Запрет айфонов в Facebook: деловая этика или тирания?
Марк Цукерберг запретил топ-менеджерам использовать «яблочные гаджеты». И это нормально.
Мартовский скандал с утечкой личных данных из Facebook давно отгремел, но круги по воде продолжают расходиться. На этой неделе Марк Цукерберг подлил масла в огонь конфликта с главой Apple Тимом Куком: CEO Facebook запретил своей управленческой команде пользоваться iPhone.
Возможно, это решение и имеет деловой смысл — в конце концов, именно Android является самой популярной операционной системой в мире — но насколько правомерен жесткий запрет других смартфонов? Разбираемся на примерах.
Напомним, что в марте 2018-го Facebook был заподозрен в утечке данных 50 миллионов пользователей. В то же время Тим Кук раскритиковал Facebook, обвинив социальную сеть в торговле персональными данными своих клиентов и монетизации их личной жизни. Цукерберг отреагировал на эту критику резко негативно.
Корпоративные запреты — обычное дело
Начнем с того, что в любой компании действуют внутренние корпоративные правила, многие из которых не относятся к работе напрямую. Самый распространенный пример: дресс-код. С практической точки зрения, нет никакой разницы, пишет программист код, сидя в шортах и гавайке или в классическом костюме — качество продукта останется неизменным. Тем не менее, дресс-код никого не удивляет, он стал неотъемлемой частью корпоративной культуры.
То же самое и с некоторыми другими правилами, явно нарушающими «свободу личной жизни» сотрудников: запрет на разговоры по мобильному в рабочее время, ограничения на пользование соцсетями, регламентированные перекуры и т. д. Сотрудникам авиакомпании «Аэрофлот», например, запретили использовать в офисе мобильные телефоны и любые гаджеты, позволяющие производить фото-, аудио- и видеосъемку.