«Верим в лучшее, готовимся к худшему»: как изменилось положение женщин в компаниях
Как мобилизация повлияла на работу женщин и насколько актуальна повестка гендерного равенства в корпоративной среде? Участники FWD.Woman Summit обсудили эти и другие вопросы и пришли к выводу, что ответы на них тесно связаны между собой
11 октября в Москве прошел FWD.Woman Summit, на котором представительницы бизнеса, некоммерческого сектора, науки, образования, спорта обсудили, как находить энергию и ресурсы для помощи и поддержки тех, кто в этом остро нуждается. Участники сессии «Женщины в экономике нового времени: как общество и бизнес будут реагировать на кризис» обсудили, что изменилось в работе женщин в крупных компаниях, как работодатели могут им помочь и как продолжать системную поддержку гендерного равенства на уровне корпораций.
Модерировала дискуссию главный редактор Forbes Woman и Forbes Life Юлия Варшавская.
Ее собеседниками стали:
Юлия Гадлиба, CEO и председатель правления «Ренессанс страхование»;
Марина Ментусова, основательница проектов «День Независимости. Альтернативное 8 марта», соосновательница движения «Женщины в белом», основательница Gender Equality Management;
Марина Руднева, председатель совета директоров девелоперской компании Vos’hod;
Жанна Седова, генеральный директор «Энел Россия»;
Наталья Тутова, заместитель председателя правления «Банка Зенит»;
Жанна Томашевская, управляющий партнер Tomashevskaya & Partners;
Елена Тябутова, генеральный директор «Юнилевер Русь»;
Татьяна Филева, генеральный директор S7 Group.
Как последние месяцы повлияли на работу женщин
Мария Руднева: Если у женщины активная позиция и она топ-менеджер, она так или иначе решает огромное количество вопросов — вне зависимости от сложившейся ситуации. В моем понимании, она лучше адаптируется, чем мужчина. Ты приходишь на работу, где у тебя есть свое дело, ты приходишь домой, где нужно решать вопросы, связанные с семьей и детьми. Невозможно закрыть глаза, поставить все на паузу и сказать: «У меня очень плохое настроение, я не могу ничего делать».
Жанна Томашевская: Кто-то справляется хуже, кто-то лучше, но все ищут поддержку на работе, потому что дома не всегда все рационально и не всегда все легко. Консалтинг сейчас становится очень женским, потому что наша миссия — помогать другим. Как только ты начинаешь решать проблемы других людей, в нашем случае клиентов, твои проблемы уходят на второй план.
Я думаю, что сегодня главный вызов для нас — перестать конкурировать друг с другом. Очень часто мы надеваем мужские брюки и начинаем бороться со всем миром, но пришло время, когда нужно перестать что-то доказывать и начать поддерживать друг друга. Сотрудничество, дружеское плечо, возможность положиться — это сеть, которая всех вытянет.
Юлия Гадлиба: И женщины, и мужчины испытывают очень сильную тревожность, поэтому, на мой взгляд, как никогда раньше важно давать поддержку командам и людям. В нашем мобильном приложении «Медтехсервис» за последние несколько недель в два-три раза выросло количество обращений к психологам, поэтому мы решили и всем нашим сотрудникам дать возможность пройти индивидуальную консультацию. Но никакой заинтересованности не увидели. Зато когда мы предложили групповые командные сессии, где люди могут поделиться наболевшим и помочь друг другу, за один раз пришли больше 300 человек. Мы не справились с нагрузкой и стали делать дополнительные сессии. Поэтому командная работа и уверенность топ-менеджмента в том, чтó вы делаете, — это крайне важно в любой нестандартной ситуации.