Платформенный риск
Цифровые платформы привыкли оценивать по классическим стандартам компаний: по обороту, выручке, числу пользователей или доле рынка. Но чем дальше, тем очевиднее, что такой отчет малосодержателен, поскольку цифровые платформы могут не владеть товарами продавцов и активами тысяч работающих через нее предпринимателей. Тем не менее именно платформы аккумулируют спрос и даже создают имидж товару – формально не владея правами на продукцию и услуги.
В итоге реальный экономический размер платформы определяется не только тем, что находится внутри самой платформы как компании, но и тем, какой объем сторонней, сопутствующей хозяйственной деятельности организован на созданной ею инфраструктуре.
Это особенно важно отметить сейчас, когда цифровые системы сталкиваются с рисками атак на свою инфраструктуру. Для обычной фирмы коммерческий ущерб от внешних и внутренних разрушений носит индивидуальный характер, но в случае с цифровой платформой речь идет уже о коллективном ущербе. Остановка одного цифрового контура одновременно нарушает сбыт у одних участников, исполнение заказов у других, расчеты у третьих и оказание услуг у четвертых – по классическому эффекту домино. Поэтому вопрос об устойчивости платформ уже трудно сводить к устойчивости отдельного технологического бизнеса – все чаще речь идет об устойчивости значительной части рынка, его инфраструктурной целостности и безопасности.
Главный экономический эффект платформ в России связан с масштабом. Платформа представляет собой инфраструктуру организации рынка – от предложения и услуги до сбыта, – через которую независимые фирмы, самозанятые и домохозяйства получают доступ к производству, сбыту и услугам. Но все эти независимые игроки получают положительные эффекты в том объеме, который ни одна из них не могла бы обеспечить самостоятельно и по отдельности – это особенно важно для осознания экономистами.