Истории участников из каждого топа крупнейших «колыбелей для бизнеса»

РБКБизнес

Тема номера – карта бизнеса

Три истории

Мы выбрали по одному участнику из каждого топа крупнейших «колыбелей для бизнеса». Каждый примечателен по-своему: уфимский акселератор «Путеводитель по инновациям» стал редким частным исключением среди обилия государственных программ, инкубатор в Санкт-Петербурге старейший — работает уже десять лет, а «Якутия» оказалась первым и единственным работающим технопарком Дальнего Востока, выросшим с нуля всего за пять лет

Текст: Валерия Позынчанюк

Акселератор «Путеводитель по инновациям»

32-летний Альберт Маннапов работал на двигателестроительном заводе и в исследовательском институте авиационного университета — внедрял разработки в авиапромышленность. Однажды он читал курс по коммерциализации результатов исследований и понял: учить управлению технологическими проектами нужно не экономистов, а инженеров. В 2013 году Маннапов решил запустить в Уфе собственный курс по подготовке IT-предпринимателей.

Основатель «Путеводителя по инновациям» Альберт Маннапов уверен: главное преимущество его программы — скорость принятия решений

Программа заработала в 2015-м, когда на запуск выделил деньги государственный научно-технологический комплекс «Баштехинформ». Еще через год Маннапов получил от РВК два контракта на общую сумму 1,1 млн руб. на подготовку стартапов к акселератору GenerationS. Маннапов уволился с работы и погрузился в проект.

Акселератор состоит из видеокурса и практических занятий. Теоретическую часть ради экономии Маннапов перевел в онлайн: в видеокурсе 12 модулей, в основе — методики, которые использует большинство западных акселераторов — customer development (тестирование идеи на потенциальных потребителях) и lean startup (концепция бережливого производства). На создание курса ушло несколько миллионов рублей. Практические занятия — трекшн-митинги, семинары проводятся на партнерских площадках и в вузах, в основном бесплатно.

За два года программу прошло около 60 стартапов в самых разных сферах, от агротехнологий и медицины до IT и авиастроения. Участники — это, как правило, люди лет 30, успевшие поработать в индустрии, «выносить» идею и задуматься о своем бизнесе, рассказывает Маннапов. У таких основателей больше всего шансов на профессиональное выживание, добавляет он. Деньги Маннапов зарабатывает на консалтинге (комиссия от привлеченных денег) и госконтрактах. Выручку он не раскрывает, но уточняет, что бизнес себя окупает. В планах — начать продажи своего видеокурса в другие регионы: средний ценник — около 600 тыс. руб.

Большинство акселерационных программ России — государственные, это их большая беда, считает Маннапов: «Каждый шаг требует согласования, все забюрократизировано, планы — на год вперед, о гибкости речи не идет». Маннапов все решения принимает сам. В 2017-м он совместно с двумя вузами запустит две «внедренческие компании»: в уставный капитал вузы передадут интеллектуальную собственность (разработки сотрудников), акселератор и авторы проектов вложат деньги. Авторы идей получают первые инвестиции, бесплатное обучение и поддержку экспертов, акселератор и вуз — доли в бизнесе (до 30%). После первой выручки проект будет выведен из «внедренческой компании». «Выходы» Маннапов ожидает через три-четыре года.

60 стартапов прошли обучение в акселераторе за два года

40 проектов смогут принять участие в программе в 2017 году

₽33 тыс. будет стоит участие в акселераторе в 2017 году

Источник: данные компании

Первый городской

Первый городской бизнес-инкубатор Санкт-Петербурга работает уже десять лет — почти рекордный срок для таких организаций в России. Он открыт в деловом центре «Кристалл» неподалеку от метро «Елизаровская». Управляет инкубатором и всем центром одна компания — РЭО «Сервис». Опыт в управлении недвижимостью и развитая инфраструктура центра помогли компании в 2006-м выиграть конкурс на управление первым в городе бизнес-инкубатором, рассказывает гендиректор РЭО «Сервис» Виктория Бойцова.

Для нее все началось в 1999 году, когда ее компания получила в управление почти заброшенное здание нынешнего «Кристалла», принадлежащее городу. Из почти 14 тыс. кв. м в нем пустовало около 12 тыс. кв. м, а половина оставшихся площадей была занята незаконно. На все пространство было только два работающих санузла, а на некоторых этажах не было окон и дверей. Отремонтировать все сразу у компании не было ресурсов, готовили помещения по частям и сдавали отремонтированные площади в аренду начинающим компаниям по сильно заниженным ценам, говорит Бойцова. «Мы уже тогда были чем-то вроде бизнес-инкубатора, поэтому наш второй проект стал логическим продолжением первого», — объясняет она.

Один из старейших бизнес-инкубаторов Санкт-Петербурга сотрудничает с вузами и техникумами — помогает резидентам искать недостающих участников в команду, оказывает бухгалтерскую и юридическую поддержку

К 2006-му здание было восстановлено, но в нем оставались свободные помещения. Тогда городской комитет по промышленной политике, искавший управляющую компанию для бизнес-инкубатора, предложил Бойцовой участвовать в конкурсе. РЭО «Сервис» выиграла, и с 2007го 3200 кв. м в «Кристалле» стали первой в городе «колыбелью для бизнеса». На подготовку к открытию компания получила 14 млн руб., рассказывает Бойцова: 4 млн руб. ушло на оборудование для резидентов, 10 млн руб. — на другие закупки и ремонт. Сделать помещения для инкубатора — половина дела, резидентам еще нужны сервисы вроде обучения предпринимательству, юридических и бухгалтерских услуг, которыми в РЭО «Сервис» до этого не занимались. «Всему приходилось учиться на ходу», — вспоминает Бойцова. Приходил запрос от резидентов — команда пыталась найти решение и нужных людей. Постепенно инкубатор обрастал связями с производствами, бизнесом, университетами.

У инкубатора нет четкой специализации: рядом могут сидеть создатели соцсети для строителей, линейки косметики и бренда деревянных оправ для очков. Одновременно проходить инкубацию может около 50 проектов. Процент выживаемости высок: за десять лет через первый городской прошли 182 компании, 118 из них работают до сих пор.

«Для нашей компании бизнес-инкубатор — это скорее социальный проект», — говорит Бойцова. Управляющая компания от инкубатора получает только небольшой процент от аренды — порядка 10%, резиденты платят от 243 до 780 руб. за 1 кв. м при среднерыночной цене 1000 руб., так что о больших доходах с проекта речи не идет. Но благодаря инкубатору деловой центр получает постоянный поток качественных арендаторов, а для города только за 2016 год получил порядка 20 млн руб. налогов от компаний-резидентов.

46 резидентов

42 млн руб. — привлеченные инвестиции, за 2016 год

182 выпускников

Источник: данные компании

Технопарк «Якутия»

Бывший менеджер ювелирной группы «ЭПЛ Даймонд» Анатолий Семенов в 2012 году получил предложение от главы Якутии Егора Борисова — создать первый на Дальнем Востоке технопарк. Семенов собрал команду из пяти человек, тоже выходцев из крупного бизнеса, и взялся за реализацию. «Мы с самого начала плохо представляли, что именно нам нужно делать», — признается он. Но все горели общей идеей: региону необходима технологическая инфраструктура. Изучив опыт других городов, поняли: модель Новосибирска или Казани не подойдет — Якутск слишком специфичный город из-за слабой транспортной доступности и сложного климата.

Тратиться на строительство здания Семенов и команда не стали: за 120 млн руб. купили помещение пустующей промышленной базы, еще 20 млн руб. потратили на его адаптацию. С изначальных 2 тыс. кв. м технопарк «Якутия» к 2017 году разросся до 11 тыс. кв. м. Здесь «прописано» около 100 резидентов, а новые будут «селиться» в соседнее здание бывшего мясокомбината — его площадь достигает 19 тыс. кв. м.

Анатолий Семенов возглавляет единственный на Дальнем Востоке технопарк «Якутия»

Стать резидентом технопарка может компания из любой сферы. В «Якутии» уже начали появляться межотраслевые проекты: например, IT-компания и биотех-стартап совместно делают аппаратный комплекс для диагностики болезней. Хотя «Якутия» позиционируется как технопарк, по сути, это и акселератор, и инкубатор в одном флаконе, а менеджеры «Якутии» занимаются патентованием, сертификацией, «упаковкой» проектов и инжинирингом — на этом технопарк зарабатывает. При расходах в 2016 году в 70 млн руб. выручка составила 15 млн руб., говорит Семенов.

Каждый новичок технопарка подписывает «дорожную карту» по развитию и получает куратора — помощника для достижения целей. К примеру, команда производителя красок «Бигэ» попала в «Якутию» на стадии идеи, теперь это компания с запатентованным и сертифицированным продуктом и брендом, рассказывает Семенов. «Бигэ» привлекла первые инвестиции в размере 10 млн руб. и строит завод на «территории опережающего развития» (ТОР) «Кангалассы».

Помимо «Бигэ» предприятия строят еще пять выпускников «Якутии» — производители котлов, полиэтиленовых труб, бытовой химии, нефтесорбентов и даже компания по разведению рыбы. ТОР в регионе появилась благодаря Семенову и партнерам: управляющая компания индустриального парка проходила у них инкубацию, так же как и венчурная компания «Якутия», в портфеле которой сейчас 36 проектов, а общий объем инвестиций — около 250 млн руб. В регионе действует и частный фонд Nord Venture: его создали участники Ассоциации развития IT-отрасли, директором которой является Семенов.

«Это не очевидно, но у нас [в Якутии] хороший рынок сбыта, особенно сегмент b2b», — говорит основатель технопарка. В регионе работают крупнейшие компании — АЛРОСА, «Газпром», «Сургутнефтегаз», «Транснефть», «РусГидро». Им нужны партнеры, занимающиеся инжинирингом, проектированием, разработкой. Скоро технопарк начнет помогать резидентам выходить и на такие масштабные проекты, как строящийся газопровод «Сила Сибири», обещает Семенов. Убытки технопарка пока компенсируются дотациями из республиканского бюджета, но через пять лет Семенов рассчитывает вывести проект на самоокупаемость — за счет крупных компаний, которые переедут в «Якутию».

454 рабочих места создали резиденты технопарка «Якутия»

₽365,6 млн — инвестиций привлекли резиденты технопарка за пять лет

6 выпускников построили или строят собственные заводы

Источник: данные компании

Фото: DPA / TASS, из архива пресс-службы технопарка "Якутия", из архива пресс-службы технопарка "Кристалл", из личного архива Альберта Маннапова

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Воссоздание небыли Воссоздание небыли

Смольному собору грозит колокольня

Огонёк
Мертвые дети, неравенство и травмы Мертвые дети, неравенство и травмы

Настоящий мир вымышленного Питера Пэна

Weekend
В Португалии нашли выгравированные в эпоху верхнего палеолита фигуры животных В Португалии нашли выгравированные в эпоху верхнего палеолита фигуры животных

Археологи обнаружили в Португалии новые произведения палеолитического искусства

N+1
«Я женюсь на Гале каждый момент, когда на нее смотрю» «Я женюсь на Гале каждый момент, когда на нее смотрю»

Галина Вишневская и Мстислав Ростропович. Две выдающиеся личности

OK!
Все фильмы Пон Джун Хо, снявшего «Микки 17» и «Паразиты»: от худшего к лучшему Все фильмы Пон Джун Хо, снявшего «Микки 17» и «Паразиты»: от худшего к лучшему

8 фильмов южнокорейского режиссера, от легких комедий до мощных триллеров

Maxim
Главными проблемами малого и среднего бизнеса стали дефицит кадров и инфляция Главными проблемами малого и среднего бизнеса стали дефицит кадров и инфляция

Доля предпринимателей, не сталкивающихся с трудностями, в 2025 году упала до 14%

Forbes
Новое открытие в нейробиологии: ученые разобрались, как на самом деле работает память Новое открытие в нейробиологии: ученые разобрались, как на самом деле работает память

Какой процесс играет ключевую роль в том, как хранятся воспоминания?

Inc.
Тепло Африки Тепло Африки

Панорамные виды, террасы и единение с природой — сам ландшафт стал соавтором

SALON-Interior
ЗОЖ, эмоции, экономия и патриотизм ЗОЖ, эмоции, экономия и патриотизм

Какие новые ценности молодых потребителей повлияют на рынки в будущем

Монокль
Очень странные дела Очень странные дела

Какие бьюти-тренды из соцсетей искренне настораживают косметологов

Лиза
Зачем вам секс? Зачем вам секс?

16 основных мотивов для секса

Men Today
Возможности перевода Возможности перевода

Российские банки налаживают возможности по переводу денежных средств за границу

Ведомости
Читаем Читаем

Книги о мечтателях, бунтарях, романтиках, о тех, кто не сдается и меняет правила

СНОБ
Держи баланс Держи баланс

Как продвинуться в карьере и при этом сохранить здоровье

Лиза
Джиган и Оксана Самойлова: «За 15 лет мы ругались два раза» Джиган и Оксана Самойлова: «За 15 лет мы ругались два раза»

Разговор с Джиганом и Оксаной Самойловой, очень легкий, открытый, искренний

ЖАРА Magazine
Красота и время Красота и время

Женская красота — та самая условность, которая влияет на всю нашу жизнь

Новый очаг
Я — сноб: коллекционер Антон Козлов Я — сноб: коллекционер Антон Козлов

Коллекционер Антон Козлов — про искусство собирать современный арт

СНОБ
Лидерство в коллективе: как завоевать авторитет и доверие в группе? Лидерство в коллективе: как завоевать авторитет и доверие в группе?

Какие лидерские качества стоит развивать, чтобы завоевать доверие в группе

Psychologies
10 забытых триллеров 90-х, которые и сегодня смотрятся современно 10 забытых триллеров 90-х, которые и сегодня смотрятся современно

Крепкие фильмы, которые остались в тени Квентина Тарантина и Мартина Скорсезе

Maxim
Германия пожинает плоды стратегического аутсорса Германия пожинает плоды стратегического аутсорса

Чем были интересны выборы в бундестаг и ждать ли России возвращения Германии

Монокль
Мягкая сила Мягкая сила

Идеальный диван в гостиную: как выбрать, куда поставить

Лиза
Арт-терапия: как творчество меняет жизнь Арт-терапия: как творчество меняет жизнь

Как благодаря арт-терапии можно укрепить своё ментальное здоровье

Здоровье
Как понимать картины в музее: простые советы от искусствоведа Как понимать картины в музее: простые советы от искусствоведа

Как правильно воспринимать произведения искусства?

Psychologies
В облигациях начался «жор» В облигациях начался «жор»

Время для покупки бумаг с постоянным купоном пришло — впереди снижение ставок

Монокль
Петр Тодоровский: Изменить жизнь можно, а вот изменить себя крайне трудно Петр Тодоровский: Изменить жизнь можно, а вот изменить себя крайне трудно

Петр Тодоровский о непростом пути в кинематограф

Ведомости
Шаги на чердаке: жуткая история о нераскрытом убийстве в Хинтеркайфеке Шаги на чердаке: жуткая история о нераскрытом убийстве в Хинтеркайфеке

Более 100 лет назад на ферме Андреаса Грубера произошла страшная трагедия

ТехИнсайдер
Что можно и чего нельзя делать при уходе за зоной декольте: советы дерматологов Что можно и чего нельзя делать при уходе за зоной декольте: советы дерматологов

Зона декольте требует особого внимания

VOICE
Геолокация резидента Геолокация резидента

Зачем власти обновляют порядок актуализации информации о налоговом резидентстве

Ведомости
Хаотичный человек, стремящийся к системе Хаотичный человек, стремящийся к системе

Роман Евдокимов не из тех, кто бросает слова на ветер

OK!
Дамы догоняют кавалеров: рынок франчайзинга близок к гендерному паритету Дамы догоняют кавалеров: рынок франчайзинга близок к гендерному паритету

Женщины фактически сравнялись с мужчинами на рынке франчайзинга

Forbes
Открыть в приложении