Инвестиции в личность: зачем компаниям человеческий капитал в цифровую эпоху
Четвертая промышленная революция, интернет вещей, тотальная роботизация всех сфер жизни — такую картину недалекого будущего предрекают нам гуру футурологии. Но какое место в этом новом мире будет играть человек и его творческий потенциал? Ценится ли человеческий ресурс в эпоху цифровизации? И как защитить свои права изобретателя, если вы работаете на крупную корпорацию? Объясняют эксперты в области цифрового права, венчурных инвестиций, консалтинга, урбанизма и государственных инициатив, выступавшие на Международном стратегическом форуме IPQuorum.
Под щитом креативности
«Человеческий капитал и человеческий ресурс — разные вещи. И если человеческим ресурсом мы кое-как управлять научились, то с капиталом нам только предстоит разобраться», — считает президент ассоциации IPChain Андрей Кричевский. Он отметил, что знание скрытых компетенций человека — это ключ к эффективному управлению любым социумом. Чтобы проиллюстрировать этот тезис, Кричевский привел в пример Стаса Намина, лидера группы «Цветы», который оказался слушателем дискуссии. «Анастас Алексеевич — звезда, легенда музыкального мира. Но вряд ли кто-то знает, что он еще и крутой художник, музыковед, что он пишет симфоническую музыку, которую исполняют лондонские оркестры. Он знает сферу культуры от и до, и, если бы мне нужен был эксперт в этой сфере, Стас — лучший, к кому можно обратиться, — говорит Кричевский. — Но всё это — знание узкого круга людей, имеющих счастье быть знакомым со Стасом лично. Этот пример ярко показывает, что мы очень мало знаем о скрытых компетенциях друг друга, а без этого выстроить систему управления человеческим капиталом крайне сложно».
Чтобы понять, как человеческим капиталом управлять, нужно уловить его основную сущность. Ею, по словам Кричевского, является творчество. «Есть прекрасная книга Гэри С. Бекера «Человеческий капитал», в которой подробно разобрано выстраивание системы управления человеческим капиталом в США, много внимания уделено образованию, медицине, эффективности труда. А вот про творчество сказано очень мало», — продолжает Кричевский.
Нашей стране нужно обратить внимание на творческий аспект управления, стараться раскрыть творческий потенциал в каждом сотруднике. Таким образом, мы узнаем тех, кто работает с нами, лучше и сможем подобрать эффективные инструменты для управления человеческим капиталом, который есть в нашем распоряжении, — Андрей Кричевский
Творчество действительно играет определяющую роль в формировании человеческого капитала, согласна Евгения Коновалова, генеральный директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Science Guide. Несмотря на стремительную диджитализацию современного мира, человеческий капитал продолжает играть определяющую роль в формировании инновационного общества. Например, изобретательская деятельность — та сфера, в которой роботизация пока невозможна, и это дает большой простор для реализации человеческого капитала. «Многие беспокоятся о том, что же будет, когда людей начнут массово заменять роботы. А будет только лучше — искусственный интеллект избавит человечество от рутинных процессов, и мы сможем больше креативить», — говорит Коновалова.