Наследники бизнеса: когда они опасны для компании
Многие предприниматели десятилетиями строят компании, развивают семейный бизнес и формируют капитал, который должен перейти следующему поколению. Однако вопрос наследования часто остается вне стратегического планирования. Собственники предполагают, что, когда придет время, смогут просто передать бизнес детям. На практике экстренный выход собственника из управления нередко становится моментом серьезного кризиса для компании, рассказывает адвокат, советник Федеральной палаты адвокатов, эксперт по защите бизнеса и капитала Ирина Фаст.
Бизнес может оказаться в ситуации управленческой неопределенности, конфликтов между наследниками и давления со стороны кредиторов или конкурентов. Если механизм передачи прав не продуман заранее, риски резко возрастают.
Под угрозой оказываются не только активы семьи, но и сама компания. Во-первых, управление бизнесом фактически приостанавливается. Согласно статье 1154 Гражданского кодекса, срок принятия наследства составляет шесть месяцев. В течение этого периода компания может оказаться без полноценного собственника.
Во-вторых, между наследниками часто возникают конфликты. Не каждый наследник готов участвовать в управлении, но при этом он вправе претендовать на долю в бизнесе.
В-третьих, увеличиваются финансовые риски. Партнеры и кредиторы могут начать пересматривать условия сотрудничества, опасаясь нестабильности.
Поэтому собственнику важно заранее решить вопрос наследования. А для этого надо определить:
- как передать бизнес детям;
- кто будет управлять компанией;
- какие ограничения будут действовать для наследников.
Такая подготовка позволяет защитить семейный капитал и сохранить его для следующего поколения.
Когда наследники становятся угрозой
Но риски особенно возрастают, если наследники ведут нестабильный образ жизни, имеют большие долги или вовлечены в криминальные истории. Бывает и так, что у детей совсем нет мотивации продолжать дела отца или матери. Не раз я наблюдала такую картину: сыну нужны только видеоигры и «пособие от родителей», а папины активы ему совсем неинтересны. В таких случаях под угрозой оказывается не только семейный капитал, но и сама компания.
Недостаток компетенций. Одним из наиболее распространенных факторов риска становится ситуация, когда наследник вступает в управление компанией, но не обладает необходимыми навыками. Он получает бизнес, в развитии которого никогда раньше не участвовал.
В таких условиях могут приниматься хаотичные решения:
- смена управленческой команды;
- прекращение долгосрочных контрактов;
- вывод средств из компании.
Даже без всякого умысла подобные действия способны привести к серьезным финансовым рискам и потере устойчивости.