Могут ли банки маркетплейсов стать основными для клиентов?

ВедомостиБизнес

Основы банкинга

Больше половины россиян не используют банки маркетплейсов вне цифровых площадок, поэтому им трудно стать основными для клиентов. Но изменение ситуации – вопрос времени, считают эксперты

Наталья Заруцкая
пт. 10.07.2026

Огромная клиентская база маркетплейсов создает уникальный потенциал для развития банковского бизнеса в розничном сегменте. Фото: Алексей Орлов / Ведомости

Недоверие клиентов – основная причина, почему банкам маркетплейсов трудно стать основными для своих клиентов. Об этом аналитики Axenix (правопреемник американской консалтинговой компании Accenture на российском рынке) пишут в исследовании, с которым ознакомились «Ведомости». 85% участников опроса Axenix воспринимают их исключительно как встроенный сервис цифровой платформы, 60% – не используют эти банки вне маркетплейса. Опрос проводился в марте – мае 2026 г. среди 1000 респондентов в возрасте от 18 лет с разным уровнем дохода.

Экономическая психология

Банки маркетплейсов, которых в России три – «Вайлдберриз банк», «Озон банк» и «Яндекс банк», – сейчас находятся в фазе активной стратегической трансформации, пишут аналитики Axenix. С одной стороны, они обладают структурными преимуществами: глубокой встроенностью в клиентский путь, доступом к транзакционным данным и высокой частотой взаимодействия с пользователем. С другой – по мере расширения продуктовой линейки они неизбежно вступают в прямую конкуренцию с традиционными банками за долю в розничном и МСБ-сегментах (малый и средний бизнес), последовательно выходя за пределы собственной платформы.

В итоге у банков маркетплейсов есть две стратегические траектории для развития, считают в Axenix. Первая – развиваться по модели традиционного универсального банка и конкурировать за роль основного финансового института клиента. Вторая – сохранять платформенный фокус и усиливать эффективность собственной экосистемы. Последний вариант, по мнению аналитиков, наиболее оптимален. Трансформация клиентского восприятия от встроенного сервиса к надежному финансовому институту может оставаться для банков маркетплейсов долгосрочной стратегической задачей, считают в Axenix.

Несмотря на все преимущества, а также значительное количество клиентов (74% опрошенных уже клиенты «Вайлберриз банка», «Озон банка» или «Яндекс банка»), попытка прямой конкуренции с универсальными банками за статус основного финансового института сопряжена с высокими издержками при ограниченном потенциале отдачи, пишут аналитики Axenix. Но главным барьером они называют психологический – недоверие.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Открыть в приложении