В России пока не сформирована культура преемственности в бизнесе

РБКБизнес

Программа передач: как сохранить бизнес для потомков

В России пока не сформирована культура преемственности в бизнесе — лишь один из десяти бизнесменов первой волны задумывается над этим вопросом. Исправить ситуацию могут private-банки, считают эксперты.

Текст: Иван Козлов

Вопросы, связанные с передачей бизнеса по наследству, стали особенно важными в последние годы. Это связано прежде всего с тем, что наступил момент, когда де-факто отходит от дел первое поколение бизнесменов, сформировавшееся на постсоветском пространстве. Однако опросы Центра управления благосостоянием и филантропии «Сколково» показали, что только 10% респондентов, относящихся к этому поколению, планируют на случай своей смерти передать контроль над бизнесом членам семьи. В то время как нанять профессиональных менеджеров со стороны собираются 47%. При этом всего, по данным центра, в России сегодня насчитывается около 250 тыс. семей, владеющих капиталом более $1 млн, включая неликвидные активы.

Культура наследования

Вопрос планирования преемственности является сейчас крайне актуальным для крупных бизнесменов, заработавших свое состояние в 1990-х годах, говорит руководитель практики по работе с частными клиентами KPMG Law в России и СНГ Наталия Гриценко: «Одни задумываются об этом в силу возраста или желая предусмотреть последствия ухода любого из бизнес-партнеров, другие — из-за сложных внутрисемейных отношений». Но при этом, как говорит директор Deloitte Private в СНГ Вероника Варшавская, в нашей стране не сформирована культура постепенной и безболезненной передачи бизнеса, не существует семейных офисов, обеспечивающих интересы семей из поколения в поколение в течение многих десятилетий. Кроме того, наследственное право подвергалось существенному реформированию в последние годы, а правоприменительной практики пока очень мало.

По словам эксперта, нужно учитывать, что бизнес, начинавшийся в девяностые, как правило, складывался как партнерский, а не как чисто семейный. История структуры владения нередко недостаточно прозрачна, что, безусловно, негативно сказывается на планировании преемственности.

Эксперты называют несколько типичных ошибок, которые совершают состоятельные россияне при передаче бизнеса наследникам. Во-первых, рассказывает Наталия Гриценко, многие «зацикливают» бизнес на себе, не привлекают профессиональных управляющих как для инвестиционных, так и личных активов. Во-вторых, пишут завещание на скорую руку в стрессовой ситуации, не привлекая юристов и не прорабатывая все последствия выбранного варианта передачи активов. В-третьих — скрывают полный перечень активов от членов семьи, не информируют их о своих намерениях в части распределения наследства, что приводит как к утрате активов, так и к семейным и корпоративным спорам после смерти бенефициара.

Ошибки, как правило, совершаются не в ходе передачи бизнеса, а на стадии формирования отношения к такой передаче, отмечает Вероника Варшавская: «Владельцы бизнеса нередко не задумываются о том, что планирование наследственности — это процесс, а не действие. Он требует времени и вовлечения профессионалов, но пока у бенефициаров недостаточно сформирована правовая культура, и это не дает на интуитивном уровне понять, в какой момент следует задуматься о начале планирования преемственности».

Представители предпринимательского сообщества с такими оценками согласны. В наследовании бизнеса есть свои нюансы, это не то же самое, что наследование имущества, говорит президент «Опоры России» Александр Калинин. При этом он выделяет три основные проблемы. Первая — повышенные риски дробления бизнеса в случае большого количества наследников, вторая — действующее нормативное регулирование, дающее не очень большую свободу маневра, и третья — человеческий фактор.

Во многих российских состоятельных семьях отсутствует системный подход к обсуждению вопросов передачи благосостояния, говорит исполнительный директор «Уралсиб Private Bank» Анна Челышева: «Как результат, молодое поколение вовлекается в управление капиталом поздно — только после окончания университета, тем самым упуская возможность соотнести получаемые на старших курсах университета знания с практикой».

Если у руководителей компании не сложилось четкого понимания того, кто будет управлять фирмой после их смерти, как распределятся активы и полномочия между наследниками, то в процессе передачи бизнеса и решения вопросов раздела компании не избежать судебных тяжб, которые потребуют значительно больше времени и ресурсов, говорит руководитель экспертного центра «Деловой России» по уголовно-правовой политике и исполнению судебных актов Екатерина Авдеева. Это, безусловно, негативно скажется на положении компании в целом вплоть до банкротства и ухода с рынка.

Как позаботиться о будущем

Методы решения данных проблем могут быть различными. Вероника Варшавская полагает, что нужно сосредоточиться на четырех направлениях. Во-первых, это своевременность формирования волеизъявления бенефициара — владелец должен вовремя задуматься о том, каким он видит будущее своего бизнеса, кого из членов семьи он хотел бы видеть преемником, в отношении кого хотел бы сделать отдельные распоряжения. Во-вторых, это готовность привлечь профессионалов к процессу планирования преемственности. В-третьих, важно учитывать интересы следующего поколения в ходе ведения бизнеса, вовлечение членов семьи в управление. И самое главное — это достижение согласия в семье и понимание степени готовности ее членов к принятию бизнеса.

Екатерина Авдеева считает, что важно осуществлять качественную подготовку новых владельцев и управленцев, обязательно распределив доли в компании и полномочия, указав это в завещании.

Если речь о крупном бизнесе, то, возможно, создать наследственный фонд, это позволит не раздробить активы компании между наследниками, полагает Александр Калинин. «Оценивающий финансовое состояние клиента инструмент мог бы помочь выстроить подходящую стратегию по планированию завещания», — поясняет он. Роль консультанта в этом вопросе, как говорит эксперт, может играть private banking (PB).

Вероника Варшавская соглашается, что базовые сервисы PB играют большую роль в вопросах преемственности и наследования. Поскольку это не только, а иногда и не столько завещание и другие инструменты наследственного права, но скорее вопросы управления частным капиталом в России и за рубежом, использования различных инвестиционных инструментов, выстраивания корпоративной структуры.

В private banking доминируют консультативные услуги, банки готовы оказывать консультации по репатриации средств и структурированию активов, в том числе для будущего наследования. По сути, персональный банкир может превращаться в личного помощника, готового оказывать помощь в сохранении и приумножении средств для новых собственников, добавляет член генерального совета «Деловой России» Алексей Мостовщиков.

«Уралсиб Private Bank» еще в 2009 году разработал и запустил программу подготовки наследников, которая так и называется — «Наследник», рассказывает Анна Челышева. Ее цель — дать необходимые знания и заложить основы навыков грамотного управления капиталом. Структура программы представляет подобие конструктора: из основных и дополнительных блоков наследник с родителями может выбрать по своему желанию и в соответствии со своими приоритетами то, что нужно именно ему. «По согласованию с родителями в программу может быть включено управление частью инвестиционного портфеля семьи, таким образом, наследник может пройти в рамках нашей программы также и практику», — говорит Анна Челышева.

Фото: Getty Images

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Это мое. Как объяснить ребенку принципы шеринг-экономики Это мое. Как объяснить ребенку принципы шеринг-экономики

Самоограничение — это часть реальной жизни, помогающая избежать ненужных трат

Forbes
Банановые перспективы российских субтропиков Банановые перспективы российских субтропиков

Инвесторы хотят импортозаместить экзотические фрукты

Агроинвестор
Тезис фронтира Тезис фронтира

Спустя полтора века США по-прежнему на переднем рубеже фронтира

Вокруг света
Регионы России, которые сильнее всего пострадали от внутреннего туризма Регионы России, которые сильнее всего пострадали от внутреннего туризма

Россияне открывают Алтай и Калининград... но не везде к этому готовы

Maxim
В палеолитическом пещерном святилище впервые нашли голубые краски В палеолитическом пещерном святилище впервые нашли голубые краски

Люди эпохи верхнего палеолита пользовались красками голубых оттенков

N+1
Кабачки Кабачки

Куда девать кабачки летом?

Здоровье
8 вещей, которые нельзя хранить под кроватью 8 вещей, которые нельзя хранить под кроватью

Есть вещи, которые лучше держать подальше от подкроватья

VOICE
Камерно и точечно Камерно и точечно

Софья Синицына и ее год положительной трансформации

OK!
Обмануть время: зачем во многих странах переводят часы на зимнее и летнее время и почему в России от этого отказались Обмануть время: зачем во многих странах переводят часы на зимнее и летнее время и почему в России от этого отказались

Зачем вообще была придумана практика перевода часов на зимнее время?

ТехИнсайдер
В такси на Дубровку В такси на Дубровку

Ищешь живописное место для фотосессии? Советские фильмы знают ответ!

Лиза
Читалка для компьютера: выбираем лучшую из бесплатных Читалка для компьютера: выбираем лучшую из бесплатных

Лучшие читалки для компьютера из бесплатных программ

CHIP
Что такое калланетика и помогает ли она похудеть: 9 упражнений Что такое калланетика и помогает ли она похудеть: 9 упражнений

Эффективный комплекс упражнений для укрепления мышц, которые можно делать дома

РБК
Люди, традиции, поговорки и преступления Люди, традиции, поговорки и преступления

Из чего Льюис Кэрролл создал «Алису в Стране чудес»

Weekend
Глаз-синхротрон Глаз-синхротрон

О том, как научить искусственный интеллект понимать, а не угадывать химию

Наука и жизнь
Превратить экранное время в деньги: как поколение альфа зарабатывает в смартфонах Превратить экранное время в деньги: как поколение альфа зарабатывает в смартфонах

Дети и подростки, которым исполняется около 15 лет, уже зарабатывают деньги

Forbes
Что такое поликарьера и чем она отличается от подработки Что такое поликарьера и чем она отличается от подработки

Горизонтальный рост: что такое поликарьера и кому она подходит

Ведомости
Круизы: новая глава Круизы: новая глава

Rei — проект 196‑метровой круизной яхты от конгломерата Viken Group

Y Magazine
Команда спасателей Команда спасателей

Справляемся с отпускными кризисными бьюти-ситуациями

Moodboard
На Марсе будут расти дома: ученые придумали способ, который решит проблему колонизации На Марсе будут расти дома: ученые придумали способ, который решит проблему колонизации

Как строить из того, что предлагает сам Марс?

Inc.
Водородное движение Водородное движение

Можно ли использовать водород как альтернативный и экологичный вид топлива?

Y Magazine
Чистая правда Чистая правда

Хорошо умываться – значит, до «скрипа» кожи? Все с точностью до наоборот

Лиза
Чернохвостые оленихи унаследовали миграционные маршруты матерей Чернохвостые оленихи унаследовали миграционные маршруты матерей

Как самки оленей учатся мигрировать у собственных матерей

N+1
Болит слева, но не сердце! Болит слева, но не сердце!

Боль в груди: сердечные и несердечные причины – как различить?

Здоровье
«Профессия научила отстаивать свое мнение»: как женщины работают сварщицами «Профессия научила отстаивать свое мнение»: как женщины работают сварщицами

Как сварщицы борются со стереотипами и за что любят свою работу

Forbes
Мир экзопланет: самые странные экзопланеты Мир экзопланет: самые странные экзопланеты

Как появляются пульсарные планеты, планеты-зомби и бланеты

Наука и техника
Через санкции к росту Через санкции к росту

Как российская экономика ищет способы сотрудничества с глобальными игроками

Эксперт
Сезон слабого зернового экспорта Сезон слабого зернового экспорта

Основная причина сокращения поставок зерна по итогам сезона 2024/25

Агроинвестор
Москва на экране Москва на экране

Почему регионы готовы доплачивать за съемки фильмов на своей территории

Эксперт
«Нас отменили в один день». Что делать, чтобы возродить бренд — опыт «Боржоми» «Нас отменили в один день». Что делать, чтобы возродить бренд — опыт «Боржоми»

Как возрождался известный еще с советского времени бренд «Боржоми»

Inc.
Отдых с детьми Отдых с детьми

Как отдохнуть с детьми и не сойти с ума?

Здоровье
Открыть в приложении