Старение неизбежно: семь перспективных российских стартапов для пожилых
Инвесторы в России неохотно вкладываются в AgeTech-проекты, ориентированные на пожилых людей. Однако стремительное старение населения приведет к неизбежному развитию этой отрасли, говорят опрошенные Forbes эксперты. Через 10 лет четверть россиян отпразднует юбилей в 60 лет — тот, кто удачно вложится в стартап для них, может в будущем встать у истоков большого рынка.
Летом 2026 года платформа бронирования пансионатов «Долгожитель» привлекла 9 млн рублей от частных инвесторов через brainbox.VC. Весной в рамках этого же раунда фонд Artgen Seed Fund вложил в стартап еще 6 млн рублей. Деньги пошли на развитие технологий, расширение партнерской сети и масштабирование. Проект помогает найти подходящий дом престарелых в 15 городах и решить проблемы, с которыми сталкивается пожилой человек после заселения.
Компания относится к категории AgeTech (age — возраст, и tech — технологии). Так называют проекты, направленные на «повышение качества и самостоятельности жизни» людей старше 65 лет, говорит Иван Сезонов, управляющий партнер Iskra Ventures. В 2024 году фонд участвовал в первом раунде инвестиций «Долгожителя». Сооснователь проекта Алексей Анико называет ту сделку «первой публичной инвестицией в AgeTech в России». Тогда стартап привлек в 3,5 раза больше денег — 52 млн рублей.
Неглянцевая тема
Эксперты, опрошенные Forbes, сходятся во мнении, что «Долгожитель» — самый заметный отечественный стартап в этой нише. Уменьшение размера финансирования проекта в этом году отражает общий пессимизм инвесторов в отношении AgeTech, считает Дмитрий Калаев, директор «Акселератора ФРИИ» и партнер венчурного фонда ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив). К основным проблемам стартапов для людей «серебряного возраста» эксперты относят длинную окупаемость юнит-экономики, незрелость рынка и небольшое число профессиональных игроков. «Проекты для пожилых — это не глянцевая тема для основателей», — добавляет Сергей Егоров, управляющий партнер фонда brainbox_I.
Несмотря на все барьеры, рынок вырастет, уверены эксперты. Главная причина — демографическая. К 2050 году каждый шестой человек в мире будет старше 65 лет, следует из глобального обзора AgeTech Market Map. При этом ниша ухода за пожилыми значительная и почти не оцифрована: в 2021 году Минтруд оценивал ее примерно в 330 млрд рублей в год. По словам Егорова, около 88% сектора остается в «серой» или «черной» зоне.
Будущему росту AgeTech поможет тренд на активное долголетие и то, что люди старшего возраста становятся все более активными цифровыми пользователями, отмечает Сезонов.
Бум неизбежен
Президент международной организации инвесторов Investoro Виталий Полехин называет серебряную экономику (сегмент, связанный с потребностями и интересами людей старшего поколения) классическим примером неэффективности рынка. Для примера, он сравнивает глобальные инвестиции в размере $8,49 млрд с «условными» 200 млн рублей, вложенными в ту же нишу в России, и заявляет, что это «говорит не об отсутствии возможностей, а об их колоссальной недооценке».
Точное количество отечественных стартапов в этой сфере назвать сложно: сегмент размыт между медтехом, биотехом и технологиями «умного дома». Егоров уточняет, что в воронке фонда brainbox_I не более 50 стартапов в тематике, близкой к AgeTech. За рубежом эта отрасль развита больше. В обзор AgeTech Market Map 2025 года вошло более 300 компаний. Суммарно за прошлый год проекты привлекли почти $700 млн инвестиций. По данным компании Market Intelo, мировой рынок технологий для пожилых в прошлом году оценивался в $31,6 млрд, а к 2034-му он достигнет $70,2 млрд при среднегодовом темпе роста на уровне 8%.
Россия сможет приблизиться к текущему состоянию западного AgeTech‑рынка за 7–10 лет при сохранении демографических и инвестиционных трендов, рассчитывает Егоров. «И те инвесторы, которые сейчас поверят в этот рынок, безусловно, получат рост в будущем», — уверен Сезонов из Iskra Ventures.
Forbes рассказывает о семи российских AgeTech‑стартапах, которые, по мнению экспертов, наиболее заметны и перспективны в своей отрасли.
LifeCare, «умная» таблетница
Однажды Давуд Алифов заметил, что пожилые пациенты не могут уследить за графиком приема таблеток. Он работал урологом и часто сталкивался с этой проблемой в клинике. В 2020 году ему пришла идея таблетницы, которая бы сама подсказывала, что и когда пить. Так появился стартап LifeCare. Первый продукт — стационарный диспенсер для дома — большим спросом не пользовался. Тогда команда переориентировалась на больницы и разработала устройство, которое автоматически фасует лекарства и распределяет их между пациентами. На разработку ушло 7,5 млн рублей: большую часть покрыл грант Фонда содействия инновациям. Получить финансирование было несложно благодаря «уникальности и новаторству» проекта, вспоминает Алифов.
Деньги на создание портативной таблетницы собрали краудфандингом (470 000 рублей), еще 1 млн рублей LifeCare привлекла в виде нового гранта от фонда. «Это цифровая аптечка, которая анализирует совместимость лекарств, помогая разобраться, как их правильно принимать», — объясняет Алифов. Она сообщает хозяину, что нужно делать, с помощью подсветки ячеек, вибрации и голосового помощника.
Между запуском первого и второго продукта прошло два года. Паузу Давуд объясняет исследованиями и проверками гипотез. «В промежутках происходило всякое: «черные лебеди», пивоты, поиск ресурсов и турбулентность внутри команды», — говорит он. По словам Давуда, в 2023 году партнер «увел» часть инженеров в новый проект и из-за потери сотрудников у LifeCare сорвалась сделка с инвестором. Собирать коллектив пришлось трижды. «Это нормально, что команда распадается, когда долго не получается найти первых клиентов», — отмечает предприниматель.
Стартап в прошлом году провел пилот в Областной клинической больнице №2 в Тюмени. Его оплатила госкорпорация, которую Алифов не называет. Компания заработала 1,5 млн рублей и направила их на ФОТ и исследования. Эксперимент показал: время, затрачиваемое медсестрой на фасовку препаратов в течение месяца, сократилось с 60 часов до 30 минут. Это до 50 000 сэкономленных часов в год для крупной медорганизации, утверждает основатель.