Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

kiozk originalsБизнес

Разверните ваш корабль

Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

Автор: Дэвид Марке, с отличием окончил Военно-Морскую академию США, а затем с 1999 по 2001 год командовал американской быстроходной атомной подводной лодкой «Санта-Фе». Сейчас Марке работает консультантом по вопросам лидерства и является пожизненным членом Совета по международным отношениям

0:00 /
984.746

Для кого эта книга?

Это пособие для каждого, кто работает в команде. И не имеет значения, руководите вы этой командой или считаете себя лишь винтиком в огромной машине. Иерархические системы изживают себя во всех сферах, уступая место горизонтальным, сетевым способам организации и коммуникации. Книга «Разверните ваш корабль» именно о том, что в современном мире подход «лидер и подчиненные/последователи» практически не работает. Нам всем нужно переориентироваться на модель «лидер и лидеры». Начальникам давать больше свободы – а главное ответственности – своим сотрудникам, а им, в свою очередь, активнее проявлять себя. О том, как это сделать, вам расскажет наш обзор!

Наш обзор не заменит вам прочтение книги «Разверните ваш корабль» в полном объёме. Однако, мы готовы разжечь ваше любопытство и побудить к её самостоятельному изучению. Начнём?

Узнайте от вдохновляющего военного командира, как создать эффективную команду.

Если вы менеджер, то знаете, что постоянное совершенствование лидерских навыков имеет очень важное значение. Благодаря этому вы можете держать свою команду сосредоточенной на поставленных задачах и двигаться в правильном направлении.

Но что, если ваши стратегии не работают? Что делать, если сотрудники кажутся все более вялыми и не вдохновленными теми задачами, которые вы им ставите?

Возможно, пришло время пересмотреть то, как вы ведете себя. В этих статьях вы узнаете личный опыт Дэвида Марке, офицера ВМС США, который смог создать эффективную команду и превратить одну из худших подлодок в лучшую.

Марке узнал, что поощрение лидерских качеств в других делает его хорошим командиром и, в свою очередь, дает возможность всей его команде работать успешнее.

Также вы узнаете:

  • почему стиль руководства, который использовался при строительстве египетских пирамид, больше не актуален;
  • почему лучший способ руководить другими – это создавать больше лидеров вокруг себя;
  • и почему инструктаж утомляет людей, а не вдохновляет их.

Соединенные Штаты столкнулись с кризисом лидерства и это плохая новость для бизнеса.

Скажите честно: вам нравится ваша работа? Если вы ответили «нет», знайте: вы не одиноки!

Удовлетворенность работой в Соединенных Штатах находится на рекордно низком уровне. С 2004 по 2012 год менее половины американских рабочих считали, что довольны своей работой. В 2009 году опрос Conference Board показал, что уровень удовлетворенности работников был самым низким за всю историю.

Неудовлетворенность работой – не единственная  тенденция, которая проявилась в последние годы. Мы также стали свидетелями значительного снижения производительности труда: из-за этого только в США было потеряно до трехсот миллиардов долларов.

Времена также были трудными для тех, кто не работал, поскольку безработица в США составляла 9% в течение рекордных тридцати одного месяца, вплоть до ноября 2011 года.

Симптомы, как сказал бы врач, не утешительные. Тем не менее, прежде чем они ухудшатся, очень важно выяснить, на какой стадии находится болезнь. Для этого мы должны изучить структуру самих организаций.

На протяжении веков мы создавали трудовые коллективы в соответствии с определенным стилем руководства. Египтяне использовали его для строительства пирамид. Эта стратегия также привела к промышленной революции.

Мы говорим о подходе «лидер и последователи», где решения принимаются лидером (начальником) и выполняются последователями (рабочими).

Система «лидер и последователи» идеально подходит для работы, требующей физического труда, она позволяет эффективно ставить рабочие задачи многим людям. Однако сегодня на многих рабочих местах преобладают когнитивные задачи, а система «лидер и последователи» совсем не подходит для данного вида деятельности.

Таким образом, подход «лидер и последователи» не соответствует духу времени. Это отличная стратегия для строительства пирамид, но она не подходит для работы атомной подводной лодки или запуска технологичного бизнеса!

Чтобы действительно расширить возможности работников, мы должны пересмотреть саму идею лидерства. Дальше мы узнаем, как это сделать.

Подход «лидер и лидеры», в котором все принимают участие, является ключом к успеху организации.

Ясно, что система управления «лидер и последователи» нуждается в изменении. Так каковы же альтернативы?

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Драма 1921 года Драма 1921 года

Страшные подробности царь-голода в Советской России 1921 года

Дилетант
Фетиш невинности. Зачем говорить с детьми о сексе Фетиш невинности. Зачем говорить с детьми о сексе

Как фильм «Милашки» пытается начать важный разговор о сексуальных желаниях

СНОБ
11 способов становиться немного умнее каждый день 11 способов становиться немного умнее каждый день

Интеллект, как и тело, требует правильного питания и регулярных тренировок

Psychologies
Новый инструмент для проверки материалов на стойкость к радиации Новый инструмент для проверки материалов на стойкость к радиации

Ученые имитируют облучение материалов пучками ускоренных атомов

Популярная механика
Пять языков любви Пять языков любви

Секрет прочных отношений

kiozk originals
От слов к действиям: как доводить все дела до конца и не бросать их на полпути От слов к действиям: как доводить все дела до конца и не бросать их на полпути

Полезное руководство, которое поможет прийти к реализации самых смелых идей

Playboy
Альбер Камю Альбер Камю

Статья про французского экзистенциалиста (1913–1960)

Дилетант
Как несостоявшийся ликвидатор Саддама Хусейна заработал $850 млн Как несостоявшийся ликвидатор Саддама Хусейна заработал $850 млн

Приложение Дорона Кемпеля, которое люди используют в тревожной ситуации

Forbes
Интуитивное питание: с чего начать? Интуитивное питание: с чего начать?

Интуитивное питание в противовес "здоровому" становится популярным

Psychologies
Почему чешется «там»? 8 основных причин и способы решения проблемы Почему чешется «там»? 8 основных причин и способы решения проблемы

От того, что ты без конца лезешь «туда» почесать, легче не станет

Playboy
Такого Джуда Лоу вы еще не видели. Хоррор-сериал «Третий день» с аллюзиями на Брекзит Такого Джуда Лоу вы еще не видели. Хоррор-сериал «Третий день» с аллюзиями на Брекзит

«Третий день» — необычный фолк-хоррор

Forbes
Социальная сеть Социальная сеть

Как основатель Facebook заработал $4 млрд и приобрел 500 млн друзей

kiozk originals
Солдат Мулан: какой получилась новая экшен-версия диснеевского мультфильма о китайской девушке-воине Солдат Мулан: какой получилась новая экшен-версия диснеевского мультфильма о китайской девушке-воине

Голливуд осваивает фемповестку, но остается верным традиционным ценностям

Esquire
Мы из будущего: лучшие фильмы о судьбе человечества Мы из будущего: лучшие фильмы о судьбе человечества

Лучшие фильмы о том, как режиссеры и сценаристы представляли себе будущее

Популярная механика
Структура научных революций Структура научных революций

Новаторский анализ научного развития

kiozk originals
Нелюбовь к помидорам: как белоруска придумала лампы для роста урожая — и попала в рейтинг Forbes Нелюбовь к помидорам: как белоруска придумала лампы для роста урожая — и попала в рейтинг Forbes

Как Татьяна Зарецкая основала компанию, оборот которой — более $3 млн в год

Forbes
8 крутых машин, которые изменили мир 8 крутых машин, которые изменили мир

Восемь лучших машин из лучших, которые помогли изменить мир таким

Популярная механика
8 самых увлекательных душевных расстройств в истории психиатрии 8 самых увлекательных душевных расстройств в истории психиатрии

Восемь историй болезни, описывающих случаи редких и очень интересных синдромов

Maxim
Эффект фастфуда: как новости заставляют нас чувствовать себя мизерными и пассивными Эффект фастфуда: как новости заставляют нас чувствовать себя мизерными и пассивными

Отрывок из книги Рольфа Добелли «Без новостей»

Forbes
Кто такой глава «Церкви Последнего Завета» Виссарион, задержанный Следственным комитетом Кто такой глава «Церкви Последнего Завета» Виссарион, задержанный Следственным комитетом

Эта секта действует у нас в стране уже почти 30 лет

Maxim
Стив Джобс, Николь Ричи и другие: кого из знаменитостей усыновили Стив Джобс, Николь Ричи и другие: кого из знаменитостей усыновили

Знаменитости, воспитанные приемными родителями

Cosmopolitan
Биологи научились лечить язву гидрогелем Биологи научились лечить язву гидрогелем

Ученые разработали гидрогель, способствующий заживлению язвы желудка

N+1
Болезнь Паркинсона предложили разделить на два типа Болезнь Паркинсона предложили разделить на два типа

В одном случае болезнь Паркинсона начинается с головы, а в другом — из кишечника

N+1
Астрономы нашли потенциальную экзопланету в другой галактике по рентгеновскому транзиту Астрономы нашли потенциальную экзопланету в другой галактике по рентгеновскому транзиту

Объект обнаружен в спиральной галактике М51 вне Млечного Пути

N+1
Зима близко Зима близко

Готовим загородный дом и участок к холодам

Лиза
От селфи до пластики — один шаг От селфи до пластики — один шаг

Стремление к физическому совершенству стало навязчивой идеей XXI века

Psychologies
Мне бы в небо: 10 фактов о работе стюардессы Мне бы в небо: 10 фактов о работе стюардессы

Наверное, каждая девочка мечтала стать стюардессой

Cosmopolitan
«Работа с травмой — сложная». Психолог — о волонтерской помощи белорусам «Работа с травмой — сложная». Психолог — о волонтерской помощи белорусам

Психолог о том, как государственные катаклизмы влияют на психику обычных людей

РБК
«Я верю, что мое от меня не уйдет» «Я верю, что мое от меня не уйдет»

Марьяна Спивак — о востребованности в профессии, материнстве и знаках судьбы

OK!
Голод 1230 года: самый страшный голод на Руси Голод 1230 года: самый страшный голод на Руси

В ночь на 14 сентября от заморозков погиб урожай, это стало началом трагедии

Maxim
Открыть в приложении