Как правильно говорить на языке цифр в сфере HR
Текучка кадров, внешний приток, аутсорс и фриланс, подбор персонала и кадровая ротация — все это важнейшие составляющие прибыльного бизнеса, за которые отвечает HR-отдел. 4 июня прошла первая встреча из серии митапов HR Summer Camp, организованных международной ивент-компанией EventyOn и технопарком «Сколково». Как HR-аналитика экономит деньги компании и способствует развитию бизнеса, рассказывает операционный директор сервиса «СберПодбор» Александр Ветерков.
Зачем нужен HR-аналитик
Он повышает доходы компании. Такой специалист, делая анализ данных, позволяет правильно распределить людей по должностям согласно их квалификации. Безошибочные решения увеличивают прибыль компании.
Он снижает затраты ресурсов. На основе данных HR-аналитик делает прогнозы относительно поведения кадров. Например, когда тот или иной сотрудник уволится. Это позволяет вовремя постараться его удержать или найти замену.
Он помогает развивать бизнес. HR-аналитик делает выводы о том, как персонал компании — его текучесть внутри компании и приток извне, половозрастной состав, оплата труда — влияет на развитие бизнеса и помогает вовремя скорректировать ошибки.
Отдельные сотрудники для этой работы существуют в 7% российских компаний. Три года назад эта доля составляла всего 1,5%. Потребность в HR-специалистах растет, потому что непрерывно увеличивается объем HR-данных, для их анализа нужен выделенный ресурс.