которых нуждается холдинг.
Богатый опыт сотрудничества с профильными вузами — у агрохолдинга «Степь». «Мы тесно сотрудничаем с ведущими аграрными институтами юга России, среди которых ДонГАУ, ДГТУ, СтавГАУ, КубГАУ и другие, — перечисляет гендиректор компании Андрей Недужко. — Кроме того, на базе ДонГАУ функционирует корпоративная кафедра “Степи”, где проводятся лекции и семинары как для студентов, так и для действующих специалистов нашего агрохолдинга. Аудитория оснащена всеми необходимыми для учебного процесса визуальными материалами, компьютерным и проекционным оборудованием, а также другой техникой». Кроме того, «Степь» ежегодно реализует собственные и партнерские программы стажировок, подавляющее число из которых оплачиваемые. Работу по подготовке кадров в компании считают результативной: доля сотрудников в возрасте до 35 лет в холдинге составляет почти 20 %, что вдвое выше среднего показателя по отрасли.