Кто такие менторы и чем они помогают руководителям компаний
Разбираемся, в чем отличие тренера, наставника и коуча от этого помощника.
Социальные сети открыли нам дивный мир руководителей с новой стороны – многие эксперты делятся разными фишками по саморазвитию и управлению командами. Конечно, возникает очевидный вопрос – как человек на такой высокой должности все успевает. Зачастую узнавать новые веяния помогает ментор. Подробнее об этом загадочном человеке рассказала Юлия Куликова-Цай (бизнес-ментор, коуч MCC ICF) – эксперт платформы для коучей, менторов и психологов CMPi (Coaches, Mentors, Psychologists information).
Кто такой ментор
В различных источниках могут быть разные определения. В этой статье мы опираемся на значение терминов, которые исходят от Европейского совета по менторингу и коучингу EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
Ментор, наставник, тренер, коуч – каждый из этих экспертов может помочь вырасти как лично, так и в карьере. Но их ключевые отличия в подходе, в формате работы и в первоначальной задаче, которая стоит перед ними.
Наставник обучает, указывает конкретное направление движения, делится советом и непосредственно наставляет.
Тренер помогает выработать какой-то конкретный навык и развить его, показывает азы, технику применения.
Ментор делится своей экспертизой и знаниями с подопечным. Он не учит, а помогает учиться и мыслить правильно. Способствует профессиональному развитию и совершенствованию менти (своего клиента), но не является инициатором его роста.
Коуч через вопросы стимулирует у клиента процесс самостоятельного исследования запроса. Тем самым подопечный с помощью своего мышления находит необходимый ему ответ.