Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

kiozk originalsБизнес

Разверните ваш корабль

Жесткий менеджмент от капитана лучшей подлодки США

Автор: Дэвид Марке, с отличием окончил Военно-Морскую академию США, а затем с 1999 по 2001 год командовал американской быстроходной атомной подводной лодкой «Санта-Фе». Сейчас Марке работает консультантом по вопросам лидерства и является пожизненным членом Совета по международным отношениям

0:00 /
984.746

Для кого эта книга?

Это пособие для каждого, кто работает в команде. И не имеет значения, руководите вы этой командой или считаете себя лишь винтиком в огромной машине. Иерархические системы изживают себя во всех сферах, уступая место горизонтальным, сетевым способам организации и коммуникации. Книга «Разверните ваш корабль» именно о том, что в современном мире подход «лидер и подчиненные/последователи» практически не работает. Нам всем нужно переориентироваться на модель «лидер и лидеры». Начальникам давать больше свободы – а главное ответственности – своим сотрудникам, а им, в свою очередь, активнее проявлять себя. О том, как это сделать, вам расскажет наш обзор!

Узнайте от вдохновляющего военного командира, как создать эффективную команду.

Если вы менеджер, то знаете, что постоянное совершенствование лидерских навыков имеет очень важное значение. Благодаря этому вы можете держать свою команду сосредоточенной на поставленных задачах и двигаться в правильном направлении.

Но что, если ваши стратегии не работают? Что делать, если сотрудники кажутся все более вялыми и не вдохновленными теми задачами, которые вы им ставите?

Возможно, пришло время пересмотреть то, как вы ведете себя. В этих статьях вы узнаете личный опыт Дэвида Марке, офицера ВМС США, который смог создать эффективную команду и превратить одну из худших подлодок в лучшую.

Марке узнал, что поощрение лидерских качеств в других делает его хорошим командиром и, в свою очередь, дает возможность всей его команде работать успешнее.

Также вы узнаете:

  • почему стиль руководства, который использовался при строительстве египетских пирамид, больше не актуален;
  • почему лучший способ руководить другими – это создавать больше лидеров вокруг себя;
  • и почему инструктаж утомляет людей, а не вдохновляет их.

Соединенные Штаты столкнулись с кризисом лидерства и это плохая новость для бизнеса.

Скажите честно: вам нравится ваша работа? Если вы ответили «нет», знайте: вы не одиноки!

Удовлетворенность работой в Соединенных Штатах находится на рекордно низком уровне. С 2004 по 2012 год менее половины американских рабочих считали, что довольны своей работой. В 2009 году опрос Conference Board показал, что уровень удовлетворенности работников был самым низким за всю историю.

Неудовлетворенность работой – не единственная  тенденция, которая проявилась в последние годы. Мы также стали свидетелями значительного снижения производительности труда: из-за этого только в США было потеряно до трехсот миллиардов долларов.

Времена также были трудными для тех, кто не работал, поскольку безработица в США составляла 9% в течение рекордных тридцати одного месяца, вплоть до ноября 2011 года.

Симптомы, как сказал бы врач, не утешительные. Тем не менее, прежде чем они ухудшатся, очень важно выяснить, на какой стадии находится болезнь. Для этого мы должны изучить структуру самих организаций.

На протяжении веков мы создавали трудовые коллективы в соответствии с определенным стилем руководства. Египтяне использовали его для строительства пирамид. Эта стратегия также привела к промышленной революции.

Мы говорим о подходе «лидер и последователи», где решения принимаются лидером (начальником) и выполняются последователями (рабочими).

Система «лидер и последователи» идеально подходит для работы, требующей физического труда, она позволяет эффективно ставить рабочие задачи многим людям. Однако сегодня на многих рабочих местах преобладают когнитивные задачи, а система «лидер и последователи» совсем не подходит для данного вида деятельности.

Таким образом, подход «лидер и последователи» не соответствует духу времени. Это отличная стратегия для строительства пирамид, но она не подходит для работы атомной подводной лодки или запуска технологичного бизнеса!

Чтобы действительно расширить возможности работников, мы должны пересмотреть саму идею лидерства. Дальше мы узнаем, как это сделать.

Подход «лидер и лидеры», в котором все принимают участие, является ключом к успеху организации.

Ясно, что система управления «лидер и последователи» нуждается в изменении. Так каковы же альтернативы?

Если мы хотим создать успешную, наделенную полномочиями рабочую силу, наш лучший выбор – принять радикально иную структуру лидерства: систему «лидер и лидеры».

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

И мой сурок со мною И мой сурок со мною

Почему нас захватывает рутина и как из неё вырваться?

Psychologies
Обожает бургеры и ненавидит себя без бороды: неожиданные факты о Джейми Дорнане Обожает бургеры и ненавидит себя без бороды: неожиданные факты о Джейми Дорнане

Джейми Дорнан — успешная модель в прошлом и популярный актер в будущем

Cosmopolitan
Что говорит о нас наш дом Что говорит о нас наш дом

Организуя свой дом, мы воплощаем наши неосознанные влечения и инстинкты

Psychologies
Карьерное самоубийство: три главные ошибки гендиректоров, которые приводят к увольнению Карьерное самоубийство: три главные ошибки гендиректоров, которые приводят к увольнению

Как вести себя, чтобы продержаться в заветном кресле как можно дольше

Forbes
Спорт для тех, кто не хочет худеть Спорт для тех, кто не хочет худеть

Топ спортивных активностей для полных людей

Psychologies
Перинатальные андрогены спасли самцов мышей от аллергии Перинатальные андрогены спасли самцов мышей от аллергии

Мужчины оказались устойчивее к анафилаксии

N+1
Злые вы все Злые вы все

Переводим внимание с ответственного потребления на осознанное поведение

GQ
Где мы можем найти жизнь в космосе — четыре «адреса» Где мы можем найти жизнь в космосе — четыре «адреса»

Наткнуться на простейшие живые организмы можно на других планетах и спутниках

Популярная механика
Эшли Грэм Эшли Грэм

Эшли Грэм поделилась впечатлениями от родов

Elle
А мне летать охота: особенности передвижения морских улиток А мне летать охота: особенности передвижения морских улиток

Ученые решили сравнить несколько видов удивительных крылоногих моллюсков

National Geographic
Один «мидл» — хорошо, а два «джуна» лучше. Как сэкономить на найме разработчиков Один «мидл» — хорошо, а два «джуна» лучше. Как сэкономить на найме разработчиков

Работодатели сильно недооценивают плюсы от найма junior-разработчиков

Inc.
Клюворыл провел под водой рекордные три часа сорок две минуты Клюворыл провел под водой рекордные три часа сорок две минуты

Киты клюворылы поставили новый рекорд по погружению для морских млекопитающих

N+1
Счастливы, потому что смеемся Счастливы, потому что смеемся

Грусть, уныние, упадок сил? Это поправимо!

Psychologies
Когда разум молчит: зачем предприниматели обращаются к таро и гипнокоучам Когда разум молчит: зачем предприниматели обращаются к таро и гипнокоучам

Так ли бессмысленно обращаться к таро и гороскопам?

РБК
«Долой Баффета, теперь я ваш папа!»: почему финтех-стартап Robinhood может стать дорогой в никуда для миллионов инвесторов «Долой Баффета, теперь я ваш папа!»: почему финтех-стартап Robinhood может стать дорогой в никуда для миллионов инвесторов

Стартап Robinhood уже привлек на фондовый рынок миллионы непрофессионалов

Forbes
Нет интернета — нет машины: выводы из сбоя онлайн-сервисов Tesla Нет интернета — нет машины: выводы из сбоя онлайн-сервисов Tesla

Машины стремительно превращаются в гаджеты

Популярная механика
Американская диета Американская диета

Нью-йоркская диета поможет быстро похудеть до 6 кг за две недели

Лиза
Будущее медицины Будущее медицины

Ваше здоровье в ваших руках

kiozk originals
Средство от похмелья: научный взгляд на народную проблему Средство от похмелья: научный взгляд на народную проблему

Может ли современная медицина создать средство от похмелья

Популярная механика
Как представляли Москву будущего в 1914 году Как представляли Москву будущего в 1914 году

Москва будущего: скоростные сани, монорельс и почему-то старомодная одежда

Maxim
Резолюционное сознание Резолюционное сознание

Как Брежнев уклонялся от бюрократических головоломок

Огонёк
Человек в поисках смысла Человек в поисках смысла

Теория поиска смысла жизни, которая помогает пережить ад на земле

kiozk originals
10 оттенков страха Владимира Машкова и его команды 10 оттенков страха Владимира Машкова и его команды

Паника, тревога, неопределенность — фон сегодняшней жизни

Psychologies
Теория малых дел Теория малых дел

С чего начать дизайн маленькой квартиры и как не наделать ошибок?

AD
Не помню – значит, не было Не помню – значит, не было

Зачем наш мозг обманывает нас, изменяя память?

Лиза
Алла Горбунова Алла Горбунова

Алла Горбунова: для всех и ни для кого

Собака.ru
Tommy Cash: «Жена Рика Оуэнса купила у меня мою сперму» Tommy Cash: «Жена Рика Оуэнса купила у меня мою сперму»

Томми Кэш о том, почему иногда важно просто послать всех нахер

GQ
На Луне запустят прыгающий транспортёр, питаемый водой со спутника На Луне запустят прыгающий транспортёр, питаемый водой со спутника

Исследователи рассматривают возможность использования льда с южного полюса Луны

National Geographic
Выход на новую работу: как быстро добиться успеха Выход на новую работу: как быстро добиться успеха

Как сразу создать нужный имидж на новом месте работы

Forbes
Как не выглядеть «теткой» в офисе: 10 модных правил для делового гардероба Как не выглядеть «теткой» в офисе: 10 модных правил для делового гардероба

Сохраняем баланс между актуальными трендами и строгим дресс-кодом

Cosmopolitan
Открыть в приложении