Золотая рыбка. Рейтинг крупнейших рыболовецких компаний
В декабре 2012 года китайский рыболовецкий холдинг Pacific Andes решил порадовать инвесторов и выпустил меморандум, где объявил себя одним из крупнейших рыбопромышленников России с уловом по российским квотам в 2009–2010 годах порядка 543 000 т. Эффект получился прямо противоположным ожидаемому. Выяснилось, что Pacific Andes контролирует ряд крупных рыболовных компаний России через офшоры. Возмутившись, что в такой стратегической отрасли, как рыболовство, лидирующие позиции занимает иностранный холдинг, российское правительство заставило китайцев продать свои добывающие активы. Покупателем стала компания «Русское море — Добыча» Глеба Франка, зятя миллиардера Геннадия Тимченко, и Максима Воробьева, брата губернатора Московской области. Pacific Andes в 2016 году подал заявление о банкротстве, а холдинг Франка и Воробьева, переименованный в «Русскую рыбопромышленную компанию», занял второе место в нашем первом рейтинге крупнейших рыбных компаний.
В качестве главного критерия при составлении рейтинга Forbes использовал объем квот на вылов морских ресурсов, закрепленных за компаниями на 2017 год. Информация о квотах содержится в приказах Росрыболовства и затрагивает рыболовство в экономической зоне России и иностранных государств, а также конвенционных районах Мирового океана. Мы хотели не просто определить крупнейшие компании, но и найти крупные группы влияния — для этого использовались данные системы «Контур.Фокус». Компании объединялись в группы при наличии у них общих владельцев и учредителей.
Полученные цифры не всегда отражают итоговый улов компаний, а стало быть, их выручку. Во-первых, мы брали в расчет только такие виды водных биологических ресурсов (ВБР), по которым устанавливается общий допустимый улов (ОДУ). Кроме них есть ВБР, по которым устанавливается возможный вылов, определяемый на основе научных прогнозов относительно того, сколько рыбы можно выловить без ущерба для определенной популяции. Его мы не учитывали. Во-вторых, рыбная отрасль крайне закрыта и непрозрачна, а Росрыболовство не раскрывает данных по всем квотам. На сайте главного ведомства можно найти цифры только по самым популярным видам ВБР. В-третьих, многие компании просто не в состоянии выбрать квоты из-за старого флота и отсутствия достаточного количества работников. Поэтому в отрасли давно сформировалась модель рыбных рантье — многие компании продают свои квоты другим игрокам.
Объем квот также не следует напрямую соотносить с возможной выручкой. Доход от продажи, например, минтая несравним с выручкой краболовов, при этом квота на краба в разы меньше квоты на минтай. По этой причине в рейтинг не попали компании бизнесмена Олега Кана. На Сахалине его неофициально прозвали крабовым королем, но объем его квот, по данным Росрыболовства, недотягивает и до 40 000 т. Рейтинг подводит черту под десятилетним периодом в истории российского рыболовства. Большинство нынешних квот было распределено еще в 2008 году. В 2018 году заработают так называемые квоты под киль: 20% всех квот будет распределено среди рыбопромышленников, готовых инвестировать в обновление флота.