«Сверху падают ножи, снизу клацают зубами крокодилы»: как стать профессионалом в «третьем секторе»
2 марта Forbes Congress провел первый «Форум благотворителей и меценатов России». Основатель фонда «Нужна помощь» Митя Алешковский, руководитель «Добро Mail.Ru» Александра Бабкина, директор «Благосферы» Наталья Каминарская и другие благотворители рассказывают, что помогало им профессионально расти.
Основатели фондов и руководители направлений КСО крупных российских компаний обсудили главные вопросы — как работает инфраструктура благотворительности в России (в том числе, в период пандемии), в чем проявляются ее сильные и слабые стороны, что нужно совершенствовать. На одной из дискуссий — «Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь: личные истории самообразования в благотворительности» — руководители фондов и направлений КСО крупных компаний обсудили, что именно помогало и помогает им развиваться в своей профессии. Forbes Life рассказывает главное из их выступлений.
Митя Алешковский
председатель совета, благотворительный фонд «Нужна помощь»
Представьте Индиану Джонса, который бежит по темному коридору в гробницу — сверху на него падают ножи, снизу клацают зубами крокодилы. Я очень счастливый человек в этом смысле, потому что рядом со мной всегда находился кто-то, кто брал меня за руку и проводил через все эти страшные коридоры. В начале пути, когда появился фонд «Нужна помощь», я не совершил никаких серьезных ошибок. Мы не совершили, как организация. Это заслуга людей, которые были рядом и помогали советами. В московской некоммерческой среде много людей, которые готовы помочь и поддержать. Сейчас, когда я сам обладаю знаниями и опытом, я стараюсь тоже делиться ими.
Я составил небольшой список людей, которым я невероятно благодарен. Это Дмитрий Даушев (директор по фандрайзингу благотворительной организации «Детские деревни-SOS» — Forbes Life). Система регулярных пожертвований, внедренная Димой, произвела большой эффект — сейчас у фонда «Нужна помощь» около 300 000 регулярных подписок. По-моему, благодаря им мы собираем 1 млн рублей в месяц.
Второй человек, который повлиял на меня, это Дэн Паллотта (Американский предприниматель, писатель и активист — Forbes Life) — он сильно опередил свое время. Тема достойных зарплат в некоммерческом секторе, которую поднял Паллотта, до сих пор остается мозолью нашего общества. Также в моем списке присутствует Билл Гейтс — выдающийся филантроп современности и один из величайших предпринимателей в истории. Эти люди сильно повлияли на мое представление об эффективной и правильной работе в благотворительности.
В благотворительности, по моему мнению, важна связь с мировым сообществом. Я получил много пользы, когда поехал в Америку и познакомился с местными фондами. В США и в Европе проходит много мероприятий, на которых можно почерпнуть полезную информацию. Если измерять деньгами количество пользы, которую я получил из этих заграничных поездок, то она исчисляется сотнями миллионов рублей, привлеченными для отечественного некоммерческого сектора. А еще новыми знаниями, устойчивостью и совершенно другими подходами к управлению.
В моем представлении самообразование зависит не только от менеджерских качеств и технологических вопросов — я уделяю внимание философии. Она лежит в основе всего, и философские аспекты кажутся мне крайне важными в управлении Я также уверен, что у человека не должно быть одного образования, как и в нашем секторе не может быть одного правильного направления. Широкий кругозор — это очень важно. Он позволяет быть хорошим руководителем в любой отрасли.
Сейчас сложно придумать что-то новое и инновационное, поэтому важно смотреть, что делают другие люди и учиться у них. Еще одна важная вещь — ставить себя и все, что ты делаешь, под сомнение. Вольтер говорил: «Сомнение неприятно, но состояние уверенности абсурдно».