Что думают визионеры о влиянии ESG на мир

РБКБизнес

«ESG — это про партнерство, а не про конкуренцию»

Что думают визионеры о влиянии ESG на мир и какое будущее предсказывают обществу и экономике с внедрением принципов устойчивого развития

Подготовила Мария Решетникова

Карен Пфлуг, директор по устойчивому развитию Ingka Group (IKEA)

«Многие из глобальных проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня, требуют системной экономической и общественной трансформации. Для управления финансовыми потоками, необходимыми для запуска трансформации, стандарты отчетности ESG играют ключевую роль. Если отчетность будет гармонизирована на глобальном уровне, это может создать равные условия для предприятий и обеспечить большую прозрачность и сопоставимость показателей для клиентов и инвесторов. Повышение корпоративной ответственности может стать отличным способом разблокировать прогресс на пути к более устойчивому и справедливому будущему».

Пэт Гелсингер, глава Intel

«В 2023 году 99% электроэнергии, использовавшейся Intel в своих операциях по всему миру, были возобновляемыми. Мы работаем с поставщиками, клиентами и коллегами по отрасли для разработки следующего поколения устойчивых процессов и продуктов. Мы запустили первый глобальный саммит по устойчивому развитию для полупроводниковой индустрии. Так мы продолжаем демократизировать вычисления, достигать новых прорывов и повышать производительность партнеров, разработчиков и клиентов. Это ведет к историческому прогрессу — от ответственного ИИ, который продвигает и защищает права человека, до децентрализованных облачных вычислений, которые открывают эру ПК с искусственным интеллектом».

Татьяна Полякова, руководитель отдела устойчивого развития Т-Банка

«Цель любого бизнеса — получить прибыль. Но если его сотрудники получают травмы из-за нарушений условий труда, если работа строится на взятках и откатах, если бизнес негативно влияет на экологию — долго он не просуществует. Работать у такого работодателя люди не захотят.

Часто слышу, что ESG важен только для крупных публичных компаний, а для малого и среднего бизнеса — это шелуха. Но абсолютно любому бизнесу, в котором работают больше двух человек, важно получать больше прибыли, экономить ресурсы, привлекать лучших сотрудников, обучать их и обеспечивать безопасную работу.

ESG снижает многие риски, сокращает затраты будущих периодов, помогает в работе над имиджем и репутацией. Еще этот принцип работает на привлечение и удержание сотрудников, дает дополнительные конкурентные преимущества и даже банально помогает соответствовать законодательству».

Кейт Брандт, директор по устойчивому развитию Alphabet

«Мы рассматриваем различные способы, чтобы продолжать двигаться к ESG-целям и сократить углеродный след, но прогресс не будет линейным. Действительно мощный инструмент, который очень воодушевляет и которому, я думаю, мы уделим много внимания в ближайшие годы, — это роль искусственного интеллекта в качестве климатического решения».

Лиза Джексон, вице-президент Apple по вопросам окружающей среды

«Мы очень ясно дали понять, что к 2030 году потребуем от поставщиков использования чистой энергии, близкого к 100%. Так что работайте с нами сейчас, чтобы вместе перейти на чистую энергию. Потребуются четкие промежуточные цели, чтобы мотивировать прогресс на этом пути. Мы твердо убеждены, что нужно развивать подотчетность частного сектора. Мы также считаем, что прозрачность действительно важна для построения доверия и для достижения результатов. Когда вы измеряете показатели выбросов, то берете на себя ответственность. Чистая энергия — это хороший бизнес, простой и понятный. Чистая энергия конкурентоспособна, и во многих случаях сделки можно структурировать так, чтобы она была дешевле, чем традиционные формы энергии».

Пол Боднар, директор по устойчивому финансированию в Bezos Earth Fund

«Компании, которые создают продукты, услуги и технологии, чтобы помочь домохозяйствам, предприятиям и правительствам адаптироваться к глобальному потеплению, пользуются растущим спросом. Есть определенные технологии, которые достигают зрелости, например возобновляемые источники энергии или электромобили. И действительно интересно наблюдать, что именно в этот момент советы директоров корпораций перестают говорить о климатических целях, потому что они становятся просто бизнесом. Бизнес по производству автомобилей — это бизнес по переходу к сектору электромобилей. Бизнес по производству электроэнергии — это бизнес по переходу от ископаемого топлива к чистым батареям.

Некоторые другие секторы, которые продвинулись не так далеко, станут самыми интересными. И да, это отдельные технологии — например, альтернативная сталь, или цемент, или другие специфические, отраслевые решения.

Если вы хотите инвестировать в компанию, которая использует много водоемкой промышленности, вам, возможно, захочется узнать, сколько воды она потребляет по сравнению с конкурентами. Если вы инвестируете в компанию, предоставляющую услуги, вам, возможно, захочется узнать, насколько удовлетворены ее сотрудники. Вы также хотите знать о качестве управления в компании. Если собрать все показатели вместе, то можно назвать это ESG».

Ларри Финк, генеральный директор инвесткомпании BlackRock

«Компания не может достичь долгосрочной прибыли без принятия целей ESG, потому что приверженность устойчивым принципам помогает ей более тесно взаимодействовать со своими клиентами и приспосабливаться к меняющимся требованиям общества».

Рамон Лагуарта, генеральный директор Pepsi

«В рамках трансформации компании мы пытаемся изменить используемую нами упаковку. Алюминий — важный для нас материал, особенно в бизнесе по производству напитков. Однако просто зеленого алюминия недостаточно. Мы играем роль первопроходцев и подаем производителям сигналы спроса, следя, чтобы они понимали наши потребности и масштаб этой потенциальной возможности, а также инвестировали в разработку нового материала. Нам нужны компании, которые хотят занять лидирующие позиции в этой отрасли и взять на себя дополнительные затраты. Если масштабировать производство зеленых материалов, то через 10 лет они будут стоить столько же, сколько и существующие сейчас, при этом, очевидно, оказывая совсем другое влияние на мир. И мы объединили усилия, чтобы подать сигналы таким производителям, убедиться, что снижаем риски их инвестиций. Теперь в компаниях нужно поощрять инновации, нужно вознаграждать принятие риска. Это трансформационные вещи».

Брайан Мойнихан, генеральный директор Bank of America

«Мы работаем вместе с клиентами над чистой энергией, устойчивым будущим, а также инвестируем в партнеров и программы на местных рынках, чтобы помочь создать экономические возможности в недостаточно обслуживаемых сообществах. Капитализм дает деньги, креативность и экспертизу для решения потребностей общества. Наша цель заключается в том, чтобы люди хотели работать и строить карьеру в компаниях. Мы стремимся содействовать справедливому переходу к чистой энергии, которая будет доступна, устойчива и безопасна».

Джейн Фрейзер, генеральный директор Citi

«Мы переживаем период, характеризующийся беспрецедентными изменениями. Каждая известная мне компания постоянно оценивает свои стратегии, поскольку совершенно очевидно, что геополитические, социальные, экологические и технологические изменения следующего десятилетия окажут влияние на будущие поколения. Энергетический переход, энергетическая безопасность и экономический рост не являются взаимоисключающими и должны происходить одновременно.

Мы стремимся создать компанию, которая отражает интересы разнообразных сообществ. Это гарантирует, что мы сможем понять проблемы и расширить возможности наших клиентов и помочь им преуспеть. Это также дает конкурентное преимущество на рынке талантов и помогает привлекать и удерживать лучших специалистов из всех слоев общества».

Билл Форд, исполнительный председатель Ford

«Мы трансформируем наш бизнес, чтобы возглавить электрическую революцию, создавая отдельные, но взаимодополняющие бизнесы, которые помогут конкурировать и побеждать в новую эру электрических и подключаемых автомобилей. Наше стремление — достичь бизнес-модели, которая станет положительным фактором как для окружающей среды, так и для экономики. Инвестирование в электромобили — это правильное решение для наших детей и внуков. Это также правильное решение для бизнеса. Мы доказываем, что можно одновременно способствовать процветанию и защищать планету, и инвесторы это замечают».

Крис Кемпчински, генеральный директор McDonald’s

«Как ведущий мировой бренд, мы воспользовались возможностью принять меры по реагированию на изменение климата и продолжаем достигать прогресса в направлении нулевых выбросов в глобальном масштабе к 2050 году. Мы работаем с поставщиками, чтобы масштабировать практики, которые делают сельское хозяйство не только более устойчивым, но и восстанавливающимся. Недостаточно просто наносить меньше вреда нашей планете. Нам нужно делать больше добра. Вот почему мы по-прежнему сосредоточены на активизации мер по борьбе с изменением климата, помощи в защите природных ресурсов, сокращении отходов и переходе на более устойчивую упаковку».

Эрика Башам, директор по стратегии устойчивого развития продукции Microsoft

«Мы узнали, что для прогресса требуется больше, чем просто создание команды по устойчивому развитию. Вместо этого успешные организации отдают приоритет устойчивости внутри всего бизнеса. Этот процесс работает во всех отделах. Например, мы призвали команды по продуктам и услугам создавать более устойчивые сервисы. Помимо предоставления всем сотрудникам обучения по устойчивому развитию и внедрения устойчивости в бизнес-решения и практики, мы также требуем от команд ответственности перед структурой управления. В 2012 году мы ввели внутренний сбор за выбросы углерода. Мы отслеживаем выбросы по прямым операциям, электроэнергии, закупкам, цепочке поставок, использованию энергии продуктами и даже деловым поездкам и поездкам сотрудников на работу и обратно. Затем бизнес-группы платят за использование ими углерода. Этот процесс не только помогает нам контролировать и прогнозировать выбросы, но и стимулирует инновации».

Мария Подкопаева, директор по устойчивому развитию X5 Group

«ESG — это про систему оценки и учета вклада. И эта система оценки представляет собой количественные показатели, по которым наши стейкхолдеры или стейкхолдеры компании принимают решения и оценивают компанию, хотят ли они с ней взаимодействовать, покупать ее акции, ходить в эти магазины.

И поэтому да, в рамках стратегии устойчивого развития, которая интегрирована в бизнес-стратегии группы X5 Retail Group, выставляются KPI, для того чтобы мы показывали свои результаты, чтобы они были достижимы, измеримы и наши стейкхолдеры могли принимать решения, насколько они хотят взаимодействовать с нашим бизнесом.

Если мы более глубоко и обширно оцениваем риски наших партнеров, то мы априори становимся очень устойчивыми, готовыми, отслеживаем тренды и своевременно к ним готовимся, группируемся. ESG-повестка — это также снижение затрат. Например, если мы говорим про экономию ресурсов, про ответственное потребление, то это снижение потребления электроэнергии, тепла, это реализация всех наших энергоэффективных программ, которые ложатся в сокращении нашего OPEX (operating expense — «операционные затраты»).

ESG — это про партнерство, а не про конкуренцию. И здесь действительно можно очень быстро обзавестись тем самым миллионом замечательных партнеров и друзей, которые тебе гораздо большую монетизацию дадут по итогу».

Источники: «Бизнес-секреты Тинькофф», Bank of America, Citigroup, Forbes, Ford, Harvard Business Review, Intel Corporate Responsibility Report, LinkedIn, McDonald’s Corporation, Microsoft, S&P Global, The Wall Street Journal, World Economic Forum

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Наталья Зубаревич: «Произошло перераспределение инвестиционных потоков между регионами» Наталья Зубаревич: «Произошло перераспределение инвестиционных потоков между регионами»

Наталья Зубаревич — к какому кризису стоит готовиться бизнесу

РБК
Пресноводные русалки Пресноводные русалки

Когда-то давно, 200 тысяч лет назад, в Евразии появился необыкновенный зверь

Знание – сила
Татьяна Ким: «Планы на Ближний Восток, Азию и Африку остаются в силе» Татьяна Ким: «Планы на Ближний Восток, Азию и Африку остаются в силе»

Чего ждут подростки от e-commerce, зачем сейлерам наружная реклама

РБК
Нажми на кнопку: фильмы по мотивам азиатских игр Нажми на кнопку: фильмы по мотивам азиатских игр

Гид по экранизациям азиатских видеоигр

Правила жизни
Живая ткань Живая ткань

Как восстанавливают разрушенные войной города

Forbes
От синтеза клетки до зрелого цветка От синтеза клетки до зрелого цветка

Как выращиваются орхидеи рода фаленопсис на базе тепличного комбината

Агроинвестор
«Пап, а ты когда придешь?» «Пап, а ты когда придешь?»

Какова роль мужчины в воспитании детей?

Psychologies
От Тегерана до Потсдама: большая дипломатия в конце Второй мировой войны От Тегерана до Потсдама: большая дипломатия в конце Второй мировой войны

Как Сталин, Рузвельт и Черчилль преодолевали взаимное недоверие

Монокль
Будь в форме Будь в форме

Мы собрали семь причин, из-за которых вы никак не можете обрести фигуру мечты

Moodboard
Франшиза: Что скрывается за этим словом? Франшиза: Что скрывается за этим словом?

Франшиза — идеальный рецепт успеха или сложная система с подводными камнями?

Наука и техника
Индивидуалистка из СССР: как Айн Рэнд боролась с коммунизмом и создавала бестселлеры Индивидуалистка из СССР: как Айн Рэнд боролась с коммунизмом и создавала бестселлеры

Как Айн Рэнд, дочь аптекаря из Петербурга, смогла покорить США

Forbes
Чечня. Четверть века боли и боя Чечня. Четверть века боли и боя

Краткая история причин, хода и результатов двух чеченских кампаний

Монокль
Дачная палитра Дачная палитра

Как цвета растений на садовом участке влияет на тонус и настроение

Лиза
Стать девушке солдатом на войне… Стать девушке солдатом на войне…

Война глазами одной из 200 девушек комсомолок-добровольцев

Знание – сила
Прекрасная Агнета Прекрасная Агнета

55 метров роскоши: Project Agnetha от дизайнера Луки Дини

Y Magazine
«Нам пора сформулировать закон сохранения цивилизации» «Нам пора сформулировать закон сохранения цивилизации»

Можно ли подружиться с умной машиной? Не может ли она вытеснить человека?

Знание – сила
Под знаком футбола Под знаком футбола

Интервью с Марией Галай, футболисткой с девяти лет

Лиза
Что такое робот? Что такое робот?

Роботы вокруг нас: объясняем, как они работают и зачем нужны

Наука и техника
Тело в цифрах Тело в цифрах

Параметры тела, которые очень важно регулярно отслеживать

Лиза
В Германии, в Германии, проклятой стороне В Германии, в Германии, проклятой стороне

Как советского солдата удержали от мести при штурме Германии

Монокль
Цена труда Цена труда

Как меняется уровень заработной платы и производительности труда в России?

Ведомости
Этноконфессиональные особенности мясного потребления Этноконфессиональные особенности мясного потребления

Под влиянием каких факторов меняется ассортимент мясной продукции

Агроинвестор
Цирцея и Фея Моргана: как героини древних мифов вдохновляют современных писательниц Цирцея и Фея Моргана: как героини древних мифов вдохновляют современных писательниц

Шесть современных произведений, которые переосмысляют легендарные сюжеты

Forbes
От дебюта Тарковского до номинанта «Оскара»: классика о Великой Отечественной От дебюта Тарковского до номинанта «Оскара»: классика о Великой Отечественной

Подборка пяти великих фильмов о Великой Отечественной

Ведомости
Древнему жителю Китаю ампутировали ногу в наказание Древнему жителю Китаю ампутировали ногу в наказание

Ампутацию считают древнейшей хирургической операцией

N+1
Новые археологические памятники открыты на Кольском полуострове Новые археологические памятники открыты на Кольском полуострове

Уникальные находки древнескандинавской культуры гресбакен

Знание – сила
Нет 100% гарантии. Дешевле и безопаснее купить авто у дилера или перекупа Нет 100% гарантии. Дешевле и безопаснее купить авто у дилера или перекупа

У кого выгоднее приобрести подержанную машину: у дилера или частного продавца?

РБК
Тянет в Италию Тянет в Италию

Италия — точка притяжения художников, моряков и мечтателей

Y Magazine
«Любовь к Родине. Куда она может исчезнуть?» «Любовь к Родине. Куда она может исчезнуть?»

Борис Николаев о военных кампаниях на Северном Кавказе, службе в спецназе и вере

Монокль
Поэты-ифлийцы на фронтах Великой Отечественной Поэты-ифлийцы на фронтах Великой Отечественной

Вступить в «кружок поэтов ИФЛИ» было никак не легче, чем в Союз писателей СССР

Знание – сила
Открыть в приложении