Олег Мельников: «Спрос на банковское сопровождение контрактов растет из года в год»
Санкции и рост расходов в результате жесткой денежно-кредитной политики влияют на финансовое состояние российских компаний. В этой ситуации на первый план выходит контроль за рисками, которые могут реализоваться в условиях высокой ключевой ставки и роста долговой нагрузки предприятий. Использование банковского сопровождения контрактов обеспечивает создание прозрачной системы мониторинга финансовых потоков, проверку платежей, что, в свою очередь, обеспечивает контроль над соблюдением стоимости проектов. О ситуации в строительной отрасли, значении механизма банковского сопровождения и его будущих возможностях в преддверии Промышленно-энергетического форума TNF 2025 рассказал «Ведомости. Инновациям и технологиям» первый вице-президент Газпромбанка Олег Мельников.
– Газпромбанк финансирует и сопровождает проекты по всей стране и во всех отраслях экономики. Сейчас активно обсуждаются ситуация в экономике и риски рецессии в условиях повышенной ключевой ставки на высшем уровне. Как это отражается на общей инвестиционной активности и состоянии строительной отрасли, в частности?
– Действительно, мы сопровождаем проекты во всех отраслях экономики по всей стране и так или иначе замечаем тенденции в строительной отрасли. Сегодня мы видим неплатежи от заказчиков в адрес генеральных подрядчиков, что неизбежно сказывается на финансовом состоянии компаний, которые принимают участие в реализации строительных контрактов. Это происходит как в государственном заказе, так и в корпоративном секторе. Если финансирования нет, возникает проблема у субподрядных организаций, которые не могут планировать производственный процесс. Это негативно сказывается на строительной отрасли в целом. Как следствие, мы видим рост числа банкротств, и, по нашим оценкам, эта цифра будет расти: за период 2023–2025 гг. показатель может увеличиться на 50%. В сложившейся ситуации с учетом высокой ключевой ставки заказчики смещают сроки проектов «вправо». Если проект можно не начинать в моменте, его реализация откладывается на будущее, стоимость при этом растет.
– Вы видите сложности только в стройке или есть еще отрасли, которые сталкиваются с трудностями?
– Стройка идет так или иначе во всех отраслях: энергетика, нефтегазовая отрасль, государственный сектор, инфраструктурное строительство, дорожное строительство. И везде наблюдается схожая картина, в целом ее можно охарактеризовать как тревожную, но контролируемую.
– Готовы ли в принципе компании сейчас запускать новые проекты?
– Есть новые масштабные проекты, о которых много говорят. Их реализация все равно начинается, поскольку это проекты знаковые для страны. К примеру, строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Есть ряд других новых проектов в дорожной отрасли. В некоторых случаях государство взяло на себя поддержку масштабных инфраструктурных проектов, реализация которых имеет значительное влияние на экономику страны. Но есть и отраслевые проекты в корпоративном секторе – к примеру, в нефтегазовой отрасли, запуск которых или остановился, или идет очень медленно с учетом финансового состояния реализующих их компаний.
– Как вы оцениваете ситуацию в финансовом секторе и банках с учетом текущего уровня ключевой ставки и роста числа банкротств?
– Банки регулярно проводят стресс-тесты, чтобы понимать ситуацию и регулировать свои риски. Я не думаю, что рост неплатежей серьезно повлиял на банковский сектор, потому что кредитные организации консервативно подходили к финансированию клиентов и были готовы к этой ситуации. Каких-то масштабных негативных последствий я не жду.
– Газпромбанк лидирует по объему портфеля контрактов банковского сопровождения среди финансовых институтов. Есть ли связь между банковским сопровождением и финансированием проектов? Много ли сопровождаете проектов c кредитным риском?