Лидерство в коллективе: как завоевать авторитет и доверие в группе?

Представим себе ситуацию: вам предложили должность управляющего на новом месте. Хорошее место работы, приятные условия и коллектив… достаточно большой, и каждый в нем — человек со своим характером: кто-то доброжелательный и трудолюбивый, кто-то любит поболтать по телефону на рабочем месте, а кто-то сплетничает за вашей спиной. Все люди разные, но как ни крути, вам придется ими управлять — а чтобы это делать, нужно завоевать авторитет.

Почему не у всех получается стать лидером

Да, это то, чему обычно не учатся, а действуют по наитию. Но так уж вышло, что у кого-то лидерские качества есть с детства, а кто-то не обладает организаторским навыком. Неспособность некоторых людей стать лидерами в коллективе обусловлена множеством факторов, как личностных, так и ситуативных. Человек может просто не обладать необходимыми качествами или навыками, в то время как другие сталкиваются с препятствиями, которые мешают им проявить свой лидерский потенциал.

Личностые факторы

Личностные факторы — это чаще всего:

недостаток уверенности в себе,
неумение принимать решения,
плохой навык коммуникации,
недостаток эмпатии,
неспособность вдохновлять других,
отсутствие мотивации.

Некоторые люди могут быть слишком застенчивыми или неуверенными в себе, чтобы выступать публично или брать на себя ответственность. Другие перегибают палку в другую сторону и применяют авторитарный стиль управления, отталкивающий коллег.

Отсутствие эмоционального интеллекта также может быть серьезным препятствием, так как лидер должен понимать и управлять эмоциями как своими, так и окружающих. Некоторые люди просто не стремятся к лидерству, предпочитая работать в команде без стремления брать на себя руководящие функции.

Ситуативные факторы

Что касается ситуативных факторов, к ним относятся:

неподходящая рабочая среда,
отсутствие возможностей для проявления лидерских качеств,