Влияние среды
Чтобы лучше усваивать информацию, чувствовать уверенность в себе и испытывать доверие к окружающим, внутреннего усилия недостаточно. Очень многое зависит от внешних условий
А теперь подумай-ка головой!» — в детстве нам приходилось слышать этот всплеск отчаяния взрослых, призывающий сосредоточиться и выдать наконец результат. До недавнего времени считалось, что помочь в этой задаче может исключительно головной мозг. Однако исследования показывают — мы явно недооцениваем интеллектуальные способности нашего тела. Возможно ли, что наши мысли и поведение управляются не только мозгом, но и каким-то иным органом? Эта теория казалась почти крамольной, однако эксперименты последних 15 лет демонстрируют серьёзные доказательства того, что именно тело играет не последнюю роль в процессе принятия решений. Так родилась теория телесного познания (embodied cognition), подразумевающая, что процесс осмысления информации важно рассматривать во взаимосвязи со всем человеческим организмом.
Огромное и недооценённое значение имеют моторная и сенсорная системы: всё, что мы видим, к чему прикасаемся, оценивается и запоминается зрительно и тактильно и непосредственно влияет на нашу оценку ситуации. Мне при этом сразу вспоминается героиня «Завтрака у Тиффани», которой чувствовать себя уверенно и защищённо помогали стены ювелирного салона. Современные исследования лишь подтверждают точность литературной фантазии Капоте.
Любопытны в этой связи эксперименты Джона Барга из Йельского университета. В рамках одного из них участники, которые интервьюировали кандидатов для приёма на работу, подходили к вопросам с разной степенью требовательности в зависимости от того, как была настроена клавиатура их лэптопов. Те, у кого она была мягкой и послушной, оказывались гораздо лояльнее к соискателям в сравнении с теми, кто работал с более тугой клавиатурой. Последующие эксперименты команды Барга показали, что люди, которым доставались жёсткие, неудобные стулья, были более расположены к рабочим переговорам, чем те, кого усаживали в мягкие кресла.