Пазл сложился: как Apple удалось замкнуть логистическую цепочку внутри компании
На прошедшей 8 марта презентации Apple представила новый iPhone, iPad и процессор M1 Ultra. Издатель ИД «Открытые системы» Денис Самсонов рассказывает в колонке для Forbes, почему именно процессоры стали главным событием не только этой конференции, но и последних нескольких лет
Тим Кук окончательно вышел из тени своего великого предшественника. «Эпоха Кука» — явление не менее значимое для компании чем наследие Стива Джобса. При нем Apple разработала собственные процессоры и сформировала технологическую базу для роста на годы вперед. Процессоры оставались слабым звеном компании с момента появления первых Macintosh. Первоначально Apple сделала ставку на процессоры Motorola 68K. Потом — на альянс Motorola-IBM и процессоры PowerPC. Потом — перешла на Intel. Каждый переход был болезненным. Ключевое отличие Apple от всех участников рынка — вертикальная интеграция. Производители ПК собирают компьютер на платформе Intel. Ставят на него операционную систему Microsoft. Доля сборщика в логистической цепочке не так велика. В отличии от них, Apple контролировала и железо, и операционную систему. Но и она не имела своих процессоров. Так продолжалось до наступления эры ARM.
Сделай сам
Британская ARM не производит процессоры. Она разрабатывает и лицензирует архитектуру. Процессоры ARM изначально создавались для мобильных устройств. Их ключевой характеристикой было низкое энергопотребление. Постепенно производительность росла, а расход энергии так и остался низким. Apple не первая компания выпустившая ноутбуки на базе архитектуры ARM, но как это часто бывало раньше, первая, у кого это действительно получилось. Линейка процессоров Apple M1 не проигрывая сравнимым