Отрывок из издания для топ-менеджеров «Настольная книга лидера»

ForbesКультура

Как мы обманываем себя, пытаясь быть эффективными

Часто в погоне за рабочими подвигами топ-менеджеры и предприниматели жертвуют «незначительными» делами — общением с семьей, спортом, хобби, отказывают себе в удовольствии поваляться в кровати подольше. Все это на самом деле приводит к упадку сил и, как следствие, проблемам с карьерой, уверены эксперты Harvard Business Review

Валерия Житкова

Фото Getty Images

Forbes публикует отрывок из издания «Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень», посвященный тому, как правильно распределять свое время, почему работа не должна быть единственным приоритетом в жизни и как забота о себе делает нас эффективнее (а не наоборот, как принято думать).

Авторы книги — консультанты с многолетним опытом и эксперты научно-популярного журнала о бизнесе и менеджменте Harvard Business Review Рон Ашкеназ и Брук Мэнвилл — поговорили с топ-менеджерами Федерального банка, медиакомпании Thomson Reuters, фонда Ford Foundation и других компаний и на примерах из практики рассказывают, как разработать конкурентоспособную стратегию компании, сформировать выдающуюся команду, достигать поставленных целей, внедрять инновации и управлять собой.

Книга выйдет в июле в издательстве «Альпина Паблишер».

Заботиться о себе

Топ-менеджеры, с которыми мы беседовали, открыто говорят о том, как трудно сохранить собственное благополучие при всем давлении и потрясениях, с которыми связана их непростая работа. Многие упоминают о том, как среди постоянных проблем на работе сложно найти время, чтобы просто подумать. Одни жалуются на то, что их питание, здоровье и физическая выносливость страдают от многочисленных поездок и работы до поздней ночи из-за постоянных дедлайнов или клиентских запросов. Другие разочарованы тем, что из-за постоянной нехватки времени они не могут делать для общества столько, сколько хотели бы. И очень часто можно слышать от лидеров, как им трудно находить достаточное время на общение с семьей и другие значимые для себя дела.

Вы вкладываете огромные усилия в построение вашей организации и штата сотрудников. Так кто же позаботится о вас, чтобы вы не сгорели на работе, не заболели и не разрушили свою жизнь? Если вы вымотаны, разочарованы, не занимаетесь собой и тем, что для вас важно, люди и дела, которые зависят от вас, тоже будут страдать. Возможно, у вас есть любящий партнер дома, который всегда поддерживает вас эмоционально, и умница-помощник на работе, который не дает вам выбиваться из графика, но они не могут дать вам все, что необходимо. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны сами заботиться о себе.

Персональные стратегии

Какие персональные стратегии у вас есть (или вам нужно разработать), чтобы быть продуктивным и энергичным лидером? Определение «персональные» предполагает, что эти стратегии должны хоть в какой-то степени соответствовать вашим предпочтениям и потребностям. Здесь, конечно же, тоже нет универсальной парадигмы. Но мы можем выделить несколько общих рабочих подходов, которые применяют известные нам лидеры для повышения своего собственного благополучия. В этих и многих других случаях способы поиска этого благополучия вырабатываются самими лидерами: нужно понять, что для вас важно, поставить цели и выдвинуть идеи о том, как их достичь (иногда при участии коллег, родных и способного помощника — или всех вышеперечисленных), а затем установить механизмы и правила, которым вы будете следовать. Вы должны сознательно подходить к тому, что вы делаете, но при этом некоторые ваши поступки могут быть интуитивными — поэтому так важно знать себя. Если вы можете разобраться, кто вы, каковы ваши личные приоритеты, что для вас важно и что бы вы хотели улучшить в себе, то тогда забота о себе станет еще одной вашей целью и дополнительным источником вашего развития как лидера.

Чтобы вы могли выработать свой собственный режим, давайте рассмотрим ряд принципов, которые применяют лидеры для того, чтобы защищать и обновлять себя.

Рационализируйте стандартные взаимодействия

Чтобы избежать дублирования и минимизировать неизбежные неприятности повседневного менеджмента, не нужно тратить время на повторное изобретение существующих процессов или подбор деталей для задач, которые возникают неоднократно в вашей работе. Например, чтобы сохранить сосредоточенность и эффективно распределить время, Джейн Киркленд из State Street Corporation ввела регулярную стандартизированную отчетность по каждой из инициатив, которые она курировала. Она также настаивала на том, что спорные проблемы или вопросы должны рассматриваться только на совещаниях, посвященных конкретно им, чтобы они не нарушали распорядок других встреч и не отнимали время. Стэн МакКристал разработал четко структурированную и постоянную повестку дня ежедневных глобальных брифингов для тысяч участников его сети по борьбе с терроризмом. Схема помогала всем делиться информацией в строго установленном объеме, а самому МакКристалу — играть роль лидера и инструктора, будучи свободным от необходимости регулировать процесс в приказном порядке.

Распределите свое рабочее время

Многие успешные лидеры специально разделяют свои графики на отдельные части, чтобы избежать фрагментации в решении задач. Руне Олав Педерсен, президент и генеральный директор норвежской компании PGS, рассматривает запросы своих более молодых коллег в строго отведенные часы и отказывается от участия в любых совещаниях, на которых его присутствие не является совершенно обязательным.

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Регистрируясь, я принимаю условия использования

Рекомендуемые статьи

Мы выбираем друг друга не случайно Мы выбираем друг друга не случайно

Выбор партнера предопределен всем предшествующим ходом нашей жизни

Psychologies
Свинка в сентябре Свинка в сентябре

Евгений Бабушкин стал апостолом Esquire в номинации «Литература» в 2019-м

Esquire
Иммунитет от хамства: как реагировать на грубость Иммунитет от хамства: как реагировать на грубость

Как защититься от хамства, не опускаясь до него?

Psychologies
Старые матери-коловратки дали жизнь слабым дочерям Старые матери-коловратки дали жизнь слабым дочерям

Возраст матери-коловратки отрицательно сказывается на потомстве

N+1
Следите за руками: как распознать популярные жесты Следите за руками: как распознать популярные жесты

Движения рук могут подчас рассказать о человеке больше, чем слова

Psychologies
Расстаться мирно: 20 лайфхаков для тех, кто разводится Расстаться мирно: 20 лайфхаков для тех, кто разводится

Расставание — нелегкое испытание для обоих супругов, особенно если есть дети

Psychologies
Как продать ручку на собеседовании: пример продажи, который будет полезен каждому Как продать ручку на собеседовании: пример продажи, который будет полезен каждому

Советы, которые будут полезны тем, кто претендует на позицию менеджера

Playboy
Porsche 914: спорткар для бедных, или подстава от Volkswagen Porsche 914: спорткар для бедных, или подстава от Volkswagen

Единичный чудаковатый концепт кооперации Porshe и Volkswagen

Популярная механика
Магия и секреты Сальвадора Дали Магия и секреты Сальвадора Дали

Истории из жизни великого сюрреалиста Сальвадора Дали

Культура.РФ
Неупорядоченный нанослой обеспечил сплаву со сверхрешеточной структурой ковкость и термостойкость Неупорядоченный нанослой обеспечил сплаву со сверхрешеточной структурой ковкость и термостойкость

Китайские ученые создали сплав со сверхрешеточной структурой

N+1
Вечный Олег Вечный Олег

Олег Меньшиков рассказал, почему думает о смерти, хотя умирать не собирается

Esquire
Не дайте одежде все разболтать: советы стилиста Не дайте одежде все разболтать: советы стилиста

Как с помощью одежды транслировать окружающим именно то, что вы хотите

Psychologies
Долгожданный Spotify. Как шведский сервис изменил музыкальную индустрию и что значит его приход в Россию Долгожданный Spotify. Как шведский сервис изменил музыкальную индустрию и что значит его приход в Россию

Что сделал Spotify для индустрии — и насколько ценен для инвесторов

Forbes
Почему нельзя успеть все: на что ты тратишь время, когда Почему нельзя успеть все: на что ты тратишь время, когда

Сколько времени из жизни мы тратим на привычные и неизбежные вещи?

Cosmopolitan
Пролежавшие 101 миллион лет на дне океана бактерии поели и размножились Пролежавшие 101 миллион лет на дне океана бактерии поели и размножились

На примере этих бактерий можно будет изучать эволюционные процессы

N+1
На «Балтике» в ООН На «Балтике» в ООН

Рейс этого судна вошел не только в российскую, но и мировую политическую историю

Дилетант
Биосфера-2: двухлетний эксперимент по выживанию в замкнутой среде, который провалился Биосфера-2: двухлетний эксперимент по выживанию в замкнутой среде, который провалился

В фильме «Марсианин» нам такого не обещали!

Maxim
Воздушные знаки: всё, что тебе надо знать о Близнецах, Весах и Водолеях Воздушные знаки: всё, что тебе надо знать о Близнецах, Весах и Водолеях

В чем сильные и слабые стороны воздушных знаков?

Cosmopolitan
10 проблем, с которыми современная медицина давно уже справляется играючи 10 проблем, с которыми современная медицина давно уже справляется играючи

Будущее в медицине уже наступило и продолжает наступать каждый день

Maxim
«Синдром Лазаря»: иногда мертвые действительно оживают «Синдром Лазаря»: иногда мертвые действительно оживают

Что такое «Синдром Лазаря» или самореанимация?

Популярная механика
После нас: что будет с Землей, если человечество вымрет После нас: что будет с Землей, если человечество вымрет

Эксперты уверены, что конец человечества просто неизбежен

Популярная механика
Счастье — это когда тебя любят те, кого любишь ты Счастье — это когда тебя любят те, кого любишь ты

Можно ли желать себе счастья, когда всем вокруг плохо?

Psychologies
10 животных, которые вымерли благодаря нам за последние 150 лет 10 животных, которые вымерли благодаря нам за последние 150 лет

Окончательно исчезнувшие животные, которые совсем недавно жили среди нас

Популярная механика
Неэтичность, бардак с документами и культурный гэп. За что в Европе не любят российские стартапы Неэтичность, бардак с документами и культурный гэп. За что в Европе не любят российские стартапы

Главные препятствия для зарубежной экспансии российских стартапов

Inc.
Как пережить разрыв и почему сложно оставить невротические отношения Как пережить разрыв и почему сложно оставить невротические отношения

Почему происходят расставания?

РБК
Накипь — долой: как очистить стиральную машину Накипь — долой: как очистить стиральную машину

Стиральная машина делает чистым ваше бельё, но часть грязи оседает внутри нее

Популярная механика
Рыжих лисиц и песцов уличили в поедании человеческих объедков в среднем палеолите Рыжих лисиц и песцов уличили в поедании человеческих объедков в среднем палеолите

42 тысячи лет назад рыжие лисы и песцы кормились остатками человеческой добычи

N+1
Самые красивые свадебные платья: выбираем стиль, фасон и цвет Самые красивые свадебные платья: выбираем стиль, фасон и цвет

Рассказываем про самые красивые свадебные платья, варианты пошива, стиля, цвета

Cosmopolitan
Водитель задел столбик на заправке и уехал. За это его лишили прав Водитель задел столбик на заправке и уехал. За это его лишили прав

Разбираемся, как не лишиться прав на пустом месте

РБК
Проигрыш антивещества: как поймать частицу для раскрытия тайны материи Проигрыш антивещества: как поймать частицу для раскрытия тайны материи

В подземных лабораториях ученые ставят уникальные эксперименты

Популярная механика
Открыть в приложении